Контрольні запитання:

1. Яка концепція бізнесу: позитивна, негативна чи прагматична превалює зараз в Україні?

2. За якого суспільного ладу з’явились в світі перші підприємці?

3. Чи може людина, яка мала судимість, стати підприємцем?

4. Чи кожний бізнесмен є підприємцем? Чи кожний підприємець є бізнесменом?

5. Чи відноситься отримання дивідендів до підприємницької діяльності?

6. У яких випадках державу можна вважати учасником бізнес-процесів?

7. Чи може підприємець впливати на чинники зовнішнього бізнес-середовища?

8. Яка організаційно-правова форма бізнесу переважає в Україні і чому?

9. До якого виду бізнесу відносяться посередницька діяльність?

10. За якими ознаками в Україні відрізняють малий середній та великий бізнес?

Тестові завдання:

1. Серед переваг великого бізнесу виділяють:

А. Гнучкість та мобільність.

Б. Значні стартові витрати.

В. Економію на масштабі виробництва.

Г. Менший термін окупності.

2. Учасниками бізнес-процесів виступають:

А. Підприємці.

Б. Споживачі

В. Наймані працівники.

3. Найбільшою залежністю від ринкової кон'юнктури характеризується:

А. Бізнес в сфері послуг.

Б. Комерційний бізнес.

В. Фінансовий бізнес.

Г. Виробничий бізнес.

4. Головною метою діяльності підприємців є:

А. Отримання прибутку.

Б. Досягнення соціального ефекту.

В. Сприяння розвитку національної економіки.

Г. Покращення власної карми.

5. Право на здійснення підприємницької діяльності, має лише фізична особа, яка:

А. Досягла повноліття.

Б. Має повну цивільну дієздатність.

В. Не працює в органах внутрішніх справ.

Г. Не має судимостей в минулому.

Д. Отримала відповідну освіту.

6. Першим, найхарактерніші риси підприємців сформулював:

А. К. Маркс.

Б. Ф. Котлер.

В. А. Сміт.

Г. Й. Шумпетер.

7. Мікросередовище бізнесу включає у себе:

А. Місію бізнесу.

Б. Кваліфікацію керівництва.

В. Діяльність конкурентів.

Г. Рівень державного втручання.

8. Бізнес доцільно розглядати як систему з наступними властивостями:

А. Доцільність

Б. Активність.

В. Суперечливість.

Г. Функціональність.

Д. Цілісність.

9. Серед концепцій трактування бізнесу виокремлюють:

А. Формальну.

Б. Позитивну.

В. Негативну.

Г. Реалістичну.

Д. Підприємницьку.

Е. Прагматичну.

10. Найбільш важливими рисами для підприємця є:

А. Вміння ризикувати.

Б. Чемність.

В. Пунктуальність.

Г. Розсудливість.

Д. Вміння приймати рішення.

Задачі та ситуації

1. Пан І.І Коваленко є фактичним власником агрохолдингу «Мрія». У цьому році його обрано депутатом Верховної Ради. Але ж депутат не має права займатися підприємницькою діяльністю. Яким є легальний вихід з ситуації, що склалася?

2. Пані Г.С. Петренко отримала посилку від сестри з Італії у якій, крім інших речей, був спортивний костюм. Костюм не підійшов пані Петренко за розміром і вона продала його сусідці. Чи є ця дія бізнесом? Чи можна вважати пані Петренко підприємцем? Поясніть відповідь.

Розділ 2. Основи процесів планування підприємницької діяльності

1. . Визначення планування бізнесу

2. . Сутність бізнес-плану

3. . Функції підприємницьких планів

4. . Стиль та оформлення бізнес-плану

5. . Принципи бізнес-планування

6. . Класифікації бізнес-планів

Основні терміни:

Планування – заздалегідь намічений порядок дій, а також оптимальний розподіл ресурсів для досягнення поставленої мети.

Бізнес-планування – процес техніко-економічного обґрунтування діяльності підприємств в ринкових умовах або модель функціонування підприємства в мінливому середовищі в майбутньому.

Функції бізнес-плану – основні напрями та механізми його використання, що обумовлюють місце бізнес-плану в системі розвитку підприємства.

Санаційний бізнес-план – різновид бізнес-плану, який розробляють, як правило, фінансові та контролінгові служби підприємства, що перебуває у фінансовій кризі, представники потенційного санатора, незалежні аудиторські та консалтингові фірми.

Бізнес-план фірми — виклад перспектив розвитку фірми на плановий період для ради директорів або зборів акціонерів, де обґрунтовуються необхідні обсяги інвестицій чи інших результатів.

Бізнес-план структурного підрозділу — виклад для вищого керівництва компанії плану розвитку господарської діяльності підрозділу для обґрунтування обсягів ресурсів, що централізовано виділяються з підрозділу, або обсягів прибутку, що залишаються в розпорядженні підрозділу.