
- •Горбаченко с.А., Карпов в.А.
- •1.1. Основні концепції трактування поняття «бізнес»
- •1.2 Історичне виникнення бізнесу
- •1.3. Відмінності бізнесу та підприємницької діяльності
- •1.4. Учасники бізнес-процесів
- •1.5. Бізнес-середовище
- •1.6 Форми здійснення бізнесу
- •. Інвестиційне проектування - основа довгострокового розвитку підприємницької діяльності.
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •Задачі та ситуації
- •2.1. Визначення планування бізнесу
- •2.2. Сутність бізнес-плану
- •2.3. Функції підприємницьких планів
- •2.4. Стиль та оформлення бізнес-плану
- •2.5. Принципи бізнес-планування
- •2.6. Класифікації бізнес-планів
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •Задачі та ситуації
- •. Визначення поняття «підприємницький проект»
- •Задум (проблема, задача)
- •. Ознаки підприємницького проекту
- •. Види проектів
- •. Учасники проекту
- •. Механізм управління проектом
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •Задачі та ситуації
- •. Визначення життєвого циклу проекту
- •4.2. Стадії життєвого циклу проекту
- •4.3. Особливості життєвого циклу проекту з погляду комерційних банків
- •4.4. Механізм реалізації проекту
- •4.5. Порядок проведення завершальної оцінки проекту
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •Задачі та ситуації
- •. Маркетинговий аналіз
- •. Інституційний аналіз
- •.Технічний аналіз
- •. Соціальний аналіз
- •. Екологічний аналіз
- •Фінансовий аналіз
- •Оцінка реалістичності проекту
- •. Економічний аналіз
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •Задачі та ситуації
- •. Джерела виникнення бізнес-ідеї
- •. Визначення цілей написання бізнес-плану та кола цільових читачів
- •. Формування загальної структури бізнес-плану
- •. Особливості основних складових частин бізнес-плану
- •. Механізм процесу написання бізнес-плану
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •. Поняття оцінки ефективності проектів
- •. Комерційна ефективність проекту
- •7.3. Бюджетна ефективність проекту
- •7.4. Загальна ефективність проекту
- •7.5. Розрахунки вхідних та вихідних потоків по проекту
- •7.6. Класифікація методів аналізу підприємницьких проектів
- •7.7. Аналіз ситуації «з проектом» та «без проекту»
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •Задачі та ситуації
- •. Концепція вартості грошей у часі
- •. Поняття простих та складних відсотків
- •. Нарощення та дисконтування проектних потоків
- •. Рентні платежі
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •Задачі та ситуації
- •. Рівень окупності
- •. Норма прибутку
- •. Точка беззбитковості
- •. Термін окупності
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •Задачі та ситуації
- •Методика розрахунку чистого дисконтованого доходу (npv)
- •Розмір ставки дисконтування
- •Трактування варіантів оцінки рівня ефективності проектів по npv
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •Задачі та ситуації
- •. Індекс прибутковості (pi)
- •. Відношення вигоди / витрати (b/c ratio)
- •. Внутрішня норма прибутковості (irr)
- •. Дисконтований період окупності (Рауback period − pbp)
- •. Співвідношення дисконтованих критеріїв ефективності проектів
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •Задачі та ситуації
- •12.1. Механізм фінансування проектів
- •12.2. Етапи фінансування проектів
- •12.3. Методи фінансування проектів
- •12.4. Традиційні джерела фінансування проектів.
- •12.5. Інноваційні механізми фінансування проектів
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •Задачі та ситуації
- •. Сутність альтернативних проектів та механізм їх порівняння
- •. Причини виникнення конфліктів між критеріями ефективності
- •1 Проект
- •2 Проект
- •. Порівняння проектів з різними обсягами грошових потоків
- •. Порівняння проектів з різними термінами грошових надходжень
- •. Порівняння проектів з різною довжиною життєвого циклу
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •Задачі та ситуації
- •Сутність проектних ризиків
- •. Види проектних ризиків
- •. Загальні принципи аналізу ризиків
- •. Ризик і втрати
- •. Методи аналізу проектних ризиків
- •14.6. Методи кількісної оцінки проектних ризиків
- •. Методи управління проектними ризиками
- •. Страхування проектних ризиків
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •Задачі та ситуації
- •15.1. Огляд програмних продуктів по інвестиційному моделюванню
- •15.2. Програмні продукти «дальнього зарубіжжя»
- •Ппп фірми «Альт-Інвест»
- •Автоматизація проектування підприємницьких проектів з допомогою |«Project Expert»
- •Інші зарубіжні програмні продукти по інвестиційному моделюванню
- •Автоматизація розрахунків показників ефективності альтернативних інвестиційних проектів з використанням учбової програми «Порівняння проектів»
- •Контрольні запитання:
- •Тестові завдання:
- •Задачі та ситуації
- •Література
1.5. Бізнес-середовище
Основне завдання при дослідженні бізнес-середовища − це пошук способів досягнення тривалого балансу інтересів окремих суб’єктів бізнесу, що діють на основі наявних сил і умов, а також ліквідація суперечностей між ними (рис. 1.2).
Бізнес-середовище підприємства складається з кількох частин. По-перше, це зовнішні чинники: географічні, економічні, технологічні, політичні, екологічні, соціальні, культурні, інституційні тощо.
У більшості випадків, означені чинники не можуть бути керованими окремим підприємством або бізнес-одиницею. Отже, головна мета їхнього дослідження полягає у можливому запобіганні негативних наслідків або посиленні позитивного впливу на бізнес. Проте з розвитком діяльності транснаціональних корпорацій, великий бізнес все частіше здійснює вплив на зовнішні умови. Прикладом можуть бути зміна політичних режимів (Ірак, ДР Конго), екологічної ситуації (глобальне потепління), і навіть географічного положення (Суецький та Панамський канали).
Рис. 1.2. Структура бізнес-середовища
Друга частина бізнес-середовища — це ті суб’єкти, з якими бізнес безпосередньо контактує і на яких певною мірою може впливати. У першу чергу йде мова про споживачів, їхню поведінку, мотиви, звички, потреби тощо. Крім цього, у формуванні бізнес-середовища приймають участь постачальники, акціонери, конкуренти, посередники, фінансові установи, профспілки, державні органи управління, засоби масової інформації тощо.
Не менш важливим об’єктом досліджень є мікросередовище бізнесу, що складається з місії бізнесу, мети і завдань його створення, місця підприємства на ринку, кваліфікації керівництва, яке відповідає за сфери діяльності, загальних показників фінансово-господарської діяльності, рівня корпоративної культури тощо.
1.6 Форми здійснення бізнесу
Незважаючи на деякі загальні ознаки, параметри ведення бізнесу для кожного з підприємців індивідуальні. Це пов'язано з тим, що в різних сферах постійно виникають конкурентні переваги або ризики, які змушують підприємців змінювати форми здійснення бізнесу.
Вибір організаційно-правової форми є найважливішим питанням для здійснення бізнесу в Україні. До цього питання потрібно підходити особливо ретельно, оскільки саме від правильного вибору форми бізнесу залежить організація, ефективність та ведення бізнесу в Україні. Господарська діяльність в Україні може здійснюватися фізичною особою − підприємцем чи юридичною особою. Юридична особа може бути зареєстрована у формі товариства з обмеженою або додатковою відповідальністю, повного товариства, командитного товариства, акціонерного товариства тощо.
Залежно від галузевої належності виділяють виробничий, комерційний, фінансовий бізнес, а також бізнес у сфері послуг. Виробнича форма здійснення бізнесу відповідає за основу сучасної ринкової економіки − масове виробництво. Саме у рамках виробничого бізнесу підприємці перетворюють сировину і матеріали в готову продукцію. Виробничий бізнес не приносить прибуток настільки швидко, як інші види бізнесу, потребує більших стартових витрат та державної підтримки для успішного розвитку.
Сферою діяльності комерційного бізнесу є торговельні операції. Головними ризиками за даною формою здійснення бізнесу є висока залежність від ринкової кон'юнктури та ризики пов'язані з добором персоналу. У цій сфері бізнесу в усьому світі переважають дрібні та середні підприємства, що обумовлює меншу ступінь державного втручання і значну частку «тіньового» сектору.
Сфера фінансового бізнесу − грошовий обіг і кредит. Фінансова діяльність виступає в таких формах як банківська діяльність, страховий і венчурний бізнес. В усьому світі фінансовий бізнес так само як і виробничий підлягає найбільш жорсткому державному регулюванню. Тому фінансовим бізнесом займаються виключно великі компанії.
В останні роки в усьому світі все більший розвиток одержує бізнес у сфері послуг. Означена форма ведення бізнесу залежить від кон’юнктурних та політичних факторів. Багато видів послуг у сучасній ринковій економіці виживають лише завдяки державній підтримці або функціонуванню в кооперації з великим виробничим бізнесом.
У структурі сучасної змішаної економіки співіснують та органічно взаємодоповнюються малий, середній та великий бізнес. Відмінності між цими трьома видами бізнесу обумовлені різним рівнем суспільного поділу праці, характером спеціалізації та усуспільнення виробництва, а також вибором технологічного типу виробничого процесу.
Поняття «великий бізнес» найчастіше застосовується до транснаціональних корпорацій. Серед переваг великого бізнесу виділяють економію на масштабі виробництва, економію на трансакційних витратах та можливості отримання дешевих ресурсів світової економіки.
Для малого бізнесу характерні незалежний менеджмент, власний капітал, локальний район операцій, невеликі розміри. Він відіграє значну роль у забезпеченні зайнятості певною мірою забезпечує насичення ринку споживчими товарами та послугами, сприяє послабленню монополізму, розвитку конкуренції, структурній перебудові економіки, є засобом досягнення особистого успіху. Також малий бізнес є важливим джерелом інновацій.
Запам’ятайте: Сьогодні
у світі не існує єдиної нижньої межі
розміру малих підприємств, але постійно
здійснюються спроби встановити прийнятну
верхню межу. При цьому фінансисти
пропонують орієнтуватися на розмір
основних фондів у їх чистому вигляді
чи з доданою вартістю; аудитори вказують
на загальну кількість працюючих; фахівці
зі збуту та маркетингу підкреслюють
значимість обсягів продажу та кількості
клієнтів.
Середній бізнес не має особливого кількісного значення та правового статусу. Він займає проміжне положення між малим і великим бізнесом і виконує роль посередника та сполучної ланки між ними.
З точки зору форми власності, сучасний бізнес розвивається на індивідуальній, партнерській та корпоративній основі. Індивідуальна власність розуміє під собою бізнес, де власником і підприємцем є одна особа, яка отримує всі доходи і несе відповідальність за ведення справи. Саме індивідуальна власність складає основу для розвитку малого бізнесу. На основі партнерської або групової форми власності розвивається переважно середній бізнес. Саме партнери створюють компанії, товариства та інші організації і стають співвласниками бізнес-одиниць. На корпоративній формі власності заснований великий бізнес. Корпорації існують, як незалежні юридичні суб'єкти, відповідальність акціонерів за зобов'язанням фірми, за правовими претензіями до неї обмежуються їх внесеними грошовими коштами.