8. Оценка эффективности (пример)

Точка безубыточности (безубыточный объем реализации) = постоянные расходы/долю валовой прибыли от объема реализации = 1018/0,72 = 1413тыс.руб

Где доля валовой прибыли от объема реализации = валовая прибыль/объем реализации = 1300/1800=0,72

То есть 14138/12 = 117 тыс. руб. в месяц

Первоначальные (инвестиционные) затраты = 350 тысяч рублей

Уровень рентабельности = чистая прибыль/расходы = 282/1518 = 0,185 или 18,5%

Срок окупаемости – 1 год (инвестиции 350 тысяч рублей, остаток наличности на конец отчетного года 376 тысяч рублей)

1. Окупаемость проекта

Оценка рентабельности проекта, его эффективности:

• объем привлеченных инвестиций;

• объем собственных средств;

• срок окупаемости проекта;

• оценка прибыльности за выбранный период (год/сезон);

9. Гарантии и риски

Гарантии по окупаемости проекта и возврату заемных средств. Описание возможных рисков и форс-мажорных моментов. Рекомендуется использовать SWOT-анализ.

Риск	Решение

10. Приложения

Все подробности, которые не вошли в основные разделы, можно описать в приложениях.

Это разгрузит основную часть от лишних таблиц, графиков и прочего.

В приложениях чаще всего описываются следующие моменты:

• полная информация о компании (регистрационные документы и прочее);

• фотографии, чертежи, патентная информация о продукции;

• результаты маркетинговых исследований;

• фотографии и схемы предприятия;

• схемы по организационной структуре предприятия;

• финансово-экономические расчеты (таблицы, графики);

• нормативные документы и законодательные акты подтверждающие описанные риски по проекту.