
- •1. Сутність мета і завдання курсу “Економіка, організація і планування гірничого підприємства” в умовах ринкової економіки.
- •2. Поняття підприємства як організаційно та економічно самостійної первинної лапки суспільної діяльності.
- •3. Класифікація підприємств за різними ознаками та форми об’єднання підприємств в Україні.
- •4. Особливості гірничодобувного підприємства та його структура.
- •5. Поняття про основний капітал гірничого підприємства, його склад та класифікація.
- •6. Облік та методи оцінки основних фондів гірничого підприємства, їх характеристика.
- •7. Види і показники зношування основних фондів.
- •8. Поняття і види амортизації основних фондів.
- •9. Ефективність використання основних фондів , характеристика показників і метода розрахунку.
- •10. Виробнича потужність підприємства, чинники, що впливають на неї.
- •11. Поняття, склад та структура оборотних коштів гірничого підприємства в умовах ринку.
- •12. Джерела формування оборотних коштів, їх характеристика.
- •13. Нормування оборотних коштів підприємства.
- •14. Ефективність використання оборотних засобів, характеристика показників використання.
- •15. Науково-технічний прогрес у промисловості, основні напрямки його розвитки.
- •16. Економічний зміст інвестицій, їх види та характеристика.
- •17. Поняття виробничих інвестицій (капіталовкладень), їх склад та структура.
- •18. Оцінка ефективності виробничих інвестицій, методика її розрахунку.
- •19. Поняття собівартості продукції гірничодобувного підприємства, характеристика витрат на виробництво.
- •21. Калькулювання собівартості одиниці продукції в гірничодобувній промисловості.
- •22. Економичный отчет и функции цен. Цель целеобразования
- •24. Проблеми та шляхи вдосконалення ціноутворення в Україні.
- •25. Фінансові ресурси підприємства в умовах ринкової економіки.
- •26. Банківська система, її характеристика та структура.
- •27. Кредити, їх види. Система та умови кредитування.
- •28. Прибуток і дохід як основні показники фінансових результатів діяльності підприємства.
- •29. Рентабельність, як відносний показник ефективності роботи підприємства.
- •30. Трудові ресурси, їх формування та використання в умовах ринкових відносин.
- •31. Сучасна кадрова політика підприємства. Управління персоналом.
- •32. Методика розрахунку явочної, облікової чисельності робітників.
- •33. Продуктивність праці, показники і методи її вимірювання.
- •34. Мотивація як стимулювання до високопродуктивної праці, її моделі та методи.
- •35. Суть, значення та методи технічного нормування.
- •36. Классификация затрат рабочего времени.
- •41. Тарифная система оплаты труда
- •42. Форми та системи оплати праці – критерій визначення заробітку.
- •43. Погодинна форма оплати праці, її характеристика
- •44. Відрядна форма оплати праці, її характеристика
- •45 Доплати і надбавки до заробітної плати. Система преміювання.
- •46. Колективна система оплати праці. Розподіл суми заробітку між членами бригади
- •47. Процес виробництва в г/д промисловості, його особливості.
- •48. Організація виймально-навантажувальних робіт.
- •49. Організація роботи карєрного транспорту.
- •50. Організація відвальних і складських робіт.
- •51. Взаємозвязок і організація процесів у карєрі відповідно графіків робіт.
- •52. Суть і основні процедури прогнозування і планування діяльності підприємства.
- •53. Організація планування і структура плану гірничого підприємства.
- •54. Виробнича програма – основний розділ річного плану гірничого підприємства.
- •55. Планування обсягів виробництва у ватісному виразі.
- •56. Планування розвитку підприємства, розробка бізнес-плану.
- •57. Основні форми обліку в гірничо-добувній промисловості.
- •58. Бухгалтерський облік як функція менеджменту.
- •59. Економічний аналіз як функція управління.
- •60. Суть, принципи і методи державного регулювання економіки.
- •61. Макроекономічна політика. Система оподаткування.
- •Виды систем налогообложения
36. Классификация затрат рабочего времени.
Производственный процесс можно рассматривать как затраты времени на изготовляемую продукцию.
При этом важно определить:
какие затраты времени являются необходимыми
эффективность использования фондов времени работников и оборудования.
Эти вопросы решаются, исходя из классификации затрат рабочего времени.
Выделяют следующие виды затрат рабочего времени:
Подготовительно-заключительным называется время, которое затрачивается на подготовку к выполнению данного задания и действия, связанные с его окончанием, - получение инструмента приспособлений, технологической и планово-учетной документации; ознакомление с работой, чертежом; инструктаж о порядке выполнения работы; установка приспособлений и инструмента; наладка оборудования; снятие приспособлений и инструмента после выполнения работы; сдача приспособлений, инструмента, документации. Особенностью подготовительно-заключительного времени является то, что оно затрачивается один раз на работу (партию предметов труда) и не зависит от объема работы.
Оперативным называется время, затрачиваемое на изменение формы, размеров, свойств предмета труда, а также на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ. Это время подразделяется на основное и вспомогательное.
Основное (технологическое) время затрачивается на целенаправленное изменение предмета труда (его размеров, формы, состава, свойств, состояния и положения).
Вспомогательное - время, в течение которого осуществляется загрузка сырья, заготовок, управление оборудованием, изменение режимов его работы, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции.
Временем обслуживания рабочего места называется время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Это время подразделяется на техническое и организационное. Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы. В частности, к нему относится время замены изношенного инструмента, подналадки оборудования, уборки стружки и т.д. Время организационного обслуживания затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены. Оно включает затраты времени на раскладку в начале и уборку в конце рабочей смены инструмента, чистку и смазку оборудования.
Время регламентированных перерывов включает время на отдых и личные надобности и время перерывов по организационно-техническим причинам.
Время на отдых и личные надобности устанавливается для поддержания нормальной работоспособности и для личной гигиены. Длительность перерывов на отдых зависит от условий труда. Время на отдых включает также время проведения производственной гимнастики.
Время регламентированных (нормированных) перерывов по организационно-техническим причинам объективно обусловлено характером взаимодействия рабочих и оборудования. Устранение этих перерывов практически невозможно или экономически нецелесообразно. Например, если один рабочий обслуживает несколько станков, то во многих случаях невозможно полностью синхронизировать время действия рабочего с машинным временем. Следствием этого являются перерывы, которые должны включаться в норму времени.
Время нерегламентированных перерывов включает простои оборудования и рабочих, вызванные нарушениями установленной технологии и организации производства. Эти перерывы не включаются в норму времени.
37. Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования осуществляют непосредственно на каждом рабочем месте посредством наблюдений (аналитически-исследовательским методом) с целью: • выявления структуры затрат рабочего времени, устранения потерь и его непроизводительных затрат путем более полного использования возможностей оборудования, технологии, организации труда и производства; • оценки применяемых приемов и методов труда; • определения оптимального варианта содержания и последовательности выполнения отдельных элементов операций; • расчета норм и нормативов; • установления причин невыполнения или значительного перевыполнения норм. Все методы изучения затрат рабочего времени можно разделить на две группы: 1) методы непосредственного наблюдения; 2) метод моментных наблюдений. К методам прямого наблюдения относятся: • хронометраж; • фотография рабочего дня; Хронометраж - способ изучения затрат времени на выполнение циклически повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операции. Он применяется для проектирования рациональных состава и структуры операции, установления их нормальной продолжительности и разработки на этой основе нормативов, используемых при расчете технически обоснованных норм времени. Хронометраж используется для проверки норм, установленных расчетным путем, преимущественно в массовом и крупносерийном производстве, а также контроля уровня выполнения норм времени и корректировки этих норм. Кроме того, хронометражем пользуются при изучении передовых методов работы с целью их распространения.
Фотографией рабочего времени (ФРВ) называется способ исследования трудового процесса с целью выявления затрат рабочего времени в течение изучаемого периода (обычно смены). При этом способе главное внимание уделяется определению потерь рабочего времени, а также изучению затрат подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени, необходимого на отдых. Фотография рабочего времени осуществляется с целью: • составления фактического баланса рабочего времени (смены) путем выявления всех его затрат за этот период, группировки их по категориям времени (подготовительно-заключительное, основное, вспомогательное, время перерывов и т. д.); • выявления причин потерь и непроизводительных затрат времени с последующей разработкой мероприятий по их устранению; • проектирования нормального баланса рабочего времени, предусматривающего улучшение использования рабочего времени путем ликвидации потерь; • получения данных, необходимых для нормирования подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и перерывов, для составления нормативных таблиц по этим категориям времени; • определения числа рабочих, требующихся для обслуживания отдельных агрегатов, либо числа единиц оборудования, обслуживаемых одним рабочим. Во время ФРВ ведут наблюдение за работой механизмов и обслуживающих их рабочих и делают соответствующие записи в наблюдательном листе фотографии рабочего времени. По окончании наблюдения полученные данные обрабатывают: составляют сводку времени по категориям затрат рабочего времени; разрабатывают организационно-технические мероприятия; проектируют нормальный баланс рабочего времени; систематизируют данные, необходимые для составления нормативов подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места, времени на отдых.
38. 2. Хронометраж: сущность и значение
фотография рабочий время хронометраж
Хронометражем называется вид наблюдений, при котором изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной, а также отдельные элементы подготовительно-заключительной работы или работы по обслуживанию рабочего места.
Цели хронометража:
• Установление норм времени и получение данных для разработки нормативов по труду;
• Изучение и внедрение передовых приемов и методов труда;
• Проверка качества действующих норм;
• Выявление причин невыполнения норм отдельными работниками;
• Совершенствование организации трудового процесса на рабочем месте.
Этапы проведения хронометражных наблюдений:
1) Подготовка к наблюдению;
2) Наблюдение и измерение затрат рабочего времени;
3) Обработка данных наблюдения;
4) Анализ и систематизация результатов наблюдения.
Подготовка к наблюдению.
Включает следующие элементы:
• Выбор исполнителя;
• Расчленение операций на элементы;
• Определение фиксажных точек;
• Установление факторов продолжительности;
• Определение количества наблюдений (замеров);
• Обеспечение нормальных условий работы;
• Подготовка исполнителя;
• Заполнение хронокарты.
Выбор исполнителя. Зависит от цели хронометража:
• Если изучаются трудовые процессы, то объектами наблюдения должны быть передовые рабочие с наибольшей выработкой на данных операциях;
• Если цель- выявление причин не выполнения норм, наблюдение проводится за рабочими, не выполняющими нормы;
• Для установки норм и разработки нормативов выбираются исполнители, имеющие выработку (выполнение норм) между средними показателями по данной группе (профессии) рабочих и имеющими максимальную выработку; разряд работы и рабочего должны совпадать.
Расчленение операции на элементы. Предварительно операция изучается (без замера времени): какие приемы и действия и в какой последовательности они выполняются рабочими; степень расчленения зависит от типа производства и требуемой точности к результатам наблюдений.
Определение фиксажных точек. Фиксажные точки- четко выраженные границы (моменты) начала и окончания элементов операции. Они устанавливаются по зрительному или звуковому восприятию: моменты прикосновения и отнятия руки от детали, инструмента, органов управления, начало движения и остановка механизмов, звуки удара.
Установление факторов продолжительности. Это факторы, влияющие на продолжительность элементов операции. Необходимы для анализа результатов наблюдения при разработке нормативов, поэтому должны фиксироваться в процессе наблюдения. Предварительно они выясняются из технологической документации и имеющихся нормативов.
Определение количества замеров. Количество замеров по каждому элементу операции обуславливается возможным разбросом значений времени. Это зависит от характера операции (элемент операции)- ручная, машинно-ручная, машинная и длительность операции (элементы операции)
39.
40. Заработная плата – это форма вознаграждения за труд, она выполняет воспроизводственную и стимулирующую функции. Выделяют повременную заработную плату (оклад) и сдельную. В современных условиях наблюдается тенденция к сближению этих двух форм оплаты труда, что может найти свое выражение в следующих системах оплаты труда: 1) прямая сдельная заработная плата характеризуется тем, что расценки за единицу произведенной продукции не изменяются при динамике выполнения работником норм выработки; 2) повременно-премиальная, которая, помимо оклада, начисляемого в соответствии с тарифными ставками, включает и дополнительные выплаты в виде надбавок и премий за высокий производственный результат; 3) сдельно-премиальная. Кроме оплаты труда по прямым сдельным расценкам, работники регулярно получают премию за выполнение и перевыполнение норм выработки; 4) сдельно-прогрессивная оплата труда представляет собой оплату в пределах установленной нормы, которая производится по прямым сдельным расценкам. При этом расценки за продукт сверх нормы прогрессивно нарастают в зависимости от степени перевыполнения установленных норм выработки; 5) аккордная система: оплата труда производится за весь объем выполненных работ в определенной договорной денежной сумме; 6) аккордно-премиальная. Кроме оплаты по аккордной системе, за количественные и качественные показатели выплачиваются надбавки; 7) система бригадного подряда. Бригадир самостоятельно набирает количество работников в зависимости от бюджетного фонда; 8) система участия в делах компании подразумевает выплату заработной платы акциями предприятия. Таким образом, каждый работник получает некоторый процент возможности руководства. Существует 2 вида заработной платы. 1. Номинальная заработная плата представляет собой денежную сумму, которую получает работник за свой труд. 2. Реальная заработная плата – это набор благ, который трудящийся может приобрести на полученную им номинальную заработную плату при данном уровне цен на определенный момент времени. Она находится в прямой зависимости от номинальной заработной платы и в обратной – от цен на товары и услуги. Однако динамики номинальной и реальной оплаты труда далеко не всегда совпадают. Это происходит в тех случаях, когда цены растут быстрее, чем стоимость оплаты труда. Заработная плата выполняет определенные функции: 1) воспроизводственную; 2) активизирующую; 3) распределительную; 4) возмещающую; 5) социальную.