36. Классификация затрат рабочего времени.

Производственный процесс можно рассматривать как затраты времени на изготовляемую продукцию.

При этом важно определить:

какие затраты времени являются необходимыми

эффективность использования фондов времени работников и оборудования.

Эти вопросы решаются, исходя из классификации затрат рабочего времени.

Выделяют следующие виды затрат рабочего времени:

Подготовительно-заключительным называется время, которое затрачивается на подготовку к выполнению данного задания и действия, связанные с его окончанием, - получение инструмента приспособлений, технологической и планово-учетной документации; ознакомление с работой, чертежом; инструктаж о порядке выполнения работы; установка приспособлений и инструмента; наладка оборудования; снятие приспособлений и инструмента после выполнения работы; сдача приспособлений, инструмента, документации. Особенностью подготовительно-заключительного времени является то, что оно затрачивается один раз на работу (партию предметов труда) и не зависит от объема работы.

Оперативным называется время, затрачиваемое на изменение формы, размеров, свойств предмета труда, а также на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ. Это время подразделяется на основное и вспомогательное.

Основное (технологическое) время затрачивается на целенаправленное изменение предмета труда (его размеров, формы, состава, свойств, состояния и положения).

Вспомогательное - время, в течение которого осуществляется загрузка сырья, заготовок, управление оборудованием, изменение режимов его работы, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции.

Временем обслуживания рабочего места называется время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Это время подразделяется на техническое и организационное. Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы. В частности, к нему относится время замены изношенного инструмента, подналадки оборудования, уборки стружки и т.д. Время организационного обслуживания затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены. Оно включает затраты времени на раскладку в начале и уборку в конце рабочей смены инструмента, чистку и смазку оборудования.

Время регламентированных перерывов включает время на отдых и личные надобности и время перерывов по организационно-техническим причинам.

Время на отдых и личные надобности устанавливается для поддержания нормальной работоспособности и для личной гигиены. Длительность перерывов на отдых зависит от условий труда. Время на отдых включает также время проведения производственной гимнастики.

Время регламентированных (нормированных) перерывов по организационно-техническим причинам объективно обусловлено характером взаимодействия рабочих и оборудования. Устранение этих перерывов практически невозможно или экономически нецелесообразно. Например, если один рабочий обслуживает несколько станков, то во многих случаях невозможно полностью синхронизировать время действия рабочего с машинным временем. Следствием этого являются перерывы, которые должны включаться в норму времени.

Время нерегламентированных перерывов включает простои оборудования и рабочих, вызванные нарушениями установленной технологии и организации производства. Эти перерывы не включаются в норму времени.

37. Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования осуществляют непосредственно на каждом рабочем месте посредством наблюдений (аналитически-исследовательским методом) с целью:   • выявления структуры затрат рабочего времени, устранения потерь и его непроизводительных затрат путем более полного использования возможностей оборудования, технологии, организации труда и производства;   • оценки применяемых приемов и методов труда;   • определения оптимального варианта содержания и последовательности выполнения отдельных элементов операций;   • расчета норм и нормативов;   • установления причин невыполнения или значительного перевыполнения норм.   Все методы изучения затрат рабочего времени можно разделить на две группы:   1) методы непосредственного наблюдения;   2) метод моментных наблюдений.   К методам прямого наблюдения относятся:   • хронометраж;   • фотография рабочего дня;   Хронометраж - способ изучения затрат времени на выполнение циклически повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операции. Он применяется для проектирования рациональных состава и структуры операции, установления их нормальной продолжительности и разработки на этой основе нормативов, используемых при расчете технически обоснованных норм времени. Хронометраж используется для проверки норм, установленных расчетным путем, преимущественно в массовом и крупносерийном производстве, а также контроля уровня выполнения норм времени и корректировки этих норм. Кроме того, хронометражем пользуются при изучении передовых методов работы с целью их распространения.

Фотографией рабочего времени (ФРВ) называется способ исследования трудового процесса с целью выявления затрат рабочего времени в течение изучаемого периода (обычно смены). При этом способе главное внимание уделяется определению потерь рабочего времени, а также изучению затрат подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени, необходимого на отдых. Фотография рабочего времени осуществляется с целью:   • составления фактического баланса рабочего времени (смены) путем выявления всех его затрат за этот период, группировки их по категориям времени (подготовительно-заключительное, основное, вспомогательное, время перерывов и т. д.);   • выявления причин потерь и непроизводительных затрат времени с последующей разработкой мероприятий по их устранению;   • проектирования нормального баланса рабочего времени, предусматривающего улучшение использования рабочего времени путем ликвидации потерь;   • получения данных, необходимых для нормирования подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и перерывов, для составления нормативных таблиц по этим категориям времени;   • определения числа рабочих, требующихся для обслуживания отдельных агрегатов, либо числа единиц оборудования, обслуживаемых одним рабочим.   Во время ФРВ ведут наблюдение за работой механизмов и обслуживающих их рабочих и делают соответствующие записи в наблюдательном листе фотографии рабочего времени. По окончании наблюдения полученные данные обрабатывают: составляют сводку времени по категориям затрат рабочего времени; разрабатывают организационно-технические мероприятия; проектируют нормальный баланс рабочего времени; систематизируют данные, необходимые для составления нормативов подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места, времени на отдых.

38. 2. Хронометраж: сущность и значение

фотография рабочий время хронометраж

Хронометражем называется вид наблюдений, при котором изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной, а также отдельные элементы подготовительно-заключительной работы или работы по обслуживанию рабочего места.

Цели хронометража:

• Установление норм времени и получение данных для разработки нормативов по труду;

• Изучение и внедрение передовых приемов и методов труда;

• Проверка качества действующих норм;

• Выявление причин невыполнения норм отдельными работниками;

• Совершенствование организации трудового процесса на рабочем месте.

Этапы проведения хронометражных наблюдений:

1) Подготовка к наблюдению;

2) Наблюдение и измерение затрат рабочего времени;

3) Обработка данных наблюдения;

4) Анализ и систематизация результатов наблюдения.

Подготовка к наблюдению.

Включает следующие элементы:

• Выбор исполнителя;

• Расчленение операций на элементы;

• Определение фиксажных точек;

• Установление факторов продолжительности;

• Определение количества наблюдений (замеров);

• Обеспечение нормальных условий работы;

• Подготовка исполнителя;

• Заполнение хронокарты.

Выбор исполнителя. Зависит от цели хронометража:

• Если изучаются трудовые процессы, то объектами наблюдения должны быть передовые рабочие с наибольшей выработкой на данных операциях;

• Если цель- выявление причин не выполнения норм, наблюдение проводится за рабочими, не выполняющими нормы;

• Для установки норм и разработки нормативов выбираются исполнители, имеющие выработку (выполнение норм) между средними показателями по данной группе (профессии) рабочих и имеющими максимальную выработку; разряд работы и рабочего должны совпадать.

Расчленение операции на элементы. Предварительно операция изучается (без замера времени): какие приемы и действия и в какой последовательности они выполняются рабочими; степень расчленения зависит от типа производства и требуемой точности к результатам наблюдений.

Определение фиксажных точек. Фиксажные точки- четко выраженные границы (моменты) начала и окончания элементов операции. Они устанавливаются по зрительному или звуковому восприятию: моменты прикосновения и отнятия руки от детали, инструмента, органов управления, начало движения и остановка механизмов, звуки удара.

Установление факторов продолжительности. Это факторы, влияющие на продолжительность элементов операции. Необходимы для анализа результатов наблюдения при разработке нормативов, поэтому должны фиксироваться в процессе наблюдения. Предварительно они выясняются из технологической документации и имеющихся нормативов.

Определение количества замеров. Количество замеров по каждому элементу операции обуславливается возможным разбросом значений времени. Это зависит от характера операции (элемент операции)- ручная, машинно-ручная, машинная и длительность операции (элементы операции)

39.

40. Заработная плата – это форма вознаграждения за труд, она выполняет воспроизводственную и стимулирующую функции. Выделяют повременную заработную плату (оклад) и сдельную. В современных условиях наблюдается тенденция к сближению этих двух форм оплаты труда, что может найти свое выражение в следующих системах оплаты труда: 1) прямая сдельная заработная плата характеризуется тем, что расценки за единицу произведенной продукции не изменяются при динамике выполнения работником норм выработки; 2) повременно-премиальная, которая, помимо оклада, начисляемого в соответствии с тарифными ставками, включает и дополнительные выплаты в виде надбавок и премий за высокий производственный результат; 3) сдельно-премиальная. Кроме оплаты труда по прямым сдельным расценкам, работники регулярно получают премию за выполнение и перевыполнение норм выработки; 4) сдельно-прогрессивная оплата труда представляет собой оплату в пределах установленной нормы, которая производится по прямым сдельным расценкам. При этом расценки за продукт сверх нормы прогрессивно нарастают в зависимости от степени перевыполнения установленных норм выработки; 5) аккордная система: оплата труда производится за весь объем выполненных работ в определенной договорной денежной сумме; 6) аккордно-премиальная. Кроме оплаты по аккордной системе, за количественные и качественные показатели выплачиваются надбавки; 7) система бригадного подряда. Бригадир самостоятельно набирает количество работников в зависимости от бюджетного фонда; 8) система участия в делах компании подразумевает выплату заработной платы акциями предприятия. Таким образом, каждый работник получает некоторый процент возможности руководства. Существует 2 вида заработной платы. 1. Номинальная заработная плата представляет собой денежную сумму, которую получает работник за свой труд. 2. Реальная заработная плата – это набор благ, который трудящийся может приобрести на полученную им номинальную заработную плату при данном уровне цен на определенный момент времени. Она находится в прямой зависимости от номинальной заработной платы и в обратной – от цен на товары и услуги. Однако динамики номинальной и реальной оплаты труда далеко не всегда совпадают. Это происходит в тех случаях, когда цены растут быстрее, чем стоимость оплаты труда. Заработная плата выполняет определенные функции: 1) воспроизводственную; 2) активизирующую; 3) распределительную; 4) возмещающую; 5) социальную.