
- •Часть 2. Стратегическое и тактическое финансовое планирование. Финансовый контроль
- •Тема 2.1
- •2.1.1 Финансовое планирование в системе финансового менеджмента
- •2.1.2 Финансовый контроль в системе финансового менеджмента
- •Приоритеты первого порядка Приоритеты второго по-рядка
- •Тема 2.2
- •2.2.1 Понятие финансовой стратегии предприятия, принципы и последовательность ее разработки
- •2.2.2. Методы проведения стратегического финансового анализа
- •Стратегического финансового анали-за Анализ факторов внешней финансовой среды непрямого влия-ния
- •Доминантные сферы и сегменты стратегического фи-нансового развития предприятия
- •1. Потенциал формирования финансовых ресурсов предприятия
- •II. Эффективность распределения и использования финансовых ресурсов предприятия
- •IV. Уровень качества управления финансовой дея-тельностью предприятия.
- •2.2.3 Формирование стратегических целей финансовой деятельности
- •2.2.4 Принятие стратегических финансовых решений
- •Виды главной финансовой стратегии предприятия
- •Модели стратегической финансовой позиции, согла-суемые с его главной финансовой стратегией
- •Тип финансовой по-литики предприятия
- •Вид главной финансовой стратегии предприятия
- •2.2.5 Оценка разработанной финансовой стратегии
- •2.2.6 Управление реализацией финансовой стратегии и контроль ее выполнения
- •Тема 2.3
- •1. Методика определения доходов и поступлений средств.
- •По планируемым периодам 1 2 … … n
- •1 2 3 4 5 6 1. Остатки нереализованной продукции на начало перио-
- •2. Товарная продукция:
- •2. Методика определения расходов и отчислений средств.
- •3. Составление и проверка правильности баланса доходов и расходов (со-ставление шахматных таблиц по планируемым периодам).
- •1 2 3 4 5 6 1. Доходы и поступления средств
- •1.1. Прибыль до налогообложения 1.2. Амортизационные отчисления
- •Направление ис-пользования средств
Направление ис-пользования средств
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3.1. Налог на не-
движимость
3.2. Налог на при-быль
3.3. Налог на дохо-ды
3.4. Прочие налоги 2.1.1. Отчисления в фонд накопления
В том числе: капвложения проценты по долго-срочным кредитам прирост норматива оборотных средств прочие расходы 2.1.2. Фонд потреб-ления
2.1.3. Резервный фонд
95
1.1. Прибыль до на-
логообложения
1.2. Амортизация
1.3. Мобилизация
внутренних ресурсов
в капстроительстве
1.4. Плановые нако-
пления и экономия в
капстроительстве
1.5. Средства, посту-
пающие в порядке
долевого участия в
капстроительстве
1.6. Прочие источни-
ки финансирования
капвложений
1.7. Долгосрочный
кредит по инвести-
циям
1.8. Прирост устой-
чивых пассивов
1.9. Прочие доходы
4.1. Итого ассигнова-
ний из бюджета
Итого
Продолжение табл. 3.13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2.1.4. Благотвори-тельные цели
2.2. Свободная при-быль, остающаяся в распоряжении предприятия
2.3. Свободная амортизация, имеющаяся в рас-поряжении пред-приятия
2.4. Прочие расходы Итого
Назначение шахматной таблицы состоит в том, чтобы определить источники финансирования по каждой статье затрат и распределить по направлениям доходы, а также сбалансировать доходы и расходы предприятия по такому принципу, когда на покрытие расходов в первую очередь направляются собственные доходы с учетом их целевого использования и очередности направления по статьям затрат. Например, прибыль до налогообложения всегда в первую очередь направляется на уплату пла-тежей в бюджет, штрафов, а затем может быть направлена на собственные нужды. Прирост устойчивых пассивов первоначально должен быть направлен на финансиро-вание прироста норматива собственных оборотных средств, а в оставшейся части – на другие расходы по смете фонда накопления. При недостатке собственных средств расходы могут покрываться кредитами банка или другими заемными ресурсами.
Составление шахматной таблицы начинается с заполнения итоговых граф по доходам и расходам предприятия. После этого выполняется балансировка на уровне отдельных статей доходов и расходов предприятия и проверяются ее результаты. По-следнее предполагает равенство итогов по каждой статье затрат сумме источников ее финансирования; в свою очередь итог по каждой статье доходов должен быть равен сумме затрат средств.
Аналогичным образом должна быть произведена проверка по всем другим статьям доходов и расходов предприятия. В конечном счете общая сумма источников финансирования средств должна быть равна итогу затрат предприятия в планируемом периоде.
При достижении баланса доходов и расходов можно перейти к контролю и кор-ректировке баланса доходов и расходов предприятия.
96