Практическое занятие № 2

Задача №2. В Харьковском театре оперы и балета, который содержится за счет местного бюджета, осуществляются спектакли харьковской труппы и гастрольных трупп, проводятся выставки. Содержание обслуживающего персонала театра обходится в 20 000 грн, а труппы артистов 80 000 грн в месяц. Каждый месяц труппа готовит новый спектакль и показывает его 20 раз в месяц. В зале для зрителей 1 000 мест, из них 200 мест по цене билета 40 грн, 500 мест – 30 грн, 300 мест – 20 грн. В среднем заполнение зала во время спектаклей харьковской труппы составляет 50%. Количество занятых мест распределяется равномерно по ценовым категориям.

Расходы театра на постановку спектакля составляют: театральные костюмы и реквизит 35 000 грн, декорации 24 000 грн, оплата временных работников для обслуживания спектакля и продажи билетов 4 000 грн. Расходы на содержание театра, а именно отопление и освещение – 10 000 грн. Выручка от продажи программ компенсирует расходы на их изготовление, но за размещенную в них рекламу театр дополнительно получает 8 000 грн от рекламодателей. Во время спектаклей в театре работает буфет, который даёт театру ежемесячно 12 000 грн чистого дохода, расходы на продукты и напитки для бара – 8000 грн.

К руководству театра обратилась гастрольная труппа с предложением по поводу аренды театра сроком на 1 месяц (25 спектаклей). За аренду труппа согласна выплачивать 60% дохода от продажи билетов. Ожидается, что первые 5 спектаклей гастрольной труппы театр будет заполнен на 100%, а остальную часть спектаклей – на 2/3. Для увеличения количества зрителей предлагается стоимость билетов на спектакли снизить на 5 грн в сравнении с действующими ценами на спектакли харьковской труппы. За время аренды расходы театра на отопление, освещение, зарплату сотрудников и актёров не изменятся. Билеты будут продавать работники театра. Объем реализации программ не изменится. Целесообразно ли руководству театра принять предложение гастрольной труппы?

Задача №3. В таблице приведена исходная информация по нескольким вариантам ведения бизнеса. Есть ограничение: постоянные расходы неизменны по всем вариантам бизнеса. Заполнить таблицу.

№ варианта бизнеса	Продажная цена ед. продукции, грн	Выпуск (объем реализации продукции	Выручка от реализации. тыс. грн.	удельные перемен­ные расходы, грн.	Общие переменные расходы, тыс. грн.	Удельные постоян­ные расходы, грн.	Общие постоянные расходы, тыс.грн.	Удельные текущие расходы, грн	Общие текущие расходы, тыс.грн	Прибыль(убыток) на единицу продукции, грн.	Общая сумма прибыли (убытка)тыс. грн.
1	95	2000						99
2	90					25		75
3	75			42				62
4					188			93			61,5
5		3500		44		36				12
6	105				194					25

Задача №4. На основании формы 2 статистической отчетности предприятия выполнить АВС-анализ затрат.

АВС-анализ элементов операционных затрат

Элементы затрат	Доля и группа на начало года	Доля и группа на конец года
Материальные затраты
Расходы на оплату труда
Отчисления на социальные мероприятия
Амортизация
Прочие операционные затраты
Всего	100 %	100 %

Определить критическую сумму чистого дохода предприятия на начало и конец года:

КЧД=(АР+РС):(1-Кп), Кп=ПС:ЧД,

где ЧД – чистый доход;

АР – административные расходы;

РС – расходы на сбыт;

Кп – коэффициент пропорциональности производственной себестоимости реализованной продукции;

ПС – производственная себестоимость реализованной продукции.

Задача № 5. Рассчитать затраты предприятия.

Калькуляция себестоимости товарной продукции АО «ДФДК»

наименование	1-й год				2-й год				3-й год
	план		факт		план		факт		план		факт
	Сумма, тыс грн	Затраты на 1 т ТП, коп	Сумма, тыс грн	Затраты на 1 т ТП, коп	Сумма, тыс грн	Затраты на 1 т ТП, коп	Сумма, тыс грн	Затраты на 1 т ТП, коп	Сумма, тыс грн	Затраты на 1 т ТП, коп	Сумма, тыс грн	Затра-ты на 1 т ТП, коп
Материальные затраты	83947	55,42	75502	49,84	76568	48,52	68675	43,53	72103	41,27	67797	38,79
Затраты на оплату труда	11691	7,72	11414	7,53	17643	11,18	15954	10,11	23711	13,57	23050	13,19
Отчисления на социальные мероприятия	4676	3,09	4479	2,96	6736	4,27	6060	3,84	9053	5,18	9022	5,16
Амортизация	9573	6,32	9685	6,39	9720	6,16	11321	7,17	12586	7,2	12089	6,92
Прочие расходы	11468	7,56	9030	5,97	11013	6,98	10205	6,46	15414	8,81	14900	8,53
Производственная себестоимость
Административные затраты	6218	4,11	6030	3,98	7179	4,55	6680	4,23	6643	3,8	6194	3,54
Затраты на сбыт	7303	4,82	7220	4,77	8739	5,54	8079	5,12	11440	6,54	9378	5,37
Итого