5.2 Построение календарных графиков проекта.

Календарный план- это процесс организационно-технической увязки во времени и в пространстве элементов производства. Основная задача календарного плана состоит в разработке таких расписаний выполнения работ, которые удовлетворяют всем ограничениям, отражающим последовательность, взаимосвязку сроки и интенсивность работ, а также рациональное использование ресурсов.

Календарный план проектирования состоит из двух фаз:

• концептуальной, которая составляет 3,5 месяца

• проектирования, которая составляет 13 месяцев

объединённых в общий график. График разбит на 5 кварталов. Стоимость разработки проектной документации равна 4 336 470 руб.

(Результаты представлены в: Приложении 2)

Скобки не нужны

Календарный план строительства.

Продолжительность строительства 18 месяцев

Полная сметная стоимость строительства составляет 275 924 167 руб.

График составлен по основным видам работ

Расчёт календарного плана по строительству произведён на основании справочных данных «Сборника УПВС №35 Спортивные здания и сооружения для переоценки основных фондов. Отдел III. Спортивные павильоны и корпуса. Таблица 28. Спортивный корпус с тремя залами», в котором были приняты удельные веса строительных конструктивных элементов здания спорт. корпуса (в %).

№ п/п	Наименование конструктивных элементов	Здание спорт-корпуса
1	Фундаменты	5
2	Стены и перегородки	31
3	Перекрытия (покрытия)	14
4	Кровля (крыша)	5
5	Полы	6
6	Проёмы	9
7	Отделочные работы	13
8	Внутренние сантехнические и электротехнические устройства	11
9	Прочие работы	6
10	Итого	100

Аналогом послужил спортивный корпус с тремя залами. Объём здания 11800 куб. м.

Также использовался индекс изменения сметной стоимости строительно-монтажных работ по видам строительства, определяемых с применением федеральных и территориальных единичных расценок на I квартал 2013 года (без НДС) по Северо-Западному федеральному округу. Для объектов спортивного назначения индекс составил 5,86

(Результаты: Приложение 3)

6. Определение параметров реализации проекта. Финансовый план проекта.

Финансовый план является важнейшей частью инвестиционного проекта, так как он характеризует коммерческие результаты предполагаемого проекта.

Целью финансового плана является оценка финансовой ситуации проекта: источники финансирования проекта, план доходов и расходов, план денежных поступлений и выплат, балансовый план.

Этот раздел является ключевым, так как по нему определяется эффективность проекта.

Все расчеты финансового плана выполняются на период 3 года с момента освоения проекта.

Потребный объем инвестиций определяется внутренней способностью проекта генерировать положительные финансовые потоки и временем, необходимым для выхода на режим самоокупаемости (самофинансирования) и получения дохода на вложенные инвестиции.

Для данного инвестиционного проекта, эти факторы зависят как от внешних условий (в первую очередь конъюнктуры рынка), так и от выбранной стратегии реализации проекта внутри имеющихся альтернатив. Выбор оптимальной стратегии является внутренним фактором менеджмента и играет особую роль на начальных этапах реализации проекта, обуславливая эффективность используемых финансовых ресурсов и в конечном итоге определяя сроки возврата инвестиций.

Суммарный потребный объем инвестиций рассчитан исходя из следующих затрат:

• затраты на проектирование 4 336 470 руб.

• затраты на строительство 275 924 167 руб.

расчёты приведены в приложениях №2 и №3

Для реализации проекта необходимо 280 260 640 рублей.