Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пример КР по Управление проектами заоч.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.24 Mб
Скачать

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ»

Кафедра «Экономика и менеджмент в строительстве»

Дисциплина: «Управление проектами»

УДК 681.3.06

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по теме «Разработка проекта по обоснованию концепции, проектированию, созданию и эксплуатации объекта: спортивно-оздоровительный комплекс»

Выполнил студент

Факультета ЭСУ

Группы __________ ______________ подпись, дата

Санкт-Петербург

2013

Оглавление

Введение. 2

1.Предварительное формулирование цели и задач проекта. 4

2. Формирование команды проекта, распределение ролей и работ. 9

2.1. Участники проектов. 9

2.2. Матрица ответственности. 11

2.3. Структура управления проектом. 12

3. Разработка Обоснований. Выбор участка для строительства. 17

4. Определение основных параметров ИСП. 21

4.1. Определение временных параметров ИСП. 21

4.1.1. Определение концептуальной фазы (К) и фазы разработки проекта (П). 21

4.1.2. Фаза реализации проекта «С». 21

4.1.3. Фаза эксплуатации (Э). 22

22

4.2. Определение результатов ИСП. 22

4. 2. 1. Расчёт потенциального валового дохода. 22

4.3 Определение затрат на реализацию ИСП. 23

4.3.1. Определение затрат на проектирование. 23

4.3.2. Определение затрат на строительство объекта. 24

5. Разработка и планирование проекта. Построение календарных графиков проекта. 24

5.1. Планирование проекта. 24

5.2 Построение календарных графиков проекта. 25

6. Определение параметров реализации проекта. Финансовый план проекта. 26

6.1. Обоснование параметров для расчёта действительного валового дохода. 27

Заключение. 29

Список использованной литературы: 30

Образец абзаца для примера Введение.

Проект – дело, связанное не только с инновациями и с необходимостью больших инвестиций. Проект подразумевает многочисленные факторы неопределенности, а это затрудняет расчеты. К этому еще надо добавить, что работа над проектом осуществляется в команде и требует от всех ее участников особых навыков и способностей. Поэтому предприятию следует с большой тщательностью подойти к вопросам планирования, ведения и управления любым комплексным проектом.

Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта (говорят также – проектного цикла), направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству.

Умение разрабатывать и осуществлять проекты в строгом соответствии с поставленными целями – большое искусство. Любой проект реализуется людьми. От знания «ключевых игроков» и их расположения на поле зависит успех или неудача проекта.

Функции управления проектом осуществляются на всех этапах и фазах управления проектом и включают: планирование , контроль проекта, анализ, принятие решений, составление и сопровождение бюджета проекта, организацию осуществления, мониторинг, оценку, отчетность, экспертизу, проверку и приемку, бухгалтерский учет, администрирование.

Цель данной курсовой работы – разработка проекта по обоснованию концепции, проектированию, созданию и эксплуатации объекта «Спортивно-оздоровительный комплекс».

Задачами курсовой работы являются:

- предварительное формулирование цели и задач проекта;

- формирование команды проекта, распределение ролей и работ;

- разработка обоснований, выбор участка для строительства;

- определение основных параметров ИСП;

- разработка и планирование проекта, построение календарного графика проекта;

- определение параметров реализации проекта;

- составление финансового план проекта;

В ходе написания данной курсовой работы была использована литература: В. А. Заренков «Управление проектами» В. В. Богданов «Управление проектами в Microsoft Project 2003 учебный курс» а также интернет. – в список использованной литературы

С каждым годом интерес городских жителей к спорту и здоровому образу жизни растет. Вместе с тем меняется и понимание, где и как следует поддерживать себя в форме. Сейчас спорт - одна из самых важных составляющих жизни горожан, это не только забота о своем здоровье, но и престиж, мода, один из факторов успеха. Благодаря растущему спросу на спорт, появились новые, современные его виды: фитнес, аэробика, аквааэробика, йога, шейпинг, бодибилдинг и многие другие. Развитие спорта, здорового образа жизни уже несколько лет являются приоритетом правительства Российской Федерации. За счет средств федерального бюджета запланировано строительство более 4 тыс. спортивных комплексов различного масштаба по всей России. Однако не все спортивно-оздоровительные объекты строятся за счет государства. При этом строительство такого рода объектов до сих пор считается низкодоходным и малопривлекательным для частных инвесторов. Чаще всего частные инвестиции - это "жест доброй воли", нежели попытка эффективного вложения средств. Если рассматривать спортивно-оздоровительный комплекс как отдельный объект, доходность его едва ли превысит 10%, срок окупаемости может составить до 20 лет. Разумеется, такие показатели не привлекут частного инвестора, для которого приемлемым является срок окупаемости 5-7 лет, доходность не ниже 15% годовых. Повысить показатели может помочь комплекс мер, направленных на расширение целевой аудитории, повышение качества обслуживания. Так, спортивные комплексы, специализированные на одном виде спорта (большой теннис, футбол и т.п.) куда менее прибыльны, нежели универсальные спортивные комплексы, включающие в свой состав спортивные объекты различной направленности. Наиболее прибыльными составляющими в таких комплексах считаются фитнес-центры и бассейны. Существенно повысить показатели эффективности может помочь некая «изюминка», возможно, развлекательной направленности. Не следует забывать и о детях, которые также нуждаются в спортивном развитии, досуге. Охват детской аудитории позволит привлечь и больше взрослых.

Назначение объекта.

Спортивно–оздоровительный комплекс предназначен для физкультурно-оздоровительной работы с жителями района и округа и проведения спортивных мероприятий и праздников. Комплекс укомплектован и предназначен для проведения занятий по  оздоровительному плаванию, обучению плаванию, аквааэробики для женщин, различных видов единоборств: дзю-до, самбо, бокс, рукопашный бой,  а также проведения занятий по фитнес-дисциплинам и лечебной физкультуре.