Тема 8 Управление кадровым резервом в системе государственного и муниципального управления

Вопросы для теоретической подготовки (темы докладов)

1. Формирование кадрового резерва как управление карьерой персонала органа власти и управления. Основные понятия при работе с резервом: резерв персонала; отбор персонала в резерв; расстановка; ротация; перемещение внутри функциональных областей и сфер управления; дублирование.

2. Типы кадрового резерва. Принципы формирования и источники кадрового резерва. Этапы работы с резервом: анализ потребности; формирование списка кандидатов в резерв и создание резерва на конкретные должности; подготовка кандидатов.

3. Требования, предъявляемые при выдвижении на должность. Федеральный резерв управленческих кадров. Работа с кадровым резервом: планирование карьеры; проведение программ подготовки; программы мотивации; программы ротации.

4. Технологии отбора, изучения, оценки и подготовки кадрового резерва. Роль и место руководителя в работе с резервом. Оценка результатов работы с резервом. Зависимость социально-экономических результатов работы органа власти и управления от состояния работы с резервом.

Практическое задание

Мини-конференция: По заданию преподавателя организуйте и проведите мини-конференцию (с возможным участием сторонних участников) на тему «Актуальные проблемы управления кадровым резервом в системе государственного и муниципального управления».

Задание для самостоятельной работы

Изучите официальный сайт Федерального портала управленческих кадров (http://rezerv.gov.ru). Изучите структуру сайта, цель создания данного портала, результаты опросов, проводимых на нем, представленные вакансии и программы образования. Проведите по данным анализ, представьте его в виде краткого эссе.

Тема 9 Управление высвобождением персонала в системе государственного и муниципального управления

Вопросы для теоретической подготовки (темы докладов)

Управление увольнением как кадровая технология. Законодательные основы увольнения персонала государственного и муниципального управления. Виды увольнений: увольнение по инициативе сотрудника (по собственному желанию); увольнение по инициативе работодателя (администрации); выход на пенсию.

Планирование работы с увольняющимися сотрудниками. «Заключительное интервью». Мероприятия, проводимые при увольнении по инициативе администрации. Увольнение вследствие ухода на пенсию: особенности, задачи кадровой службы.

Высвобождение персонала. Анализ количества и причин увольнений. Понятие текучести кадров. Позитивные и негативные последствия текучести. Определения уровня текучести персонала в органе государственной и муниципальной власти и управления. Разработка программы по сокращению текучести кадров.

Затраты связанные с высвобождением сотрудников. Планирование, средства и принципы сокращения персонала. Недирективные методы сокращения персонала.

Практическое задание

Общая дискуссия: Разделитесь на две группы, отстаивающие две полярные точки зрения по теме дискуссии «Отечественный и зарубежный опыт работы с сотрудниками предпенсионного и пенсионного возраста». Свое мнение аргументируйте официальными фактами, материалами, результатами опросов.

Задание для самостоятельной работы

Подготовьте компьютерную презентацию (в программе Power Point) на основе изученной научной статьи по теме практического занятия из специализированных научных журналов, выписываемых библиотекой БГАУ. В презентации в схематичном виде покажите научную проблему, пути ее решения. Оцените новизну авторского подхода.