Заключение

Любое предприятие должно уметь управлять собственными активами, уметь через определенный «набор» мероприятий добиваться оптимизации их использования, увеличивая доходность своей деятельности.

Участие в рыночных экономических отношениях требуют от предприятий постоянного совершенствования управления имуществом, обязательствами, капиталом.

Внеоборотные активы – это, прежде всего, средства производства. От их состояния, совершенства зависит во многом хозяйственная деятельность предприятия, его финансовая стабильность.

Ситуация такова, что на большинстве предприятий, в том числе и в машиностроительной отрасли, назрела реальная необходимость обновления основных фондов, их модернизации, реконструкции, использования современных технологий производства и управления.

Поскольку проведенные в данной работе исследования касаются именно совершенствования управления внеоборотными активами предприятия ОАО «БелЗан» на перспективу, тема данной выпускной работы является актуальной прежде всего для управленческого персонала предприятия Предложенные в работе мероприятия по обновлению основных средств и нематериальных активов позволяют не просто улучшить состояние основных средств, оптимизировать организацию учета внеоборотных активов, но и снизить затраты, повысить качество выпускаемой продукции, увеличить через обоснованное повышение цен доход от продаж, прибыль. Данные мероприятия приемлемы для фирмы и осуществимы уже в настоящее время, так как ОАО «БелЗан», несмортря на некоторые сложности в финансовом отношении, является предприятием конкурентоспособным, занимающим прочные позиции на рынке сбыта и развивающимся. Кроме того, приведенные в работе расчеты показывают, как на практике можно реально добиться снижения издержек и увеличить доходность бизнеса.

Как свидетельствуют исследования и расчеты, проведенные в главе второй данной работы, финансовое состояние ОАО «БелЗАН» в 2005 году было на уровне критического. На крайне низком уровне находятся показатели ликвидности и финансовой устойчивости предприятия. Тем не менее, объем производства растет, увеличиваются доход и прибыль, получаемая предприятием. В 2005 году по сравнению с 2004 годом объем продаж увеличился на 13,1%, прибыль от продаж – на 28,6%. Низкой остается рентабельность производства – 3,1%. Но в 2005 году и по этому показателю наблюдается прирост - 10,7%. И все это благодаря увеличению производительности труда – на 14,4%, интенсивному использованию основных фондов предприятия.

В третьей главе проведен достаточно подробный анализ внеоборотных активов и их основной части – основных средств ОАО «БелЗАН». Исследования показали, что доля внеоборотных активов в составе имущества предприятия невелика – 28,4% по состоянию на 1 января 2004 года и 26,8% - на 1 января 2006 года. В стоимостном выражении внеоборотные активы за анализируемый период увеличились на 21,4%. Но рост внеоборотных активов связан прежде всего с ростом незавершенного строительства, затраты в котором выросли за анализируемый период на 28,8%, долгосрочных финансовых вложений, что в условиях нестабильности финансового состояния не слишком выгодно предприятию. В составе иммобилизованного имущества наибольший удельный вес занимают основные фондов – 88% - на 1 января 2006 года. Обновление основных средств происходит медленно, так в 2005 году коэффициент обновления составил 0,06%. При этом износ фондов в 2005 году достиг 71%.Поэтому несмотря на рост фондо- и техновооруженности ( очевидно, за счет сокращения рабочих), фондорентабельности, вопрос об обновлении основных средств стоит достаточно остро.

Предложенные в третьей главе работы мероприятия по совершенствованию управления внеоборотными активами предполагают прежде всего приобретение нового оборудования и объекта нематерильных активов. Предприятие нуждается в новом оборудовании, прежде всего термическом, которое позволит увеличить объем производства примерно на 15%, а также улучшит качество выпускаемой продукции, что скорее всего увеличит спрос на продукцию и позволит поднять цены на нее, в среднем на 5%. Увеличение объема производства за счет внедрения в производство новых основных средств приведет к дополнительному снижению затрат на 13,1% и получению дополнительной прибыли в размере 36,4%. Повышение цен с учетом реальной ситуации на рынках сбыта продукции приведет к росту доходов и прибыли на 58,9%.

В целях повышения эффективности организации учета внеоборотных активов на ОАО «БелЗАН» рекомендуется внедрение бухгалтерской программы «1С: Бухгалтерия, Версия 7.7».

Внедрение данной компьютерной программы в целях автоматизации учета долгосрочных инвестиций позволит ОАО «БелЗАН» получить экономию в сумме 6277 рублей. Причем окупаемость затрат на автоматизацию процесса учета долгосрочных инвестиций составит 5,8 месяцев, что характеризует эффективность внедрения программы «1С: Бухгалтерия, Версия 7.7» в практику организации учета на ОАО «БелЗАН».

В целом предложенные мероприятия позволят добиться снижения затрат на 416967 тыс. рублей или на 15,8%, получения дополнительной прибыли в сумме 194016,9 тыс.рублей, при этом прирост по прибыли составит 101,8%.

Таким образом, только совершенствуя методы управления имуществом, можно добиться роста эффективности производства и повышения доходности бизнеса