Академія пожежної безпеки імені Героїв Чорнобиля

Кафедра економіки та управління

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни

«Організація управління діяльністю органів

та підрозділів цивільного захисту»

Курсанта ____курсу _____ взводу

напряму підготовки 6.170203 «Пожежна безпека»

______________________________

(прізвище та ініціали)

Номер залікової книжки _________

Керівник ______________________

_______________________________

(посада, вчене звання, науковий ступінь, прізвище та ініціали)

Кількість балів: __________________

Оцінка: ECTS ___________________

Національна шкала _______________

Члени комісії:

______________________ __________________

(підпис) (прізвище та ініціали)

_______________ ______________________________

(підпис) (прізвище та ініціали)

_______________ ______________________________

(підпис) (прізвище та ініціали)

м. Черкаси – 2014 рік

ЗМІСТ

ВСТУП……………………………………………………………………...3

РОЗДІЛ І. Роль інформаційного забезпечення в управлінському процесі

1.1Природа інформації, види економічної інформації Error: Reference source not found

1.2 Управлінська інформація і закономірності її руху. Error: Reference source not found

1.3 Особливість обміну письмовою інформацією. Error: Reference source not found

1.4 Збори та наради як форма обміну управлінською інформацією Error: Reference source not found

1.5 Характеристика окремих типів управлінських інформаційних систем Error: Reference source not found

РОЗДІЛ ІІ. Організація роботи пожежно-рятувальних

підрозділів міста………………………………………………………………..27

2.1. Застосування методу сітьового планування в практичній

діяльності підрозділу…………………………………………………………27

2.2. Визначення необхідної кількості ДПРЧ в місті………………………….31

ВИСНОВОК ……………………………………………………………40

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………..41

Розділ іі Організація роботи пожежно-рятувальних підрозділів міста

2.1 Застосування методу сітьового планування в практичній діяльності підрозділу

Експертним шляхом визначаємо термін виконання кожної роботи t_іј, яка подана в умовних одиницях часу. З використанням методу сіткового планування і управління виконую розрахунки характерних подій у часі та робіт для сіткової моделі. Знаходжу критичний шлях і розраховую його протяжність за часом.

Вихідні дані для проведення відповідних розрахунків

Таблиця №1

Термін роботи	t01	t02	t03	t13	t14	t23	t25	t34	t35	t36	t46	t56
	7	9	8	6	2	1	0	8	3	0	4	5

Таблиця № 2

Рік	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Населення	241	245	250	254	259	264	269	272	281	286

За таблицею № 3 Площа території (км²) на останній рік – 110

Перспектива розвитку міста на 5 років. Таблиця № 4

Показник
Площа території міста S’, км2	123
Чисельність населення Q’, тис.4в.4	301
Середня швидкість V, км/год.	28
Коефіцієнт непрямолінійності вуличної мережі γ	1,3

Динаміка к-ті виїздів пожежно-рятувальних частин за 10 років. Таблиця № 5

Рік	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Виїзди	469	672	590	922	723	855	1107	1048	1270	1375

Середній час обслуговування одного виклику за таблицею № 7 (_обс, 4в.) – 40=0,83 год.

Завдання № 1

Сіткова модель включає 10 робіт і 7 подій. Під час проведення розрахунків ранній час наступу початкової події 0 приймаємо рівним 0, а пізній час настання останньої події 6 приймається рівним ранньому часу його настання. Отримані часові характеристики подій та робіт наношу на сітковий графік. Результати розрахунків зводжу у таблицю.

Подія	Розрахунок	Розрахунок	Розрахунок
0	Приймаємо
1
2
3
4
5
6		Приймаємо

Для кожної роботи (і;j)проводжу розрахунки 6 характеристик часу:

1. ранній термін початку роботи t^рн_іj, який співпадає з раннім терміном настання початкової для даної роботи Т^р_і:

t^рн_іj= Т^р_і

t^рн_іj(0;1)= Т^р₀=0 t_ij(01)=5

t^рн_іj(0;2)= Т^р₀=0 t_ij(02)=8

t^рн_іj(0;3)= Т^р₀=0 t_ij(03)=9

t^рн_іj(1;3)= Т^р₁=5 t_ij(13)=1

t^рн_іj(1;4)= Т^р₁=5 t_ij(14)=0

t^рн_іj(2;3)= Т^р₂=8 t_ij(23)=4

t^рн_іj(2;5)= Т^р₂=8 t_ij(25)=3

t^рн_іj(3;4)= Т^р₃=12 t_ij(34)=2

t^рн_іj(3;5)= Т^р₃=12 t_ij(35)=6

t^рн_іj(3;6)= Т^р₃=12 t_ij(36)=7

t^рн_іj(4;6)= Т^р₄=14 t_ij(46)=4

t^рн_іj(5;6)= Т^р₅=18 t_ij(56)=9

2. ранній термін закінчення роботи t^рз_іj, котрий перебільшує ранній термін початку роботи t^рн_іj на протяжність роботи t_іj:

t^pз_іj=t^pn_іj+t_іj=T^p_і+t_іj

t^pз_іj(01)=t^pn_ij(01)+t_іj(01)=0+5=5 t^pз_іj(25)=t^pn_іj(25)+t_іj(25) =3+8=11

t^pз_іj(02)=t^pn_іj(02)+t_іj(02)=0+8=8 t^pз_іj(34)=t^pn_іj(34)+t_іj(34) =2+12=14

t^pз_іj(03)=t^pn_іj(03)+t_іj(03)=0+9=9 t^pз_іj(35)=t^pn_іj(35)+t_іj(35) =6+12=18

t^pз_іj(13)=t^pn_іj(13)+t_іj(13)=1+5=6 t^pз_іj(36)=t^pn_іj(36)+t_іj(36) =17+7=19

t^pз_іj(14)=t^pn_іj(14)+t_іj(14)=5+0=5 t^pз_іj(46)=t^pn_іj(46)+t_іj(46) =14+4=18

t^pз_іj(23)=t^pn_іj(23)+t_іj(23)=4+8=12 t^pз_іj(56)=t^pn_іj(56)+t_іj(56) =18+9=27

3. пізній термін закінчення роботи t^nз_іj, що співпадає з пізнім терміном настання кінцевої для даної роботи події Тⁿ_j:

t^nз_іj= Тⁿ_і

t^nз_іj(0;1)= Тⁿ₁=11 t^nз_іj(2;5)= Тⁿ₅=18

t^nз_іj(0;2)= Тⁿ₂=8 t^nз_іj(3;4)= Тⁿ₄=23

t^nз_іj(0;3)= Тⁿ₃=12 t^nз_іj(3;5)= Тⁿ₅=18

t^nз_іj(1;3)= Тⁿ₃=12 t^nз_іj(3;6)= Тⁿ₆=27

t^nз_іj(1;4)= Тⁿ₄=23 t^nз_іj(4;6)= Тⁿ₆=27

t^nз_іj(2;3)= Тⁿ₃=12 t^nз_іj(5;6)= Тⁿ₆=27

4. пізній термін початку роботи tⁿⁿ_іj, який визначаю як різницю між пізнім терміном закінчення роботи t^пз_іj та протяжністю роботи t_іj :

tⁿⁿ_іj=t^пз_іj -t_іj

tⁿⁿ_іj(01)=t^пз_іj(01) -t_іj(01)=11-5=6 tⁿⁿ_іj(25)=t^пз_іj(25) -t_іj(25)=18-3=15

tⁿⁿ_іj(02)=t^пз_іj(02) -t_іj(02)=8-8=0 tⁿⁿ_іj(34)=t^пз_іj(34) -t_іj(34)=23-2=21

tⁿⁿ_іj(03)=t^пз_іj(03) -t_іj(03)=12-9=3 tⁿⁿ_іj(35)=t^пз_іj(35)-t_іj(35)=18-6=12

tⁿⁿ_іj(13)=t^пз_іj(13) -t_іj(13)=12-1=11 tⁿⁿ_іj(36)=t^пз_іj(36) -t_іj(36)=27-7=20

tⁿⁿ_іj(14)=t^пз_іj(14)-t_іj(14)=23-0=23 tⁿⁿ_іj(46)=t^пз_іj(46) -t_іj(46)=27-4=23

tⁿⁿ_іj(23)=t^пз_іj(23)-t_іj(23)=12-4=8 tⁿⁿ_іj(56)=t^пз_іj(56) -t_іj(56)=27-9=18

5. повний резерв часу роботи rⁿ_ij (максимальний час, на який можливо віддалити початок або збільшити протяжність роботи без зміни директивного терміну завершення комплексу), який визначається за формулою:

rⁿ_ij=tⁿⁿ_іj -t^рп_іj

rⁿ_ij(01)=tⁿⁿ_іj(01) -t^рн_іj(01)=6-0=6 rⁿ_ij(25)=tⁿⁿ_іj(25) -t^рн_іj(25)=15-8=7

rⁿ_ij(02)=tⁿⁿ_іj(02) -t^рн_іj(02)=0-0=0 rⁿ_ij(34)=tⁿⁿ_іj(34) -t^рн_іj(34)=21-12=9

rⁿ_ij(03)=tⁿⁿ_іj(03) -t^рн_іj(03)=3-0=3 rⁿ_ij(35)=tⁿⁿ_іj(35) -t^рн_іj(35)=12-12=0

rⁿ_ij(13)=tⁿⁿ_іj(13) -t^рн_іj(13)=11-5=6 rⁿ_ij(36)=tⁿⁿ_іj(36) -t^рн_іj(36)=20-12=8

rⁿ_ij(14)=tⁿⁿ_іj(14) -t^рн_іj(14)=23-5-18 rⁿ_ij(46)=tⁿⁿ_іj(46) -t^рн_іj(46)=23-14=9

rⁿ_ij(23)=tⁿⁿ_іj(23) -t^рн_іj(23)=8-8=0 rⁿ_ij(56)=tⁿⁿ_іj(56) -t^рн_іj(56)=18-18=0

6. вільний розрив часу роботи r^в_ij (максимальний час, на який можливо віддалити початок або збільшити протяжність роботи за умови, що всі події комплексу здійсняться в ранні терміни), який визначається за формулою:

r^в_ij = t^пз_іj - t^pз_іj

r^в_ij(01) = t^пз_іj(01) - t^pз_іj(01)=11-5=6 r^в_ij(25) = t^пз_іj(25)- t^pз_іj(25)=18-11=7

r^в_ij(02)= t^пз_іj(02)- t^pз_іj(02)=8-8=0 r^в_ij(34) = t^пз_іj(34) - t^pз_іj(34)=23-14=9

r^в_ij(03) = t^пз_іj(03) - t^pз_іj(03)=12-9=3 r^в_ij(35) = t^пз_іj(35) - t^pз_іj(35)=18-18=0

r^в_ij(13) = t^пз_іj(13) - t^pз_іj(13)=12-6=6 r^в_ij(36) = t^пз_іj(36)- t^pз_іj(36)=27-19=8

r^в_ij(14)= t^пз_іj(14)- t^pз_іj(14)=23-5=18 r^в_ij(46) = t^пз_іj(46) - t^pз_іj(46)=27-18=9

r^в_ij(23) = t^пз_іj(23) - t^pз_іj(23)=12-12=0 r^в_ij(56) = t^пз_іj(56) - t^pз_іj(56)=27-27=0

Робота ( i ; j )
( 0 ; 1 )	5	0	5	11	6	6	6
( 0 ; 2 )	8	0	8	8	0	0	0
( 0 ; 3 )	9	0	9	12	3	3	3
( 1 ; 3 )	1	5	6	12	11	6	6
( 1 ; 4 )	0	5	5	23	23	18	18
( 2 ; 3 )	4	8	12	12	8	0	0
( 2 ; 5 )	3	8	11	18	15	7	7
( 3 ; 4 )	2	12	14	23	21	9	9
( 3 ; 5 )	6	12	18	18	12	0	0
( 3 ; 6 )	7	12	19	27	20	8	8
( 4 ; 6 )	4	14	18	27	23	9	9
( 5 ; 6 )	9	18	27	27	18	0	0

Для завершення комплексу робіт по проведенню перевірок підприємства в запланований термін треба приділити увагу підготовці до виконання практичних робіт. При їх проведенні треба залучити найбільш кваліфікованих та відповідальних виконавців, яких необхідно своєчасно забезпечувати інформацією, відповідальними документами тощо, забезпечувати умови роботи та не залучати для виконання інших доручень. За ходом виконання цих робіт бажано забезпечити постійний контроль, що дозволить здійснювати своєчасні заходи для забезпечення планового терміну. Для надійності виконання практичних робіт бажано мати резерв виконавців, враховуючи можливість у разі необхідності залучити виконавців з інших робіт, пересуваючи ці роботи в часі у межах їх резервів.