Заключение

И все-таки, принятие управленческих решений по прежнему, во многом еще остается искусством нахождения эффективного компромисса, т.е. выигрыш в одном, как правило, наносит ущерб другому. Например, стремление к высокому качеству всегда приводит к большим издержкам и т.д.