7. Методы календарного планирования

(Графики Ганта и сетевые графики).

Сущность этого метода состоит в синхронизации нескольких процессов относительно текущего времени. Используется, как правило, при принятии оперативных решений.

Например, график Ганта (календарную ленту) можно представить так:

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Субб.

Оперативное время

1,2,3,4,5,6,7,8

1,2,3,4,5,6,7,8

1,2,3,4,5,6,7,8

1,2,3,4,5,6,7,8

1,2,3,4,5,6,7,8

Станок 1

Изделие 1

Изделие 2

Изделие 3

Изделие 4

План-состоян.

ф актическое

Станок 2

Изделие 21

Изделие

22

Изделие

23

План-состоян

ф актическое

Станок 3

Изделие

31

Изделие

32

Изделие33

План-состоян

ф актическое

технологический перерыв (перенастройка технологии на новый продукт)

При такой подготовке - можно спрогнозировать время изготовления группы изделий.

ДОСТОИНСТВО ТАКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ - наглядность процессов относительно текущего времени.

Существует много разновидностей таких планов. Так, например календарный план, отражающий по операционно весь технологический процесс подготовки или сборки конструкции, так называемого поточного производства, может быть представлен ниже:

Оперативное время	1-й день 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7				2-й день 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7						3-й день 1,2,3,4,5,6,7
Технологическая операция -1	1	2	3	4		5 . . . . . .
Технологическая операция -2
Технологическая операция -3						1		2		3

Т t_п t_п

Где Т- время подготовки первого изделия, а t_п - темп подготовки (выхода изделий).

Тогда планируемый срок выпуска количества изделий N определится так: T_∑ = Т + t_п (N-1)

Разновидностью календарного метода является и так называемый метод СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, который можно рассмотреть на примере строительства гаража. Для этого создают сначала технологический путь выполнения такой работы и сводят его в такую таблицу.

Нумерация и перечень технологических операций	Расчетная продолжительность их выполнения (в днях)
1. Выемка грунта под фундамент	1 день
2. Установка опалубки и заливка бетоном	3 дня
3. Возведение каркаса	2 дня
4. Устройство кровли	1 день
5. Монтаж электрической проводки	2 дня
6. Установка дверей	1 день
7. Окраска в два слоя	2 дня
8.Уборка строительной площадки от мусора и благоустройство	1 день

Сетевой график работ может быть представлен так:

4 5

1 2 3 8

6 7

1д 3д 2д 1д 2д 1д

Итого 10 дней

Это уже календарный сетевой график, который делается на основе продолжительности операций, т.е. накладывается еще и временная ось.

Кроме того:

1. Метод дает возможность ВЫДЕЛИТЬ НАИБОЛЕЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНЫЕ ОПЕРАЦИИ, которые сдерживают общий процесс, когда требуется принятие дополнительных мер или увеличение исполнителей, либо дополнительного оборудования, или того и другого вместе.

2. Метод дает возможность ПЕРЕСТРОЙКИ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ УМЕНЬШЕНИЯ ОБЩЕГО ВРЕМЕНИ РАБОТ, т.е. увеличение производительности, путем создания параллельных рабочих мест на критических участках (самых длительных операций).

Таким образом, применение научных методов моделирования в существенной степени улучшает КАЧЕСТВЕННЫЕ и КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ показатели планов, делая их более реалистичными и эффективными.

А это гарантированное достижение целей организации.