8. Организация проектирования систем управления, структура аппарата руководителя проекта, краткие функции составляющих этой структуры.

Проектирование систем представляет собой сложный многоплановый (многошаговый) процесс, требующий непосредственного участия специалистов различной квалификации. Один из возможных вариантов организационной структуры аппарата руководителя раз­работки (Руководителя проекта, Главного конструктора) системы изображен на рис.

Руководитель проекта (РП) – осуществляет разработки, определяет техническое направление в целом и отдельные технич. решения.

Метрологическая служба (МС) – осу­ществляет как метрологическую экспертизу проекта системы, так и проверку измерительных приборов и средств, используемых как при лабораторных, комплексных, так и при приемно-сдаточных ис­пытаниях системы.

Технологическое подразделение (ТП) – проектирование технологической документации, технологического процесса изготовления системы и состав­ляющих ее приборов, блоков, узлов и соответствующей технологи­ческой оснастки.

Плановый отдел (ПО) – составляет общие графики работ по разработке системы, частные графики на отдельные этапы разработки составляющих систем.

Отдел испытаний (ОИ) – занимается проведением комплексных испытаний, создаются стенды, имитирующие по-возможности реальные условия эксплуатации системы.

Отдел надежности (ОН) – разрабатыва­ются типовые программы испытания макетных образцов системы и ее составляющих.

Подразделение структур (ПС) – осущ. анализ и синтез структур сист., их моделирование и оптимизацию с привлечением ВЦ.

Вычислительный центр (ВЦ).

Головное подразделение (ГП) – осущ. разработку структуры сист., ее приборного состава, общей схемы и технич. условий. ГП разрабатывает частные технич. задания на проектирование сист. и ее сост. После согласования с РП передает их ПС и ПТС.

Подразделение технических средств (ПТС) – на основании разработанных структур производит анализ и выбор технич. средств, разработку схем, их моделирование и оптимизацию.

Конструкторское бюро (КБ) – разрабатывает основную конструкторскую документацию (сборочные чертежи, деталировку, спецификацию).

Отдел материаловедения (ОМ) – решает задачи по выбору материалов, либо разработки новых, а также выдачи рецептур и технологических приемов их обработки.

Бюро технич. документации (БТД) – производится снятие копий с подлинников технических документов и обеспечение копиями как МП, так и КБ, ГП, ПС ОН, ОИ, ОП и т.д.

Технич. отдел (ТО) – согласовывает с Конструкторским бюро основную конструкторскую документацию, ведомость покупных изделий составленную на основании спецификаций.

Отдел научно-технич. информации (ОНТИ) – проводит анализ современного состояния и научно-технических достижений в области проектируемых систем совместно с ГП, ПС, ПТС и КБ.

Макетное производство (МП) – изготовляют макетные образцы системы, которые подвергаются тщательным исследованиям.

Опытное производство (ОП).

9. Движение проектируемой системы управления через структуру аппарата руководителя проекта.

Головное подразделение осуществляет разработку структуры системы, ее приборного состава, общей схемы и технических условий. Головное подразделение разрабатывает частные технические задания ТЗ на проектирование системы и ее составляющих и выдает их, после согласования и утверждения Руководителем проекта, подраз­делениям структур и технических средств. Подразделение структур осуществляет анализ и синтез структур систем, их моделирование и оптимизацию с привлечением вычисли­тельного центра ВЦ. Подразделение технических средств производит анализ и выбор технических средств, разработку схем, их моделирование.

Существенные усилия при проектировании затрачиваются на обеспечение надежной работы системы. Это достигается как выбором оптимальных структур, так и наилучших (по надежности) технических средств. Большое внимание уделяется обеспечению заданных требований по точности и стабильности работы системы. При выборе технических решений значительное внимание уделяется технологичности и экономичности системы, учитыва­ются как стоимость ее разработки и изготовления, так и затраты на эксплуатацию. Головное подразделение подготавливает ТЗ на конструирование, и после согласования с КБ и утверждения Руководителем проекта передает в КБ. Технические задания на конструирование составляющих систему приборов (блоков, узлов) в таком же порядке выдаются ПТС в КБ.

Технические задания на конструирование обязательно включают в себя принципиальные электрические схемы и спецификации. Конструкторское бюро разрабатывает основную конструкторскую документацию. Габаритные чертежи и чертежи общих видов КБ согласовывает с ПС и ПТС па соответствие их техническим заданиям на констру­ирование. Рабочие чертежи согласовываются КБ с технологическим подразделением ТП. Поскольку КБ с начала проектирования выдает ТП задание на проектирование технологической документации, а также технологического процесса изготовления системы и состав­ляющих ее приборов, блоков, узлов и соответствующей технологи­ческой оснастки, то при согласовании особое внимание уделяется увязке разработанных конструкций с проектируемой технологической документацией. Наряду с выдачей технических заданий на конструирование как ПС, так и ПТС выпускается большой объем текстовой докумен­тации. Одновременно с выдачей технических заданий на конст­руирование как ПС, так и ПТС выпускаются карты режимов комп­лектующих изделий. Эти карты анализируются отделом надежности ОН с целью определения и гарантии необходимых запасов по на­дежности. ОН разрабатыва­ются типовые программы испытания макетных образцов системы и ее составляющих, по которым ПС и ПТС выпускаются програм­мы испытаний как системы в целом, так и составляющих ее прибо­ров, блоков, узлов. По технической документации, выпущенной КБ (в том числе эскизной), в макетном производстве МП изготовляют макетные образцы системы. Результаты этих исследований тщательно анализируются в ГП с привлечением ПС, ПТС, ОН и ОИ и докладываются Руководителю проекта. По материалам анализа Руководителем проекта принимаются решения о доработке системы и коррекции технической докумен­тации. Подлинники технической доку­ментации хранятся в архиве БТД, и изменения ее производятся только по распоряжениям, выпускаемых ГП, ПС, ПТС и КБ и утверждаемых РП. В БТД производится снятие копий с подлинников технических документов и обеспечение копиями как МП, так и КБ, ГП, ПС ОН, ОИ, ОП и т.д. Решение задачи выбора материалов, либо разработки новых, а также выдачи рецептур и технологических приемов их обработки ложится на отдел материаловедения ОМ. Технологические задания на решения перечисленных задач выдаются обычно ГП и ПТС и совместно с КБ и ТП. Для проведения комплексных испытаний в отделе испытаний создаются стенды, имитирующие по-возможности реальные условия эксплуатации системы. Однако в силу сложности создания подобных условий обычно ограничиваются определенным уровнем приближения и те характе­ристики, которые невозможно оценить в стендовых условиях исследуются в ОИ, либо при проведении натурных испытаний. Плановым отделом составляются как общие графики работ по разработке системы, так и частные графики на отдельные этапы разработки составляющих систем.