Шаблон таблицы:Приложение№1 Сравнительная характеристика азиатского и западного стилей менеджмента (на примере японской и американской моделей)

Характеристики

Японская модель

Американская модель

1. Преобладающие

деловые качества

2. Карьерный рост

3. Профессиональная

компетентность

4. Кто и как принимает

решения

5. Отношение сотрудников

к своей фирме и работе

6. Характер внедрения

инноваций

7. Форма деловых

отношений

Характеристики

Японская

модель

Американская модель

1. Преобладающие

деловые качества

Умение работать

в «команде»,

ориентация

на коллектив,

нежелание рисковать

Отказ от индивидуализма, коллективные формы, продуманный риск

2. Карьерный

рост

Жизненный опыт,

хорошее знание производства.

Медленный карьерный рост

Высокая квалификация, способность к обучению.

Быстрый карьерный рост

3. Профессиональная

компетентность

Специалисты имеют широкий профиль, предъявляются специальные требования к повышению квалификации: обязательная переподготовка;

ротация места работы

(или должности);

письменные отчеты о работе

Переход от узкой специализации к овладению несколькими смежными специальностями.

Традиционные методы обучения и повышения квалификации

4. Кто и как

принимает решения

Решения принимаются долго, реализуются быстро.

Решения принимаются по принципу «консенсуса»

Решения принимаются быстро, реализуются медленно.

Решения принимаются индивидуально менеджером

5. Отношение работников

к своей фирме и работе

Пожизненный найм.

Переход в другую фирму считается неэтичным поступком.

Главные мотивы поведения сотрудников характеризуются социально-психологическими факторами

Краткосрочный найм.

Частая смена работы в зависимости

от материальной пользы.

Главный мотив – экономические факторы (деньги)

6. Характер внедрения

инноваций

Эволюционный путь

Революционный путь

7. Форма деловых

отношений

Личные контакты на основе взаимного доверия

Контракты