Тема 5. Виробничо-технологічна криза

Сутність та місце виробничо-технологічної кризи у ланцюгу кризових явищ на підприємстві. Основні симптоми та причини формування локальної “виробничо-технологічної кризи” та її вплив на формування системної кризи підприємства. Методи аналізу виробничого потенціалу та технології, що використовується на підприємстві. Стратегії подолання виробничо-технологічної кризи. Виробничо-технологічна реструктуризація та диверсифікація (в різних формах). Управління виробничою системою на різних стадіях розвитку кризи.

Тема 6. Криза управління персоналом

Сутність та місце кризи управління персоналом в організації. Симптоми, причини та механізм формування кризи управління персоналом. Запобігання, ідентифікація та подолання кризи управління персоналом. Типологія криз. Формування спеціалістів по антикризовому управлінні та “організаційної поведінки” персоналу певного типу.

Тема 7. Організаційна криза

Симптоми, причини та механізм формування організаційної кризи підприємства. Аналіз особливостей та глибини організаційної кризи. Сутність, основні принципи та технологія впровадження організаційно-управлінської реструктуризації. Підсистема антикризового управління.

Змістовний модуль № 2 «антикризове регулювання та управління підприємством»

Тема 8. Антикризове управління підприємством

Основні підходи до подолання кризових явищ на підприємстві. Місце оперативних та стратегічних заходів по подоланню кризи. Організаційне забезпечення виконання антикризових заходів.

Тема 9. Процедура банкрутства як форма ліквідації системної кризи підприємства

Історичні аспекти формування Закону ”Про банкрутство”. Сутність, причини та ознаки банкрутства підприємства. Загальна схема процедури банкрутства.

Тема 10. Державна політика щодо подолання кризи на підприємствах

Зміст та роль Указів Президента України та Постанов Кабінету Міністрів України в подоланні кризових явищ на підприємствах. Роль місцевих органів влади, акціонерів, трудових колективів та інших зацікавлених сторін у подоланні кризових явищ на підприємствах; механізми підвищення ефективності у їх взаємодії.

3. Теми практичних занять

Тема заняття	Кількість годин за формою навчання
	ден.	заоч.
1. Місце, роль та особливості кризових явищ в існуючих системах	1	-
2. Криза збуту	2	0,5
3. Фінансова криза	2	0,5
4. Криза постачання	2	0,5
5. Виробничо-технологічна криза	1	0,5
6. Криза управління персоналом	1	0,5
7. Організаційна криза	1	0,5
8. Антикризове управління підприємством	1	0,5
9. Процедура банкрутства як форма ліквідації системної кризи підприємства	1	0,5
10. Державна політика щодо подолання кризи на підприємствах	1	-
Всього	13	4