Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Инф бизнес заочникам.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
02.03.2020
Размер:
1.43 Mб
Скачать

1.4.3. Электронные указатели

В последнее время на рынке Internet-ресурсов особенно популярными становятся электронные указатели. Сравнительно старый, проверенный способ организации е-бизнеса.

Указатели просто необходимы в поисках нужных товаров и услуг. Телефонные справочники, так называемые «Белые страницы» с частными номерами и «Желтые страницы» с номерами телефонов организаций и учреждений, всегда помогут найти нужного человека или компанию. Телефонные компании не только выпускают справочники, но и предлагают необходимую информацию по специальным справочным телефонам.

Эти две функции постепенно перекочевали в Internet. Вся база данных находится в одном месте, обеспечивая централизованное функционирование, однако сведения может получить кто угодно в любое время в любой точке земного шара.

Internet предоставляет возможность тиражировать телефонные справочники в любом количестве; Internet позволяет узнать не только телефонный номер по фамилии владельца, можно узнать имя человека по его фамилии. Более того, в сети скоро появятся новые справочники с адресами Web-страниц частных лиц и с электронными адресами компаний.

Internet одновременно упрощает и усложняет получение новых сведений. Упрощает потому, что обладает мощными инструментами поиска. Усложняет, потому что поиск затрудняется стремительным ростом объемов информации, которая ежедневно поступает в Internet.

1.4.4. Электронный франчайзинг

В прежние годы компании, традиционно занимающиеся франчайзингом, например McDonald´s и Benetton, получали солидную прибыль за счет продажи своих товаров и торговых марок посредникам, которые распространяли исключительно товары компании-франчайзера. Эти посредники называются партнерами по франчайзингу. Представляя партнеру свои товары и торговую марку, компания-франчайзер в какой-то степени гарантирует посреднику успех, потому что потребители предпочитают покупать товары со знакомой торговой маркой. Преимущество компании-франчайзера состоит в том, что ей не надо вкладывать средства, скажем, в содержание торговых помещений и оплату труда персонала. Партнер по франчайзингу сам отвечает за работников и прибыль своего торгового предприятия.

Электронный франчайзинг во многом похож на обычный, только в Internet он значительно упростился. Передача товаров, процессов и торговых марок в цифровом формате происходит быстрее и проще. Процветание в Internet крупнейших книготорговцев – всего лишь один пример. На самом деле все они имеют собственные магазины. Но они позволяют партнерам по франчайзингу выступать в роли эксклюзивных дистрибьюторов своей литературы в Internet. К достоинствам этой системы можно отнести полное отсутствие затрат на распространение. В любой момент можно связаться с компанией-франчайзером, а потребитель об этом даже не узнает. Quelle, например, на своем сайте продает книги. Книги не входят в основную номенклатуру товаров этой компании, однако сотрудничество с компанией Libri позволяет Quelle предлагать на своем сайте полтора миллиона наименований книг.