4.2. Определить численность рабочих.

Для расчета полезного фонда рабочего времени необходимо использовать следующие данные:

Таблица 4.5

Данные для расчета полезного фонда рабочего времени

Показатель	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Неявки на работу, в том числе: Очередные и дополнительные отпуска, дней Отпуска по учебе, дней Отпуска в связи с родами, дней Болезни, дней	28 1 - 7	28 1,5 - 6,3	28 - - 7,8	28 1,3 - 5,2	28 2 - 6,0	28 - 0,5 6,5	28 - 0,3 7,6	28 1 - 10,2	28 - 0,5 9,5	28 1,2 - 8,8

4.3. Произвести расчет площади производственных и прочих участков.

4.4. Произвести расчет количества оборудования.

4.5. Изобразить пространственную планировку производственных участков.

4.6. Разработать мероприятия по совершенствованию технологических и организационных процессов на исследуемом предприятии (можно отнести во 2 часть курсовой работы)

Разрабатываемые мероприятия должны быть направлены на:

- увеличение объемов реализации услуг и продукции;

- сокращение сроков выполнения заказов;

- повышение качества выполняемых работ;

- снижение трудоемкости работ;

- повышение производительности труда;

- снижение себестоимости услуг и продукции;

- улучшение условий труда работающих;

- охрану окружающей среды.

По каждому мероприятию проводится расчет эффективности от его внедрения. Выводы по проектной части должны содержать данные о суммарных экономических результатах организационно-технических мероприятиях, характеризовать другие их преимущества (социальные, технические, организационные), а так же реальность и перспективы их внедрения.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Тематика курсовых работ по дисциплине «Эффективность, экономика сервисных услуг и основы предпринимательства»

1. Анализ инвестиционной деятельности автосервисного предприятия по внедрению новых технологий.

2. Анализ инвестиционной деятельности автосервисного предприятия по модернизации оборудования.

3. Совершенствование системы стратегического управления на предприятии автосервиса.

4. Совершенствование форм организации производства услуги.

5. Совершенствование форм организации процесса оказания услуги.

6. Оптимизация процесса оказания услуг на предприятии автосервиса (по типам предприятий и видам работ и услуг).

7. Совершенствование качества клиентоориентированных процессов автобизнеса.

8. Совершенствование технологии производства услуг на предприятиях автосервиса.

9. Разработка ассортиментной и сбытовой политики автосервисного предприятия.

10. Совершенствование организации перевозок грузов и пассажиров.

11. Оптимизация материально-технической базы предприятия автосервиса.

12. Оптимизация трудовых ресурсов на предприятии автосервиса.

13. Совершенствование методов нормирования труда применяемых на предприятиях автосервиса.

14. Анализ конкурентоспособности автотранспортного предприятия.

15. Анализ конкурентоспособности услуги.

16. Совершенствование технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятиях автосервиса.

17. Анализ качества оказания услуг автосервисного предприятия.

18. Анализ производственной структуры автосервисного предприятия и рекомендации по ее совершенствованию.

19. Мероприятия по сокращению сроков оказания услуг.

20. Анализ производственной мощности автосервисного предприятия и мероприятия по повышению эффективности ее использования.

21. Рекомендации по повышению эффективности использования оборудования автосервисного предприятия.

22. Анализ производственной программы автосервисного предприятия и мероприятия по совершенствованию ее структуры.

23. Разработка рекомендаций по модернизации и техническому перевооружению автосервисного предприятия.

Тема курсовой работы выбирается студентом самостоятельно, в зависимости от конкретного предприятия. Темы не должны повторяться в группе.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Министерство образования и науки Российской Федерации

Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования