Тема 7. Типы организации производства и их характеристики

С целью изучения характерных особенностей организации производства на различных предприятиях требуется их группировка по типам в соответствии с общностью основных показателей, определяющих выбор методов организации производства.

Возможности развития специализации, уровень издержек производства и показатели использования живого труда и оборудования в значительной степени зависят от типа организации производства.

Тип производства определяется главным образом степенью специализации рабочих мест, формой связи различных операций, по времени и пространстве, сложностью и устойчивостью номенклатуры продукции, размерами ее выпуска.

Тип производства - это комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных его специализацией, объемом и повторяемостью выпуска изделий.

Массовый тип производственного процесса характеризуется:

большим объемом выпуска при ограниченной постоянной номенклатуре продукции на протяжении длительного периода времени;

высокой степенью унификации и стандартизации применяемых деталей, низкой долей оригинальных составляющих изделия;

высокой степенью проработки технологических процессов и выдачей производственных заданий исполнителям с дифференциацией до отдельных переходов, трудовых действий, приемов;

применением специальной оснастки;

специализированным высокопроизводительным оборудованием;

выполнением наладочных работ специальными наладчиками высокой квалификации;

точностью обработки, обеспечивается главным образом высокой точностью заготовок при относительно небольшом удельном весе ручных и доводочных операций;

централизованным оперативным руководством и планированием;

наилучшими технико-экономические характеристиками: высокая производительность труда, минимальная себестоимость, минимальная материалоемкость.

Серийный тип производства характеризуется:

относительно небольшим объемом выпуска, изделия выпускаются повторяющимися сериями;

достаточно широкой номенклатурой;

достаточно проработанным технологическим процессом, до деталеопераций, возможна унификация отдельных технологических процессов;

разнообразной оснасткой, но при достаточной доле унифицированной;

разнообразным оборудованием: и универсальное и специальное;

высоким уровнем квалификации исполнителей, владение смежными профессиями;

уровень точности заготовок и доля ручных и доводочных работ зависит от степени серийности производства;

наладчики выполняют наиболее трудоемкие работы;

оперативное руководство и планирование главным образом централизованное;

технико-экономические характеристики несколько ниже, чем в массовом производстве.

Единичное производство характеризуется:

широкой неповторяющейся номенклатурой выпускаемых изделий, объем выпуска - небольшой;

большой долей оригинальных, неповторяющихся деталей и узлов;

к исполнителю задание поступает без тщательной проработки технологического процесса, сам исполнитель разрабатывает приемы изготовления, определяет режимы обработки;

наладочные работы преимущественно выполняются основными рабочими;

оборудование и оснастка - универсальные;

точность заготовок - низкая, в связи с чем велика доля доводочных работ;

квалификация исполнителей - высокая;

оперативное руководство и планирование осуществляется непосредственно в цехах мастером, диспетчером;

технико-экономические характеристики невысокие: большая доля подготовительного времени, длительный производственный цикл, высокая материалоемкость и себестоимость.

Предприятие (цех) относят к тому типу производства, к которому относится большинство входящих в состав предприятия (цеха) цехов (участков). Для этого определяют (таблица 1):

1) коэффициент, характеризующий степень специализации рабочих мест, Кр.м :

Кр.м = m / С(1.1)

где т - число операций; С - число рабочих мест, на которых эти операции выполняются;

2) коэффициент, характеризующий степень специализации технологического процесса, К пр : К пр = t ср / r

где t ср - среднеоперационное время; r - такт выпуска продукции.

Таблица 1. Типы производства и коэффициенты, характеризующие степень его специализации

Тип производства	Коэффициенты, характеризующие степень специализации
	рабочих мест Кр.м	Технологических процессов Кпр
Массовое	1	1
Крупносерийное	2-5	0,2-0,5
Серийное	6-10	0,05-0,1
Мелкосерийное и единичное	более 11	менее 0,05

Специализация производства представляет собой такую форму его организации, при которой выпуск однородных видов продукции сосредоточивается в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и в их подразделениях.

При этом выделяют три формы специализации производства: предметную, подетальную, технологическую.

Предметная специализация предполагает сосредоточение предприятия на производстве определенных видов продукции конечного потребления. Предметная специализация характерна для предприятий, выпускающих какой-либо вид законченной однородной продукции (автомобили, тракторы, станки и т.д.).

Подетальная специализация основана на расчленении технологического процесса на значительное число частных процессов, которые можно выполнять на различных специализированных предприятиях. Например, выпуск отдельных агрегатов или узлов изделия; отдельных деталей изделия, которые используются в качестве полуфабрикатов или комплектующих изделий на других предприятиях (шарикоподшипники, рессоры, двигатели).

Технологическая специализация заключается в обособлении заготовительной, обрабатывающей и сборочной стадий технологического процесса или в выделении вспомогательных процессов в самостоятельное производство (производство литья, поковок и штамповок, сварных металлоконструкций).

Следует выделять специализацию вспомогательных производства и специализацию межотраслевых производств. Примером специализации вспомогательных производств являются ремонтные заводы, а примером специализации межотраслевых производств - предприятия по выпуску продукции общемашиностроительного назначения (коленчатые валы, редукторы, зубчатые колеса и т.д.).

Высокий уровень специализации рабочих мест достигается в массовом производстве, где повторяемость выполняемых работ и большой объем выпускаемой продукции дают возможность закрепить за рабочим местом 1-2 деталеоперации в течение длительного периода. Такое рабочее место экономически выгодно оснащать специальным высокопроизводительным оборудованием, приспособлениями и инструментом, внедрять прогрессивные системы обслуживания рабочих мест.

Наиболее неблагоприятные условия для специализации наблюдаются в единичном производстве, где происходит постоянная смена выполняемых работ, выпускаемой продукции. Постоянное изменение характера выполняемых работ вынуждает применять универсальное оборудование, разнообразные технологические приспособления, инструменты.

Правильное определение профиля рабочего места и его специализации, круга выполняемых технологических операций позволяет перейти к выбору его оснащения, которое является одним из условий высокопроизводительного труда и безопасной работы.

В зависимости от типа производства на предприятии по-разному решаются вопросы его организации, планирования и управления. Особенности типа производства отражаются на форме протекания производственного процесса -- непрерывной или прерывной, на уровне технологического процесса, границах экономически целесообразного использования автоматического и специального оборудования, составе оборудования и применяемой оснастки, организации рабочих мест, составе и квалификации работающих, системе планирования и управления производством.

Правильное определение типа производства позволяет выбрать эффективный метод его организации, т. е. ответить на вопрос, как эффективнее осуществить производственный процесс. Метод организации производства представляет собой совокупность приемов и средств реализации производственного процесса. Для единичного и мелкосерийного типов производства характерен единичный (индивидуальный) метод организации производства с использованием метода групповой технологии, для среднесерийного - партионный, с использованием как группового метода, так и элементов поточного, для крупносерийного и массового типов производства - поточный.

Для характеристики уровня и анализа специализации на практике используется ряд показателей:

- доля продукции специализированной отрасли (предприятия) в общем выпуске продукции данного вида;

- доля основной (профильной) продукции в общем выпуске продукции отрасли, предприятия, цеха;

- коэффициент подетальной специализации - доля продукции подетально (технологически) специализированных предприятий и цехов в общем выпуске продукции отрасли, предприятия, цеха;

- широта номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции на предприятии и в цехе. Чем шире номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, тем ниже уровень специализации.

В условиях перехода к рыночной экономике важным является создание и развитие подетальной и технологической специализации, расширение централизованного производства работ универсального оборудования, изготовление унифицированного инструмента, технологической оснастки, элементов сборки разъемных соединений.

Развитие специализации оказывает воздействие на эффективность общественного производства и отдельного предприятия в силу следующих обстоятельств:

- специализация является основой для механизации и автоматизации производства;

- на специализированных предприятиях, как правило, выше качество продукции, нежели на неспециализированных предприятиях;

- на специализированных предприятиях больше возможностей для применения более производительной техники и технологий и наиболее эффективного их использования;

- специализация позволяет снизить издержки на производство продукции за счет более высокого уровня механизации и автоматизации труда, использования более квалифицированной рабочей силы и концентрации производства;

- развитие специализации обусловливает необходимость объективного развития стандартизации и унификации производства.

Развитие специализации производства может перерасти и в отрицательный эффект, если при этом наблюдается:

- рост транспортных расходов на единицу продукции вследствие увеличения радиуса кооперирования;

- монотонность в работе, что вызывает необходимость осуществления определенных мер по снижению отрицательного воздействия этого явления на работников.

Учет положительных и отрицательных сторон специализации позволяет найти оптимальный вариант их сочетания.