
- •По преддипломной практики
- •Введение. Цели и задачи практики
- •1. Организационная структура предприятия. Организационная структура отдела промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.
- •2. Организационная структура службы качества
- •3. Распределение ответственности в исм
- •4. Установление потребностей заинтересованных сторон.
- •5. Менеджмент ресурсов
- •6. Методы для измерения результативности и эффективности деятельности процессов, действующих на предприятии.
- •7. Методы, используемые на предприятии для предупреждения несоответствий и для корректирующих действий.
- •8. Организация работ по постоянному улучшению исм.
- •9. Виды документов применяемых в исм
- •10.Контроль качества предоставления услуг на соответствующих этапах производства. Внутренние аудиты.
- •11. Выводы
- •Критерии результативности процесса
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Пермский национально исследовательский политехнический университет»
Факультет____МТФ____ Кафедра ____МСИ____
Специальность (направление)«Управление качеством»
Отчет
По преддипломной практики
Выполнил студент гр. __УК-09__
___Ценев А. А. ___
(ф.и.о.)
_________________
(подпись)
Проверили:
Инженер по качеству,Огородова Ю.
(должность, ф.и.о. руководителя от предприятия)
(оценка) (подпись)
(дата)
Доцент, Лосев В. А.
(должность, ф.и.о. руководителя от кафедры)
(оценка) (подпись)
(дата)
П
ермь
2013
Оглавление
Введение. Цели и задачи практики 3
1. Организационная структура предприятия. Организационная структура отдела промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды 3
2. Организационная структура службы качества 4
3. Распределение ответственности в ИСМ. 4
4. Установление потребностей заинтересованных сторон 5
5. Менеджмент ресурсов………………………………………………………………………………………………………6
5. Методы для измерения результативности и эффективности деятельности процессов, действующих на предприятии 6
6. Методы, используемые на предприятии для предупреждения несоответствий и для корректирующих действий 6
7. Организация работ по постоянному улучшению ИСМ 6
8. Виды документов применяемых в ИСМ 7
9. Контроль качества предоставления услуг на соответствующих этапах производства. Внутренние аудиты 7
10. Выводы 13
Приложение А – Организационная структура предприятия 14
Приложение Б – Последовательность взаимодействия процессов 15
Приложение В – Карта процесса Закупок 16
Приложение Г – Процедура управления корректирующими и предупреждающими действиями 18
Введение. Цели и задачи практики
Цель практики - систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний, приобретение навыков использования знаний при решении конкретных научных, технических и производственных задач, а также подготовка к выполнению выпускной квалификационной работы.
В ходе практики решаются такие задачи:
Закрепляются навыки инженерной работы в области анализа производственных ситуаций, связанных с разработкой, функционированием и улучшением систем менеджмента качества, обеспечением качества процессов и продукции.
Расширяется профессиональный кругозор студентов в результате изучения технологии, производственной техники, способов организации производства, контроля, испытаний, служебной литературы и документации, патентов. Этому способствует посещение лекций и проведение экскурсий в подразделения предприятия.
Собираются материалы для дипломного проектирования. Формируется и окончательно утверждается тема и задание на дипломное проектирование.
Преддипломная практика - важный этап работы над дипломным проектом (работой), в результате которой необходимо решить и документально оформить главные вопросы проекта, собрать материал, наиболее полно отражающий существующее положение в области управления качеством с учетом предполагаемого направления решения задач при дипломном проектировании. Следует искать возможности для выполнения исследований с целью получения дополнительной расширенной информации. Для повышения эффективности прохождения практики руководитель практики выдает каждому студенту задание, отражающее конкретное направление работы.