22. Классификация затрат рабочего времени, структура технической нормы времени, охарактеризовать.

Виды рабочего времени: – подготовительно заключительное время (Т _п-з) – затрачивается в начале и в конце и в начале выполнения задания: получение наряда на работы, инструмента, заготовок, материала, ознакомление с технологической документацией, прохождение инструктажа о порядке выполнения работ в начале работы и сдача готовой продукции контролеру ОТК.

– Основное время (Т_осн.) – затрачивается непосредственно на воздействие на предметы труда (изменение формы, размеров). Различают: машинное – время в течении которого рабочий следит за работой оборудования; машинно-ручное – время работы, выполняемое в ручную при помощи машин (нарезка резьбы на станке плашками); ручное – время на выполнение работ в ручную, без применения машин и механизмов (разрезание ножовкой).

– Вспомогательное время (Т_всп) – затрачивается для обеспечения выполнения основных операций (загрузка сырья, съем готовой продукции, подвод и отвод инструмента).

– Время обслуживания рабочего места – обеспечивает работу без потерь рабочего времени, м.б. перекрываемое (рабочий и оборудование работают одновременно) и не перекрываемое. Время обслуживания: время технического обслуживания (Т_обсл) – время на уход за оборудованием (замена изношенного инструмента); время организационного обслуживания – осмотр и опробование оборудования, расклад инструмента и предметов постоянного использования в начале смены, уборка рабочего места.

– Время перерывов на отдых и личные надобности (Т _отд) – определяется исходя из факторов утомляемости (10–15 мин в смену), условий труда.

Техническая норма времени состоит из нормы штучного времени и нормы подготовительно-заключительного времени. Составными частями нормы штучного времени являются: 1) основное (технологическое) время; 2) вспомогательное время; 3) время обслуживания рабочего места; 4) время перерывов на отдых и естественные надобности.

23. Методы технического нормирования труда, сущность.

Нормирование труда заключается в исследовании и проектировании трудового пр-са для установления норм труда. Методы нормирования: суммарный, аналитический.

Суммарный метод позволяет установить нормы времени на операцию в целом, а не на отдельные ее элементы. Обоснование нормы происходит без исследования и анализа трудового пр-са на базе опыта нормировщика и использования данных оперативного и статического учета затрат рабочего времени. Суммарные методы: опытные метод (норма определяется экспертным путем на основании опыта передовых работников); опытно-статический метод (норма определяется на основании статических данных, зафиксированных в первичной документации, отчетах); метод сравнения (по аналогии с операциями, выполнявшимися раньше). Суммарный метод подразумевает определение нормы времени в целом на операцию без расчленения ее на элементы. Трудовой процесс при этом не анализируется, рациональность приемов труда не изучается. Известны три разновидности этого метода: - опытный метод – нормы определяют исходя из опыта работы нормировщика, бригадира, начальника цеха; - статистический метод – нормы рассчитываются по статистическим данным о выполнении норм на аналогичную операцию, то есть по фактическим затратам труда без учета возможных резервов роста производительности труда; - сравнительный метод – нормы определяются сравнением с выполнявшейся ранее аналогичной операцией.

Аналитические методы позволяют установить норму времени как в целом на операцию, так и на отдельные ее элементы путем глубокого исследования трудового пр-са. Аналитические методы: исследовательский метод (норма труда устанавливается на основании данных исследования трудового пр-са путем хронометража, фотографии рабочего дня и фотохронометража); расчетный метод (норма труда устанавливается на базе ранее обоснованных нормативов времени с учетом рационального режима работы оборудования или с помощью специальных формул, характеризующих зависимость времени выполнения элементов операции от влияющих на него факторов); статический метод (норма времени устанавливается исходя из влияния факторов, определяющих трудоемкость анализируемых работ путем расчета с помощью компьютерной техники и специально программного обеспечения. Аналитический метод базируется на исследовании операций расчленением ее на трудовые приемы (движения). При этом изучаются факторы, влияющие на продолжительность отдельных приемов; проектируется рациональный трудовой процесс с учетом психофизиологических особенностей человека. На этой основе определяется нормативная продолжительность отдельных элементов работы и рассчитываются нормы труда. Разновидности метода: - аналитически – исследовательский метод. Расчет норм осуществляется на основе данных хронометражных наблюдений за работой исполнителей на тех рабочих местах, на которых выполняется нормируемая операция; - аналитически-расчетный метод. Затраты рабочего времени определяются по заранее установленным научно обоснованным нормативам времени, а также по формулам. Данный метод позволяет значительно сократить трудоемкость разработки норм. Однако несколько снижается точность норм, так как используются нормативы, разработанные на типовые условия, не учитывающие специфики конкретного рабочего места.