Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
основы логистики.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
506.37 Кб
Скачать

Задача №2 «Управление распределительной системой»

Транспортные и распределительные расходы могут составлять существенную часть бюджета производственной компании. При этом, требуются значительные инвестиции капитала и ресурсов. Ресурсы состоят из:

  • Складских помещений

  • Запасов

  • Обслуживающего оборудования

  • Трудозатрат

  • Транспортных средств

  • Времени

В функции логистики входит нахождение путей достижения максимальной прибыли от использования ресурсов, чему способствует минимализация транспортных затрат. Транспортный отдел компании должен планировать график поставок по заявкам клиентов на товары в определённый получателем день, достигая самой низкой стоимости доставки.

Для этого необходимо максимально использовать грузоподъёмность и время работы транспортных средств, а так же необходимо выполнить поставки по наиболее коротким маршрутам. Таким образом, будет реализована диспетчерская (распорядительная) функция логистики.

Условия задачи

Исходные данные: карта-схема зоны поставок, отражающая местонахождение клиента и направления маршрутов; расписание доставки товаров с указанием объёма заказа.

Условия доставки товаров:

  • Товар, не доставленный в назначенный день (кроме пятницы) должен быть доставлен в последующие дни недели. В пятницу все заявки недели должны быть выполнены.

  • За не доставку одной единицы товара взимается штраф 15 у.е./т (пункт 12 задания)

  • Содержание одного автомобиля в собственном автопарке компании обходится в 160 у.е./день (пункт 8 задания) в независимости, работает ли он.

  • При движении автомобиля, дополнительная плата составляет 0,3 у.е./км (пункт 9 задания)

  • В сумму 160 у.е. входит оплата шофёра за 8-часовой рабочий день. Если шофёр работает больше 8 часов (но не больше 11 часов), то за сверх урочное время компания несёт дополнительные расходы на оплату труда водителя – 20 у.е./час (10 пункт задания)

  • Доход за каждую перевезённую и разгруженную тонну груза составляет 20 у.е. (11 пункт задания)

  • Время на загрузку 1 тонны составляет 10 минут (0,17 ч), на разгрузку – 3 мин (0,05 ч)

  • Рабочая смена начинается в 08.00. Будем считать, что на это время автотранспорт уже загружен.

Условные обозначения:

  • Прибыль: П=Д-И у.е.

  • Издержки: И=160+L*0,3 у.е.

  • Доход: Д=m*20 у.е.

ПОНЕДЕЛЬНИК

№ авто

маршрут

расстоян

 Масса маршрута

вр загр

Вр движ

вр разгр

0бщ вр

доход

Из-дерки

При-быль

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

ц-г

53

2+2+2+3+1

0

1,06

0,332

1,392

г-в

43

2+2+3+1

0

0,86

0,332

1,192

в-б

33

2+3+1

0

0,66

0,332

0,992

б-а

38

3+1

0

0,76

0,498

1,258

а-к

45

1

0

0,9

0,166

1,066

к-ц

23

0

0

0,46

0

0,46

итог по 1

235

 10

 

 

 

6,36

200

230,5

-30,5

ц-г

53

3+5+2

0

1,06

0,498

2,77

 

г-д

44

5+2

0

0,88

0,83

1,71

 

д-е

33

2

0

0,66

0,332

0,992

 

е-ц

22

0

0

0,44

0

0,44

 

ц-и

45

7

0,35

0,9

1,162

 

и-ц

45

0

0

0,9

0

0,9

 

итог по 2

242

 17

 

 

 

6,812

340

232,6

107,4

ц-е

22

2+3+2+3

0

0,44

0,332

0,772

 

е-ж

35

3+2+3

0

0,7

0,498

1,198

 

ж-з

40

2+3

0

0,8

0,332

1,132

 

з-и

24

3

0

0,48

0,498

0,978

 

и-ц

45

0

0

0,9

0

0,9

итог по 3

166

10

 

 

 

4,98

200

209,8

-9,8

Всего за день 

643

37

 

 

 

18,152

740

672,9

67,1

ВТОРНИК

№ авто

маршрут

расстоян

 Масса маршрута

вр загр

вр движ

вр разгр

0бщ вр

доход

Из-дерки

При-быль

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

ц-г

53

2+4+3+1

0

1,06

0,332

1,392

г-в

43

4+3+1

0

0,86

0,664

1,524

в-б

33

3+1

0

0,66

0,498

1,158

б-а

38

1

0

0,76

0,166

0,926

а-ц

30

0

0

0,6

0,6

ц-а

30

5

0,25

0,6

0,83

1,68

а-ц

30

0

0

0,6

0

0,6

итог по1

257

15

 

 

 

7,88

300

237,1

62,9

 

2

ц-и

45

1+3+5+2

0

0,9

0,166

1,066

 

и-з

24

3+5+2

0

0,48

0,498

0,978

 

з-ж

40

5+2

0

0,8

0,83

1,63

 

ж-е

35

2

0

0,7

0,332

1,032

 

2

е-ц

22

0

0

0,44

0

0,44

 

ц-к

23

3

0,15

0,46

0,498

1,108

 

к-ц

23

0

0,46

0,46

 

итог по 2

212

14

 

4,24

2,324

6,714

280

223,6

56,4

 

3

ц-г

53

3+3+2

0

1,06

0,498

1,558

 

г-д

44

3+2

0

0,88

0,498

1,378

 

д-е

33

2

0

0,66

0,332

0,992

 

е-ц

22

0

0

0,44

0

0,44

 

итог по 3

152

8

 

3,04

1,328

5,688

160

205,6

-45,6

Всего за день 

621

37

 

12,42

6,142

19,622

740

666,3

73,7

СРЕДА

№ авто

маршрут

расстоян

 Масса маршрута

вр загр

вр движ

вр разгр

0бщ вр

доход

Из-дерки

При-быль

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

ц-к

23

1+3+4+1+1

0

0,46

0,166

0,626

к-а

45

3+4+1+1

0

0,9

0,498

1,398

а-б

38

4+1+1

0

0,76

0,664

1,424

б-в

33

1+1

0

0,66

0,166

0,826

в-г

43

1

0

0,86

0,166

1,026

г-ц

53

0

0

1,06

0

1,06

Итог по 1 

235

10

 

4,7

1,66

6,36

200

230,5

-30,5

2

ц-г

53

6+4

1,06

0,996

2,056

г-д

44

4

0

0,88

0,664

1,544

д-е-ц

55

0

0

1,1

0

1,1

ц-и

45

3

0,5

0,9

0,498

1,898

и-ц

45

0

0

0,9

0

0,9

Итог по 2 

242

13

 

 

 

7,498

260

232,6

27,4

3

ц-е

22

3+3+4

0

0,44

0,498

0,938

е-д

33

3+4

0

0,66

0,498

1,158

д-ж

35

4

0

0,7

0,664

1,364

ж-е-ц

40

0

0

0,8

0

0,8

ц-е-з

67

4

0,33

1,34

0,664

2,334

з-е-ц

67

0

0

1,34

0

1,34

Итог по 3 

264

14

 

5,28

2,324

7,934

280

239,2

40,8

 Всего за день 

 741

37

 

 

 

21,792 

740

702,3

37,7

ЧЕТВЕРГ

№ авто

маршрут

расстоян

 Масса маршрута

вр загр

вр движ

вр разгр

0бщ вр

доход

Из-дерки

При-быль

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

ц-к

23

1+3+4+1+1

0

0,46

0,166

0,626

ц-а

30

4+3+3

0

0,6

0,664

1,264

а-б

38

3+3

0

0,76

0,498

1,258

б-в

33

3

0

0,66

0,498

1,158

в-а-ц

85

0

0

1,7

0

1,7

  Итог по 1

186

10

 

 

 

5,38

200

215,8

-15,8

 

2

ц-г

53

3+2+2+3

0

1,06

0,498

1,558

 

г-д

44

2+2+3

0

0,88

0,332

1,212

 

д-ж

35

2+3

0

0,7

0,332

1,032

 

ж-е

35

3

0

0,7

0,498

1,198

 

е-ц

22

0

0

0,44

0

0,44

 

  Итог по 2

189

10

 

5,44

200

216,7

-16,7

 

3

ц-е

22

1+3+1

0

0,44

0,166

0,606

 

е-з

45

3+1

0

0,9

0,498

1,398

 

з-и

24

1

0

0,48

0,166

0,646

 

и-ц

45

0

0

0,9

0

0,9

 

ц-к

23

9

1,5

0,46

1,494

3,454

 

к-ц

23

0

0

0,46

0

0,46

 

 Итог по3

182

14

 

3,64

2,324

7,464

280

214,6

65,4

 Всего за день

557

34

 

 18,284

680

647,1

32,9

ПЯТНИЦА

№ авто

маршрут

расстоян

 

вр загр

вр движ

вр разгр

0бщ вр

доход

Из-дерки

При-быль

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

ц-а

30

5+5

0

0,6

0,83

1,43

а-б

38

5

0

0,76

0,83

1,59

б-а-ц

68

0

0

1,36

0

1,36

ц-к

23

2+3

0,83

0,46

0,332

1,622

к-и

33

3+5

0

0,66

0,498

1,158

и-ц

45

0

0

0,9

0

0,9

 Итог по 1

237

15

 

4,74

2,49

8,06

300

232,3

67,7

ц-е

22

1+2+4+3

0

0,44

0,166

0,606

е-д

33

2+4+3

0

0,66

0,332

0,992

д-г

44

4+3

0

0,88

0,664

1,544

г-в

43

3

0

0,86

0,498

1,358

в-а-ц

85

0

0

1,7

0

1,7

Итог по 2 

227

10

 

4,54

1,66

6,2

200

228,1

-28,1

3

ц-е

22

3+4+2

0,44

0,498

0,938

е-д

33

4+2

0,66

0,664

1,324

д-ж

35

2

0,7

0,332

1,032

3

ж-е-ц

57

0

1,14

0

1,14

ц-е-з

67

3

0,5

1,34

0,498

2,338

з-е-ц

67

0

1,34

0

1,34

 Итог по 3

281

12

 

 

 

8,112

240

246,5

-6,54

Всего за день 

745

37

 

 

 

22,372

740

706,9

33,06

День

Расстояние,км

Вес,т

Время,ч

Прибыль,у.е.

Понедельник

643

37

18,15

67,1

Вторник

624

37

19,66

73,7

Среда

741

37

21,79

37,7

Четверг

557

34

18,28

32,9

Пятница

745

37

22,37

33,06

244,56

ВЫВОД: как видно из графика поставок, все товары доставлены в срок, без опозданий и задержек. Максимальную прибыль транспортная компания получает от доставки грузов во вторник (73,7 у.е.), из-за неудобному расположения клиентов подавших заявки на товары, большого распыления товаров и больших расстояний некоторые автофургоны работают с убытком. Для выполнения всех заявок в некоторые дни автофургоны вынуждены работать более 8 часов, но в определённые дни доставка снижается, чем вызывает падение работы автофургонов. Избежать этого можно путём корректировки графика доставки грузов. По данному графику транспортных средств достаточно.