
- •Введение
- •1.Теоритические основы внешнеторговых посреднических операций
- •1.1. Сущность внешнеторговых посреднических операций
- •1.2.Особенности внешнеторговой посреднической деятельности на мировых рынках в современных условиях
- •1.3.Преимущества использования внешнеторговых посредников
- •Динамика основных технико-экономических показателей ооо «Влад-Опт» за 2011-2013 гг.
- •2.2Анализ посреднической коммерческой деятельности ооо «Влад-Опт»
- •3.Основные пути повышения эффективности внешнеторговой посреднической деятельности
- •3.1.Рекомендации по совершенствованию внешнеторговой посреднической деятельности ооо «Влад Опт»
- •Заключение
- •Список литературы
3.Основные пути повышения эффективности внешнеторговой посреднической деятельности
3.1.Рекомендации по совершенствованию внешнеторговой посреднической деятельности ооо «Влад Опт»
Общеизвестно, что успех любого производителя на рынке характеризуется объемом продаж, прибылью от продаж, и долей на рынке. Значительное влияние на эти показатели оказывает работа торговых организаций – посредников. Преимущественно через посредника реализует свою продукцию подавляющее большинство ведущих зарубежных производителей. С посредниками они имеют договорные и партнерские взаимоотношения.
Как показывает передовой мировой опыт, успешная работа посредника базируется на: создании совместно с производителем и потребителем высокой ценности продукции, достижении высокой удовлетворенности клиентов и построении с ними долговременных отношений. Известно, что покупатели стремятся к максимизации ценности приобретаемой продукции. У них формируется ожидаемая ценность продукции, которая и определяет выбор. Покупатели выбирают продукцию того производителя, которая, по их мнению, предлагает наивысшую ценность.
Общая потребительская ценность может включать денежный эквивалент совокупности экономических, функциональных и эмоциональных выгод, которые получает потребитель, покупая продукцию.
В свою очередь, высокая ценность продукции способствует: привлечению потенциальных потребителей, вторичным продажам этим потребителям за счет их максимальной удовлетворенности первой покупкой, многократным продажам существующим покупателям за счет поддержания с ними долговременных благоприятных отношений.
Компания, ориентированная на потребителя – компания, которая при разработке маркетинговой стратегии ориентируется на активное формирование и развитие ценностных предпочтений потребителя и предлагает своим целевым потребителям наивысшую ценность.
«Выгода» потребителя – разность между совокупной потребительской ценностью и совокупными затратами потребителя при приобретении данного товара . Совокупная потребительская ценность – общая сумма ценностей товара, услуг, обслуживающего персонала и товарного образа, которые покупатель получает при покупке данного товара.
Совокупные потребительские затраты – общая сумма денежных, временных, энергетических и психологических затрат, связанных с приобретением товара.
В процессе принятия решения о покупке , у клиентов формируются определенные суждения относительно ценности маркетингового предложения, и они решают, принять его или нет. Степень удовлетворения потребителя от сделанной покупки зависит от того, в какой мере она соответствует его ожиданиям.
Каждый производитель стремится выпустить товар, имеющий наибольшую ценность для потребителя. Ведь именно величина потребительской ценности определяет суммарные размеры получаемой им прибыли и запаса конкурентоспособности. Так как в процессе создания цепочки ценностей в рассматриваемой ситуации участвуют производитель, дистрибьютор и посредник, то непосредственно посредник уже не может повлиять на качество самого товара, но он может повысить потребительскую ценность следующими способами:
Персонал центра.
Одним из ключевых моментов в успешной работе центра является высококвалифицированный персонал. В первую очередь, важны те сотрудники, которые непосредственно общаются с клиентами. Это менеджеры по продажам, администраторы торгового зала, менеджеры по дополнительному оборудованию, работники сервиса.
Руководству посреднического центра необходимо совершенствовать работу сотрудников отдела продаж путем регулярного проведения специальных тренингов и обучающих программ.
Целью таких мероприятий является предоставление сотрудникам понимания роли менеджера по продаже продукции при взаимодействии с клиентом. Кроме того, специальные программы дают сотрудникам возможность отработать навыки общения с клиентами при подготовке сделки по продаже , а также подготовить их к работе по продаже с учетом новых технологий производства, современных тенденций и рецептур.
Цена для клиента/экономия на покупке
Чем дешевле достались потребителю товар, , а также, чем меньше были сопутствовавшие покупке расходы, тем ниже его издержки, а следовательно больше выгода. Для этого, посредник прибегает к использованию различных выгодных предложений – скидкам, акциям, подаркам.
Сокращение издержек.
Интернет дает возможность не только быстрого и дешевого доступа к миллионам потенциальных покупателей, но также и позволяет ускорять все процессы создания и доставки конечному пользователю потребительской ценности. Иными словами, используя интернет ресурсы, посредник создает удобство для потребителя – на сайте компании есть вся необходимая информация о продукции, о наличии на складе, о стоимости и т.д. Кроме того, используя услуги он-лайн консультанта, можно быстро узнать любую интересующую клиента информацию. Прибегая к такому интерактивному способу получения информации, потребитель сокращает свои временные, транспортные издержки. Например, для получения какой-либо информации, покупатель не должен непосредственно ехать в магазин, а может всего лишь посетить официальный сайт посредника.
Общее впечатление о компании.
Так как потребительскую ценность не всегда можно оценить в стоимостном выражении, то, кроме всего прочего, важно, чтобы у потребителя остались позитивные эмоции после посещения магазина , и сложилось положительное мнение. Поэтому, такие детали, как удобство расположения супермаркетов, наличие клиентской парковки, наличие зоны отдыха для клиентов, кафе, детского уголка и прочее. На фоне всего этого складывается общее впечатление о месте продажи.
Подводя итог, необходимо отметить, что с точки зрения покупателей, компания существует лишь для того, чтобы создавать для них ценность, чтобы помогать им в достижении результатов.
В новой быстроменяющейся экономике фокус компании должен быть на пути изменения потребительской ценности, включая новые методы ценообразования, инновации и эмоции. Результатом этих новых форм обмена является переход власти от производителя к покупателю. Ценности, участвующие в каждом обмене продавец-покупатель имеют несколько параметров: экономические, информационные и эмоциональные. Компания должна выявить эти скрытые ценности и оценить их важности для покупателя. Компании следует мыслить в терминах "предложений", которые включают слияние продуктов и услуг, чтобы извлечь максимальную выгоду из своих знаний и дать покупателю максимальную добавочную ценность, а не просто продавать товар.