Анализ финансовых показателей ооо «Фирма Парадиз»

	Показатели	Годы 2012 2013	Изменение 2013г. По сравнению с 2012г. Абс. Отн.(%)
1	Товарооборот (выручка), тыс. руб.	44700 16234	-28466 -63,7
2	Себестоимость продаж, тыс. руб.	26347 10633	-15714 -59,6
3	Коммерческие расходы, тыс. руб.	17944 5452	-12492 -69,6
4	Валовая прибыль, тыс. руб.	18353 5601	-12752 -69,5
5	Прибыль от продаж, тыс. руб.	409 149	-260 -63,6
6	Прочие доходы, тыс. руб.	259 602	343 132,4
7	Прочие расходы, тыс. руб.	444 533	89 20
8	Балансовая прибыль, тыс. руб.	224 218	-6 -2,7
9	Налог на прибыль, тыс. руб.	62 44	-18 -29
10	Чистая прибыль, тыс. руб.	162 174	12 7,4
11	Рентабельность продаж, %	0,9 0,9	- -
12	Рентабельность основной деятельности, %	69,7 52,7	-17 -24,4

Из данных таблицы 3.2. видно, что товарооборот в 2013 г. по отношению к 2012 г. уменьшился на 28466 тыс. руб. (63,7%), что явилось следствием снижения спроса на продукцию. Это отразилось на себестоимости продаж и связанных с реализацией продукции коммерческих расходах, данные показатели снизились на 59,6% и 69,6% соответственно.

Так же из-за снижения товарооборота организации за анализируемый период уменьшилась валовая прибыль (темп прироста составил -69,5%) и прибыль от продаж товарной продукции (-63,6%).

Прочие доходы организации в 2013 г. составили 602 тыс. руб., что на 343 тыс. руб. (132,4%) больше по сравнению с 2012г. К прочим доходам организации относятся положительные курсовые разницы, реализация основных средств по остаточной стоимости.

Прочие расходы в 2013 г. составили 533 тыс. руб., что на 89 тыс. руб.(20%) больше по сравнению с 2012г. К прочим расходам относятся отрицательные курсовые разницы, услуги сторонних организаций (комиссия банка), списание остаточной стоимости основных средств.

Не смотря на значительное снижение товарооборота, балансовая прибыль за анализируемый период изменилась не значительно на -2,7% за счет увеличения доли прочих доходов.

Чистая прибыль организации в 2013 г. составила 174 тыс. руб., что на 12 тыс. руб.(7,4%) больше чем в 2012 г. Что так же связано с увеличением прочих доходов организации.

Рентабельность продаж осталась без изменений за счет сохранения текущих цен на товарную продукцию в 2012-2013 гг. и составила 0,9%. Рентабельность основной деятельности организации за анализируемый период снизилась на 24,4% из-за снижения спроса на продукцию.

4. Анализ маркетинговой деятельности организации

4.1. Анализ маркетинговой среды организации

В условиях усиления конкурентной борьбы среди торговых организаций появляется потребность в создании служб, отделов или подразделений маркетинга, которые должны способствовать увеличению объемов продаж, доли рынка и прибыли, получаемой предприятием. В ООО «Фирма Парадиз» все эти функции возложены на отдел товароведения. Для успешного развития и повышения конкурентоспособности руководству организации необходимо создать отдел маркетинга. Маркетинг оказывает решающее влияние на все стороны деятельности организации: ассортимент предоставляемой продукции и оказываемых услуг, их качество, привлекательность и многое другое. От успешного маркетинга зависят в решающей мере финансовые результаты деятельности организации. Именно маркетинговые службы осуществляют самую трудную задачу - реализацию продукции за эффективную цену, так как на этом основывается конечный результат всех сторон деятельности организации.

Маркетинговая деятельность организации должна быть направлена на долговременное существование фирмы, на ее устойчивость, прочные и длительные связи с клиентами и другими участниками рынка, повышение конкурентоспособности предлагаемой продукции. Для достижения этих целей организации необходимо выявить сильные и слабые стороны организации. Для оценки эффективности деятельности используется SWOT- анализ.

Проведение SWOT-анализа дает возможность более четко представлять преимущества и недостатки организации и ситуацию на рынке; позволяет выбрать оптимальный путь развития, избежать опасностей и максимально эффективно использовать имеющиеся в распоряжении ресурсы, пользуясь предоставленными рынком возможностями.

Проанализируем внешнюю среду, в которой действует ООО «Фирма Парадиз».

Таблица 4.1.