
- •1. Особенности организации и управления предприятиями малого бизнеса
- •1.1 Понятие малого бизнеса
- •1.2 Особенности управления в малом бизнесе. Основные проблемы предпринимателей
- •1.3 Стили управления малым предприятием
- •2. Анализ организации и управления на предприятии малого бизнеса ооо «Винмаркет»
- •2.1 Характеристика предприятия ооо «Винмаркет»
- •2.2 Особенности организации бизнеса по продаже алкогольной продукции в магазине самообслуживания «Винмаркет» г.Сызрань и г.Октябрьск
- •2.2.1 Организация системы самообслуживания в магазинах
- •2.2.2 Планировка торгового зала
- •2.2.3 Торгово-технологическое оборудование и инвентарь магазина
- •2.2.4 Отношение персонала к покупателю
- •2.2.5 Управление запасами
- •2.3 Государственное регулирование деятельности ооо «Винмаркет»
- •3. Мероприятия по повышению эффективности организации и управления для магазинов самообслуживания «Винмаркет» г.Сызрань и г.Октябрьск
- •3.1 Мероприятие по подготовке и повышению квалификации работников магазина
- •3.2 Мероприятие направленное на совершенствование планировки магазина «Винмаркет» №2 г.Сызрань
- •3.3 Мероприятие, направленное на совершенствование сбытовой деятельности магазина
- •3.4 Рекомендации по совершенствованию управленческой культуры директору ооо «Винмаркет»
- •1. Место бизнес-плана в системе планирования на малом предприятии
- •2. Содержание предпринимательского проекта
2.2.2 Планировка торгового зала
Магазины располагаются в одноэтажных зданиях. В каждом из зданий предусмотрены два входа: для посетителей со стороны главного фасада и служебный вход с торца здания. Прилегающая к магазину территория благоустроена, озеленена. Подъездные пути и пешеходные дорожки доступны к входу, удобны, пешеходный тротуар и прилегающая территория асфальтирована, вход в магазин в вечернее время освещен, имеется вывеска с необходимыми реквизитами: тип предприятия; принадлежность; информация о режиме работы; информация об оказываемых услугах.
Помещение магазина оборудовано для оказания услуги розничной торговли продовольственными товарами. Помещение торгового зала оптимальных размеров, с прилеганием к нему общих торговых площадей помещений.
Пол покрыт глазурованной напольной плиткой, стены - улучшенная клеевая побелка. Освещение совмещенное: окна и потолочные люминационные лампы, зал оснащен вентиляцией (верхние зарешеченные воздуховоды).
Планировочная структура магазина обеспечивает последовательность технологического процесса, максимальные удобства для покупателей и персонала, их функциональную взаимосвязь.
Эффективность использования площади магазина характеризуют следующие показатели (12; с. 22):
Отношение торговой площади к общей:
K= Sm / Sо (1)
где Sm - торговая площадь;
Sо - общая площадь.
Этот коэффициент показывает, какую часть общей площади магазина занимает торговая площадь. Чем больше значение этого коэффициента, тем эффективнее используется площадь здания магазина.
В зарубежной практике торгового бизнеса наиболее приемлемым является соотношение торговой и неторговой площади магазина, равное соответственно 70 : 30 (в процентах), что обусловлено функциями розничного торгового звена - реализация товара и обслуживание покупателей.
Показатель рациональности расстановки оборудования (эффективности использования торговой площади) - установочный коэффициент (К), который показывает отношение площади, занятой торговым оборудованием (установочная площадь), к общей площади торгового зала:
Kу= SТ.ОБ. / SТ.З. (2)
где Sт.об - площадь, занятая торговым оборудованием;
SТ.З. - общая площадь торгового зала. Оптимальное значение этого коэффициента должно составлять 0,3-0,32.
В установочную площадь различных видов торгового оборудования входит площадь стационарного, немеханического оборудования, контейнеров, холодильников и др.
Рассчитаем коэффициенты для каждого из магазинов в таблице 5.
Таблица 5
Расчет коэффициентов эффективности использования площадей магазинов.
|
|
|
|
|
|
Номер магазина |
Общая площадь |
Торговая площадь |
Площадь, занятая торговым оборудованием |
Значения коэффициентов |
|
№1 г.Сызрань |
85 |
62 |
28 |
К торг.=0,73 Ку.об.=0,32 |
|
№2 г.Сызрань |
80 |
58 |
20 |
К торг.=0,72 Ку.об.=0,25 |
|
№3 г.Октябрьск |
86 |
62 |
26 |
К торг.=0,72 Ку.об.=0,30 |
|
|
|
|
|
|
|
Следовательно, торговая площадь магазинов находится в пределах чуть выше нормы. Это обусловлено тем, что часть товара предназначенного для хранения (пополнения) смогли разместить прямо в торговом зале.
Показатель расстановки оборудования у магазинов №1 и №3 находится в пределах нормы. У первого магазина 32% торговой площади занято установленным торговым оборудованием, а 68% торговой площади - это проходы для покупателей и продавцов, размещения мест дополнительного обслуживания покупателей, продвижения товаров. У третьего соответственно 30 и 70 %. А вот у магазина №2 показатель ниже нормы и составляет всего 25%. В магазине №2 необходимо пересмотреть расстановку оборудования и соотношение зон продажи и хранения.
Планировка должна обеспечить легкость и простоту совершения покупок, создать максимальную видимость выложенных товаров и обеспечить обозримость ассортимента, стимулировать совершение импульсивных покупок, минимизировать время поиска нужных товаров и расстояние, которое требуется пройти для того, чтобы приобрести все намеченные товары. Поэтому в магазинах «Винмаркет» используется линейная планировка торгового зала - размещение товаров и проходов для покупателей в виде параллельных линий торгового оборудования, перпендикулярно линии узла расчета.
В «Винмаркете» выделяют 4 зоны, различающиеся ценностью или объемом товарооборота, приходящегося на 1 м2 торговой площади. В зоне, непосредственно примыкающей к передней фасадной стене магазина, реализуется примерно 40% всего товарооборота магазина, зона, примыкающая к противоположной от входа стене зала, дает 30% товарооборота, остальные зоны дают соответственно 20 и 10% товарооборота
При размещении отделов принимают во внимание специфические особенности товаров, входящих в их ассортимент. Товары импульсивного спроса, полуфабрикаты и другие товары, предоставляющие покупателям дополнительные удобства, располагаются в тех местах, где покупательские потоки наиболее интенсивны (поскольку покупатели не будут специально искать эти товары в торговом зале).