
- •1. Особенности организации и управления предприятиями малого бизнеса
- •1.1 Понятие малого бизнеса
- •1.2 Особенности управления в малом бизнесе. Основные проблемы предпринимателей
- •1.3 Стили управления малым предприятием
- •2. Анализ организации и управления на предприятии малого бизнеса ооо «Винмаркет»
- •2.1 Характеристика предприятия ооо «Винмаркет»
- •2.2 Особенности организации бизнеса по продаже алкогольной продукции в магазине самообслуживания «Винмаркет» г.Сызрань и г.Октябрьск
- •2.2.1 Организация системы самообслуживания в магазинах
- •2.2.2 Планировка торгового зала
- •2.2.3 Торгово-технологическое оборудование и инвентарь магазина
- •2.2.4 Отношение персонала к покупателю
- •2.2.5 Управление запасами
- •2.3 Государственное регулирование деятельности ооо «Винмаркет»
- •3. Мероприятия по повышению эффективности организации и управления для магазинов самообслуживания «Винмаркет» г.Сызрань и г.Октябрьск
- •3.1 Мероприятие по подготовке и повышению квалификации работников магазина
- •3.2 Мероприятие направленное на совершенствование планировки магазина «Винмаркет» №2 г.Сызрань
- •3.3 Мероприятие, направленное на совершенствование сбытовой деятельности магазина
- •3.4 Рекомендации по совершенствованию управленческой культуры директору ооо «Винмаркет»
- •1. Место бизнес-плана в системе планирования на малом предприятии
- •2. Содержание предпринимательского проекта
3. Мероприятия по повышению эффективности организации и управления для магазинов самообслуживания «Винмаркет» г.Сызрань и г.Октябрьск
3.1 Мероприятие по подготовке и повышению квалификации работников магазина
В ходе анализа организации и управления ООО «Винмаркет» было выявлено, что продавцы плохо владеют техникой эффективных продаж, не оказывают качественной консультации покупателям, не умеют бороться с возражениями. Особенностью розничной торговля является то, что продавцы контактируют с конечными потребителями - обычными жителями города. Современные способы продажи предусматривают индивидуальный подход к каждому клиенту, вежливость, компетентность, благожелательность продавцов. Это может стать решающим фактором при выборе покупки. (8; с. 13)
Поэтому продавцам фирмы рекомендуется пройти обучение в КА Профит-М, г. Самара, ул. Печерская, 18а, оф.1. Название «Базовый тренинг Техника эффективных продаж». Формат тренинга: открытый 8 часов. Стоимость 2500 руб./чел.
Участие в тренинге позволит научиться продавать на высоком профессиональном уровне, увеличить количество покупателей и доход магазина. Тренинг направлен на развитие умения эффективно продавать, а точнее -- на развитие умения помогать покупателю сделать покупку. На тренинге большое внимание уделяется личности продавца, отрабатываются действия продавца на разных этапах продажи, отрабатываются умения слушать и задавать вопросы, отслеживать состояние клиента, делать самопрезентации и презентации продуктов.
Основная форма работы - ролевые игры, имитирующие ситуации взаимодействия с клиентом. При проведении тренинга продаж решаются следующие задачи:
1. Расширение и уточнение видения собственных целей и мотивов продавцов в контексте стратегических целей своей компании.
2. Овладение технологиями и методами проведения эффективных деловых коммуникаций, техник продаж.
3. Формирование у продавцов навыков самопрезентации, презентации предприятия, установления деловых контактов, работы с возражениями, завершения сделки.
4. Развитие коммуникативных способностей участников тренинга.
5. Формирование у работников установок на конструктивное взаимодействие с клиентами при решении рабочих задач.
6. Отработка и закрепление на практике полученных знаний и навыков.
Программа тренинга:
Введение в тренинг
* Определение ожиданий и целей участников.
* Знакомство Модуль 1. Общее представление о процессе продаж.
* Общее представление о процессе продаж. Основные виды продаж. Подготовительный, 0 этап в прадажах.
* Эмоциональная готовность к продажам. Воспитание уверенности в себе. Работа с тревожностью. Модуль 2. Привлечение внимания и установление контакта с клиентом.
* Установление контакта в активных продажах
* Информационные каналы, позволяющие установить первичный контакт Модуль 3. Обслуживание покупателя. Консультации по товару
* Выяснение потребностей клиента
* Аргументация. Связь аргументации с потребностями клиента Модуль 4. Создание коммерческого предложения для клиента
* Правила презентации
* Особенности создания коммерческого предложения
* Формы представления основного конкурентного преимущества Модуль 5. Работа с возражениями
* Система ответов на возражения. Создание нового обрамления
* Технологии и методики работы с возражениями и сопротивлениями клиентов.
* Эффективное взаимодействие в конфликте Модуль 6. Завершение продажи * Эмоциональная поддержка покупателя
* Завершение продажи Завершение тренинга
* Определение для каждого из членов группы зоны ближайшего развития
* Постановка задач для самостоятельной работы после окончания тренинга.
По окончании тренинга участникам выдается сертификат.