11. Міжнародний контроль.

Контроль - це процес моніторингу поточного рівня ефективності та внесення необхідних коректив, що забезпечують подальше просування компанії до поставлених цілей.

Рівні контролю в міжнародній компанії:

Стратегічний контроль - контроль над процесом формулювання і досягнення стратегічних цілей в міжнародній компанії.

Організаційний контроль - контроль над процесом адаптації загальної організаційної структури міжнародної компанії до змін, що відбуваються в середовищі ведення бізнесу або в стратегії компанії.

Операційний контроль - контроль над системами виконання операцій, діючими як на корпоративному рівні, так і на рівні дочірніх підприємств і операційних підрозділів, адміністративних центрів та центрів розподілу, виробничих ресурсів і т. д.

Процес формування системи контролю в міжнародних компаніях:

1) Встановлення контрольних показників ефективності роботи компанії - встановлення цільових показників ефективності, за досягнення яких несуть відповідальність менеджери компанії.

2) Вимірювання фактичного рівня ефективності - забезпечення коректного вимірювання контрольованих змінних.

3) Зіставлення фактичного рівня ефективності з встановленими завданнями - зіставлення фактичних показників ефективності роботи компанії (виміряних на етапі 2) з контрольними показниками (встановленими на етапі 1).

4) Реагування на відхилення від встановлених завдань - дії, що вживаються у відповідь на результати зіставлення цільових та фактичних показників ефективності (зміна контрольних завдань, усунення відхилень від контрольних завдань, збереження існуючого стану).

23. Міжнародні джерела фінансування капіталу.

Реализация инвестиционных проектов требует поиска дешевых источников финансирования капитала в мировом масштабе. При этом они могут прибегнуть как к внутренним источникам финансирования капитала, так и внешним.

Види міжнародних джерел фінансування

• Внутрішні джерела фінансування.

• Зовнішні джерела фінансування.

Внутрішні джерела фінансування - це внутрішні грошові потоки, що утворюються в результаті поточної діяльності материнської компанії та її дочірніх підприємств (наприклад, прибуток від операційної діяльності та негрошові відрахування - амортизація та списання нематеріальних активів).

Внутрішні джерела фінансування капітальних вкладень можуть здійснюватися шляхом переміщення материнською компанією грошових потоків між дочірніми підрозділами.

Правові обмеження використання внутрішніх джерел фінансування

• Материнська компанія повинна дотримуватися права інших її акціонерів у разі, якщо вона є не єдиним засновником дочірнього підприємства.

• Обмеження на репатріацію прибутків, що діють в різних країнах, можуть перешкоджати внутрішньокорпоративних переміщенню грошових коштів.

Шляхи подолання правових обмежень

• По-перше, материнська компанія може стягувати зі своїх дочірніх підприємств плату за користування своїми торговими марками, авторськими правами, патентами.

• По-друге, материнська компанія може передбачити відрахування на покриття загальнокорпоративних або адміністративних витрат.

• По-третє, материнська компанія може коригувати трансферні ціни.

Зовнішні джерела фінансування

• Інвестиційні банки.

• Брокерські фірми.

• Своп-ринки.