24 Вопрос: Оперативное планирование и их виды.

Оперативное планирование направлено на достижение промежуточных целевых установок тактических планов, установленных на короткий период (как правило, до одного месяца). В процессе оперативного планирования устанавливаются ежедневные, недельные, подекадные и месячные задания и осуществляется ежедневная диспетчеризация выполнения этих заданий, т. е. с помощью оперативных совещаний осуществляются контроль и регулирование деятельности всех работников (или служб) фирмы.

Главной целью оперативного планирования является обеспече­ние равномерного, бесперебойного производства продукции в за­данных количествах и в установленные сроки при соответствии вы­пускаемых изделий стандартам качества продукции и при опти­мальном использовании производственных мощностей.В качестве основных функций оперативно-производственного планирования можно выделить следующие:

• разработка календарно-плановых нормативов производства (длительность производственного цикла, величина заделов, размер партий и т. п.);

• Объемные расчеты загрузки оборудования и площадей; составление оперативных программ основных производст­венных и заготовительных цехов;

• оперативный управленческий учет и контроль выполнения оперативных программ;

• Оперативное регулирование хода производства, своевремен­ное выявление отклонений от плана, разработка и реализа­ция мер по их устранению.

Виды оперативного планирования:

• Платежный календарь – составляется на период не более одного месяца и не менее 5 дней, приток и отток денж ср-в должны быть сбалансированы. При недостатке ден ср-в происходит корректировка и сдвиг наименее срочных расходов на более поздний период, если сдвиг невозможен, а ден ср-в не хватает, то привлекают кредитные ресурсы.

• Кассовый план составляют с целью определения оборота наличных ден. ср-в на п/п.

• Кредит план разрабатывается по мере необходимости, для привлечения краткосрочного кредита и график его возврата.

25 Вопрос: Этапы планирования.

Осн этапы финн планирования:

1. Расчет величины выручки от продажи продукции

2. Расчет величины затрат на пр-во и реализацию продукции

3. Расчет прибыли от реализации и прочих доходов и расходов

4. Расчет источников финансирования прироста внеоборотных активов

5. Расчет потребностей п/п в оборотных ср-вах и источников финансирования прироста норматива оборотных ср-в

6. Распределения прибыли по направлениям ее использования

7. Расчет источников финансирования научно-исследовательских работ, содержание объектов соц сферы и др расходов, финансируемых из различных источников

8. Составление проверочной таблицы соответствия расходов п/п источникам финансирования.

9. Составление баланса доходов и расходов

26 Вопрос: Финансовые риски и их виды.

Фин. риски – это риск, связанный с вероятность потерь фин. ресурсов.

Фин. риски подразделяются на 3 вида:

1. Риски, связанные с покупательской способностью денег:

• Инфляционный риск, связанный с возможностью обесценения денег и снижение доходов.

• Дефляционный риск – с ростом дефляции, цены снижаются, приводит к ухудшению экон. условий и снижение доходов.

• Валютный риск – неблагоприятное снижение курса валют

• Риск ликвидности – это риск, связанный с возможностью потерь при реализации ЦБ или товаров из – за изменения оценки их качества потреб. ст-тью

Риски, связанные с движением капитала:

Инвестиционный риск

Риск снижения доходности

Риски, связанные с организацией хоз. деятельности

Кредитный риск

Оборотные риски – вероятность дефицита фин. ресурсов в обороте.