Корректировка

Третьим этапом контроля является выбор руководителем линии поведения. Возможны три варианта действий: ничего не предпринимать, устранить возникшее отклонение, пересмотреть стандарт.

Выбор варианта действий зависит от результатов анализа причин выявленного отклонения. Иногда оно может быть вызвано случайными или неизвестными руководителю причинами. В этом случае, возможно, стоит ничего не предпринимать и подождать результатов следующего цикла контроля. Если причины установлены, необходимо найти способы их ликвидации и устранить отклонение.

Часто отклонение от стандарта связано с его нереальностью, особенно это характерно для ситуаций, где стандарт используется впервые. Поэтому изменять необходимо не результат, а ту норму, на достижение которой направлены действия, а следовательно, корректировать план действий.

Вопросы и задания

1. Почему на практике контроль является наиболее слабым звеном управления?

2. Как может проявляться настойчивость при контроле?

3. На конкретных примерах опишите взаимосвязь планирования и контроля.

4. Разработайте пример реализации модели процесса контроля в вашей фирме.

Заключение

Вот и закончился наш учебник. Вначале мы предложили вам продумать ваши жизненные цели. Теперь, под конец, взгляните на них снова и подумайте над тем, как вы хотите преуспеть в жизни.

Сегодня у вас есть шанс начать собственное дело. И вам решать, воспользоваться этим шансом или нет. Никто не говорит, что это просто, или что успех гарантирован. Один умный человек заметил: «Успех достигается легко, если поле деятельности убого». Хотя бы поэтому не стоит рваться к слишком легкому успеху.

Какой бы выбор вы ни сделали, всегда ставьте перед собой реальные цели и планируйте их достижение.

В жизни очень многое против вас, но вы — сильнее! И не позволяйте себе сомневаться в этом.

Если вы стоите в нерешительности — идти направо или налево — ступайте налево! Почему? Этим вы гарантируете себе 50% успеха... А будете топтаться на месте, шансов дойти — ноль.

Успехов вам!

Основы предпринимательства

Учебное пособие

Оригинал-макет подготовлен ЗАО «КОНСЭКО»

Издательство: ЗАО «КОНСЭКО»

Россия, 121309, Москва, ул. Б. Филевская, 22/2

Телефон: 142-2095, телефакс: 142-2054

E-mail: conseco@glasnet.ru

Лицензия на издательскую деятельность:

ЛР №070621 от 24 октября 1997 г.

Компьютерный дизайн и верстка: Николай Сорокин

Дизайн обложки: ЗАО Мотор-Пресс

Подписано в печать ________ Формат 60 х 90 / 16

Гарнитура Тайме. Печать офсетная.

Тираж 20000 экз. Заказ № 188

Отпечатано в издательско-полиграфическом

объединении АО «ПОЛИГРАН»

125438, Россия, Москва, Пакгаузное шоссе, д.1

Тел.: 153-0517, факс: 154-5046

E-mail: polig@com2com.ru

1