Всю процедуру реорганизации можно разделить на три вида:

1. Слияние. Довольно часто компании в целях избежать банкротства прибегают к слиянию, так как уровень конкуренции растет с каждым днем. Такой вариант реорганизации позволяет выработать общую стратегию, и использовать общие средства в правильном направлении.

Как правило, все стороны подписывающие договор по слиянию остаются полноценными членами новой образованной компании или предприятия. Все права расформированной компании автоматически переходят в новую. Также образованное предприятие вправе предъявлять иски задолжникам расформированной компании.

2. Поглощение. Поглощением называется реорганизация, при которой несколько организаций объединяются, а права на все обязанности выдают только одной. Применяется, как правило, для прекращения деятельности всевозможных дочерних компаний, которые идут к банкротству.

Главный плюс данного варианта – отсутствие необходимости создавать новое юридическое лицо. Именно данный вариант намного выгоднее ликвидации. Организация, которой передадут все права, так же терпит изменения в своих правах и обязанностях.

3. Преобразование. Первая процедура при преобразовании – регистрация вновь возникающего юридического лица. Регистрация должна проходить в том органе, который зарегистрировал ныне преобразуемую организацию.

В данном варианте все решает собрание учредителей, которые выбирают порядок и условия преобразования. Также они решают долю акций, уставного капитала на доли и общий размер нового капитала. Плюс ко всему выбираются исполнительные органы, которые осуществляют все действия связанные с регистрацией и преобразованием в целом.

Новая организация является полным правообладателем всех прав и обязанностей преобразованного предприятия. Как правило, новая регистрация не требует много времени.

34. Содержание и структура бизнес-плана

Резюме – ознакомление с проетом в общих чертах

Концепция проекта – общая характеристика проекта

Описание продукта – полное описание и характ. Прод.

Тех. Планирование:

Местоположение

Здания и сооруж.

Оборуд

Коммуникации

Орагнизация и управление пресоналом – распред. Обязанностей и исп. Лица

Реализация проекта – план на реализацию

Расходы

Реклама

Финансирование

Эф. Проекта

35. Анализ ликвидности баланса

Задача анализа ликвидности баланса в ходе анализа финансового состояния предприятия возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предприятия, т. е. его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам, так как ликвидность — это способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства, реализуя свои текущие активы.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков погашения.