20. Доход от реализации продукции, работ и услуг.

Доход от реализации продукции - это сумма денежных средств, полученных предприятием за произведенную продукцию, выполненную работу или оказанные услуги. Это главный источник средств для возмещения затрат и образования доходов предприятий. Кроме выручки от реализации основной продукции предприятие может получить выручку от прочей реализации, а также от внереализационных операций (аренда, доходы от операций с ценными бумагами). Важным моментом в процессе реализации продукции является своевременное поступление средств на размер выручки от реализации влияют объем выполненной продукции, её ассортимент, качество, уровень цен, формы расчетов и др.

21. Балансовая прибыль, ее сущность, состав и распределение

Прибыль на предприятии может быть получена за счет различных видов деятельности. Конечным финансовым результатом хозяйственной деятельности предприятия является балансовая прибыль.

Балансовая прибыль — это сумма прибылей (убытков) предприятия как от реализации продукции, так и доходов (убытков), не связанных с ее производством и реализацией.

Под реализацией продукции понимается не только продажа произведенных товаров, имеющих натурально — вещественную форму, но и выполнение работ, оказание услуг. Балансовая прибыль как конечный финансовый результат выявляется на основании бухгалтерского учета всех хозяйственных операций предприятия и оценки статей баланса. Использование термина «балансовая прибыль» связанно с тем, что конечный финансовый результат работы предприятия отражается в его балансе, составляемом по итогам квартала, года.

22. Хуй его знает.

23. Финансовое планирование предприятий.

Финансовое планирование являет собой планирование доходов и расходов денежных средств для обеспечения деятельности предприятия.  Основными задачами данного процесса являются:

• определение соответствия между потребностью в финансовых ресурсах и их наличием в компании,

• выбор действенных источников формирования финансов и их прибыльного использования.

В ходе финансового планирования устанавливается оптимальное соотношение между материальными и финансовыми ресурсами компании. 

Финансовое планирование направлено на решение таких основных задач: 1. Нахождение резервов увеличения доходов предприятия и способов их привлечения. 2. Эффективное использование финансов, определение самых рациональных направлений развития компании, которые обеспечат в планируемом периоде наивысшую прибыль. 3. Согласование финансовых ресурсов с показателями производственного плана предприятия. 4. Обеспечение наилучшего финансового сотрудничества с банками, бюджетом и др.

Финансовое планирование предприятий основывается на таких принципах: 1. Определение приоритетов. Данный принцип упрощает процесс финансового планирования и заключается в определении самых значимых связей и зависимостей, являющихся структурными элементами плана.  2. Прогнозирование. Суть этого принципа заключается в определении финансовой среды организации путём анализа основных экономических показателей.  3. Обеспечение финансовой безопасности. Это учёт всех рисков, связанных с принятием тех или иных финансовых решений. 4. Оптимизация. Этот принцип определяется выбором оптимальных направлений использования финансов.  5. Координация и интеграция. Это учёт интеграции всех сфер деятельности предприятия. 6. Упорядочение. Данный принцип заключается в создании общего порядка действий всех работников компании. 7. Контроль. Возможность финансового планирования обеспечить контроль над хозяйственной деятельностью предприятия. 8. Документирование. Принцип, основывающийся на документированном представлении финансовой и хозяйственной деятельности организации.