82

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования “НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ” (ННГАСУ)

Институт открытого дистанционного образования

А.Н. Крестьянинов, в.А. Панин управление проектом

Утверждено редакционно-издательским

советом университета

в качестве учебного пособия

Нижний Новгород - 2007

УДК 338.5(075)

Крестьянинов А.Н. Управление проектом: Учебное пособие. – Н. Новгород: Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, 2007. - с.

В учебном пособии изложены основные теоретические вопросы дисциплины «Управление проектом». Рассмотрены основные положения теории управления проектами, методы и функции управления проектом, подсистемы управления проектом на всех стадиях его жизненного цикла.

Пособие предназначено для студентов очной и заочной формы обучения специальности 270115 «Экспертиза и управление недвижимостью», преподавателей и практических работников.

С Крестьянинов А.Н., Панин В.А., 2007

Оглавление

1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА…………………4

1.1. Существующие трактовки понятия «проект». Основные признаки проекта……………………………………………………………………………4

1.2. Классификация проектов…………………………………………………...6

1.3. Жизненный цикл проекта……………………………………………..........7

1.4. Участники проекта…………………………………………………………10

1.5. Окружающая среда проекта……………………………………………….12

2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ…………………………………...14

2.1. Место и роль управления проектом………………………………………14

2.2.Подсистемы, функции и методы управления проектом………………….15

3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ……………………………16

3.1. Структуризация как основа управления проектом………………………16

3.2. Организационные структуры управления проектами…………………...19

3.3. Формирование команды проекта………………………………………….21

4. УПРАВЛЕНИЕ НАЧАЛЬНОЙ (ПРЕДИНВЕСТИЦИОННОЙ ) ФАЗОЙ ПРОЕКТА……………………………………………………………………….24

4.1. Разработка концепции проекта. Сущность проектного анализа………..24

4.2. Декларация (Ходатайство) о намерениях. Обоснование инвестиций…..27

4.3. Технико-экономическое обоснование проекта. Бизнес-план и его структура………………………………………………………………………...28

5. УПРАВЛЕНИЕ РАЗРАБОТКОЙ ПРОЕКТА………………………………31

5.1. Понятие планирования проекта, принципы, уровни и процессы планирования……………………………………………………………………31

5.2. Планирование предметной области проекта…………………………….33

5.3. Планирование временных параметров проекта………………………….35

5.4. Планирование стоимости в проекте……………………………………....40

5.5. Планирование качества проекта…………………………………………..43

5.6. Планирование коммуникаций (информационного и программного обеспечения проекта)…………………………………………………………..47

5.7. Прогнозирование и оценка риска (управление рисками)……………….50

5.8. Планирование поставок и контрактов (контракты, закупки, торги)……56

5.8.1. Виды подрядных торгов и их участники. Этапы проведения подрядных торгов……………………………………………………………………………56

5.8.2. Процедуры подготовительного этапа подрядных торгов……………..57

5.8.3. Процедуры основного этапа подрядных торгов……………………….59

5.8.4. Порядок оценки оферт и определение победителя. Процедуры заключительного этапа торгов………………………………………………...60

5.8.5. Виды контрактов…………………………………………………………65

5.8.6. Технология разработки и заключения контрактов…………………….67

5.8.7. Заключение контрактов за рубежом…………………………………..

5.9. Разработка сводного плана проекта…………………………………….

6. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОЕКТА…………………………….

6.1. Основные положения по управлению выполнением сводного плана проекта………………………………………………………………………….

6.2. Контроль и регулирование предметной области проекта………………

6.3. Контроль выполнения расписания работ проекта………………………

6.4. Контроль и регулирования стоимости в проекте……………………….

7. УПРАВЛЕНИЕ ЗАВЕРШЕНИЕМ ПРОЕКТА……………………………

7.1.Общие положения по управлению завершением проекта…………………………………………………………………………

7.2. Закрытие проекта…………………………………………………………

7.3. Послепроектное обслуживание объекта………………………………..

7.4. Оценка и анализ результатов проекта………………………………….

ПЕРЕЧЕНЬ ТЕСТОВЫХ ЗАДАНИЙ……………………………………….

ЛИТЕРАТУРА………………………………………………………………...