3. Особенности организации практики:

Базами научно-производственной практики являются коммерческие и некоммерческие организации, структурные подразделения, органы государственного управления, профильные аналитические институты.

Непосредственное руководство и текущий контроль научно-исследовательской практикой осуществляет научный руководитель магистерской диссертации, который обязан осуществлять организационное и методическое руководство практикой магистранта и контроль над ее проведением, а именно:

• подготовить индивидуальное задание на практику и организовать его согласование с избранной для ее проведения организацией;

• консультировать магистранта перед началом и в период практики;

• осуществлять текущий контроль выполнения индивидуального задания;

• контролировать подготовку магистрантом отчета по практике и представление его на заседании кафедры.

Магистрант в ходе научно-производственной практики выполняет следующие виды деятельности:

• Работа с нормативными документами, информационными, справочными изданиями по вопросам индивидуального задания;

• Изучение и обработка фактологических и аналитических материалов по вопросам индивидуального задания;

• Сбор данных о текущем положении организации, анализ финансового состояния организации, эффективности правовой и налоговой политики

• Выявление основных проблемных зон организации, факторов неопределенности и риска, влияющих на эффективность достижения текущих и стратегических целей организации;

• Выявление и анализ корпоративной стратегии организации

• Анализ конкретных проектов, осуществляемых организацией, с выделением конкретного вклада магистранта в реализацию этих проектов;

• Обобщение полученных данных, формулирование выводов, разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной стратегии организации, подготовка отчета.

Организационно-управленческая практика осуществляется в три стадии:

Подготовительная стадия: знакомство студентов с программой организационно-управленческой практики, составление индивидуальных планов студентов. На данном этапе определяются:

- общая цель и конкретные задачи организационно-управленческой практики,

- выбираются наиболее эффективные методы и приемы сбора и анализа эмпирического материала,

- определяется база прохождения практики.

Основная стадия: выполнение задач, отраженных в индивидуальном плане, подготовка отчета о практике.

Отчет о практике составляется индивидуально каждым магистрантом и должен в своей сущности отражать его деятельность в период пройденной научно-производственной практики. Отчет о практике должен продемонстрировать достигнутые результаты, составляется магистрантом по основным разделам полученного индивидуального задания. В нем приводится обзор собранных материалов, источники получения фактологических данных и другие сведения, характеризующие выполнение индивидуального задания и общих задач практики. Отчет подписывается руководителем практики, выставляющим предварительную оценку за практику.

Заключительная стадия: конференция с отчетом студентов о проделанной работе, утверждение отчетов и выставление окончательной оценки за организационно-управленческую практику на заседании кафедры.