
- •Производственная практика_ организационно-управленческая
- •1. Цель и ожидаемые результаты производственной практики:
- •2.1. Содержание инвариантных заданий (задач) на производственную практику в соотношении с формами отчетности по заданиям и формируемыми компетенциями:
- •3. Особенности организации практики:
- •4. Содержание итоговой аттестации по результатам производственной практики:
- •5.Учебно-методическое и информационное обеспечение практики
- •6. Материально-техническое обеспечение производственной практики
Производственная практика_ организационно-управленческая
(указывается полное конкретизированное наименование практики)
Этап 1
Семестр: 1
Количество недель: 2
Количество кредитов: 3
1. Цель и ожидаемые результаты производственной практики:
Формирование компетенций:
- способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами, сетями (ПК-1);
- способностью разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2);
- способностью использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач (ПК-3);
- способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4).
Для достижения поставленной цели необходимо студентам
Знать:
- основные источники информации для принятия управленческих решений;
- инструменты стратегического анализа и управления;
- методы управления корпоративными финансами;
Уметь:
готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности;
обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями;
выявлять и формулировать актуальные научные проблемы;
обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования;
использовать современные инструменты анализа управленческой информации;
разрабатывать рекомендации по организационному развитию и изменениям в организации и обеспечивать их реализацию.
Владеть:
навыками сбора и обработки организационно-управленческих данных;
навыками принятия управленческих решений;
навыками разработки и осуществления направленных организационных изменений с целью повышения эффективности всех процессов в анализируемой сфере.
навыками находить организационно-управленческие решения в организациях;
навыками анализировать управление организациями, подразделениями, группами сотрудников в различных отраслях;
навыками анализировать и оценивать последствия принимаемых организационно-управленческих решений и др.
2.1. Содержание инвариантных заданий (задач) на производственную практику в соотношении с формами отчетности по заданиям и формируемыми компетенциями:
№ п/п |
Формулировка задания |
Форма отчетности |
Формируемые компетенции |
1. |
Проанализировать организационную структуру объекта исследования и оценить ее влияние на эффективность управленческой деятельности |
Обобщающая характеристика |
ПК-1 |
2. |
Провести анализ финансового состояния объекта исследования и эффективности применяемых инструментов финансового управления |
Обобщающая характеристика |
ПК-3 |
3. |
Изучить принципы организации управленческой деятельности объекта прохождения практики, провести анализ эффективности экономико-правовой политики |
Обобщающая характеристика |
ПК-1 |
4. |
Провести анализ налоговой политики организации, степень оптимизации налоговой нагрузки. |
Обобщающая характеристика |
ПК-1 |
5. |
Участвовать в реализации проектов организации, выступающей базой практики |
Обобщающая характеристика результатов проектной деятельности |
ПК-1 |
6. |
Обобщить результаты исследования в форме отчета |
Параграф(ы), приложение(я) к диссертации |
ПК-4 |
2.2. Содержание вариативных заданий, выполняемых в ходе производственной практики:
№ п/п |
Формулировка задания |
Форма отчетности |
Формируемые компетенции
|
1. |
Разработать рекомендации по исследованию организационных изменений |
Рекомендации по осуществлению исследований |
ПК-4 |