
- •Финансовый менеджмент
- •Вопрос 1: Управление финансами предприятия в рыночной экономике.
- •Вопрос 2: Финансовый менеджмент: понятие, сущность, функции
- •Вопрос 3: Финансовый менеджмент как система управления.
- •Вопрос 4: Основные направления профессиональной деятельности фин менеджера.
- •Вопрос 6: функции фин менеджмента
- •Вопрос 7: базовые концепции фин менеджмента
- •Вопрос 8: финансовый механизм и основные его элементы
- •Вопрос 9: финансовые методы и инструменты, понятия и виды
- •Вопрос 10: информационное обеспечение фин менеджмента
- •Вопрос 11: система показателей учета и отчетности используемые в фин менеджмента
- •Вопрос 12: фин планирование и прогнозирование в системе фин менеджмента
- •Вопрос 13: механизм разработки фин плана
- •Вопрос 14: методы планирования и прогнозирования фин результатов.
- •Вопрос 15. Роль и значение фин анализа в рыночной экономике
- •Вопрос 16.Методы и приёмы фин анализа
- •19. Теория структуры капитала и их сущность
- •Стоимость источников заемного капитала
- •Стоимость источников собственногокапитала (1- заемный)
- •Стоимость источника средств "привилегированные акции":
- •Стоимость источника средств «обыкновенной акции»
- •Стоимость источника «нераспределенная прибыль»
- •Стоимость функционирующего собственного капитала
- •21. Средневзвеш и предельная цена капитала средневзвешенна цена капитала.
- •Предельная стоимость (цена) капитала.
- •Применение показателей средневзвеш и предельной стоимости капитала
- •22. Дивидендная политика предприятия: цель, типы, механизм и источники выплаты дивидендов.
- •23. Управление инвестициями: цели, задачи, условия инвестирования
- •24. Критерии оценки инвест проектов
- •25. Методы оценки и выбора инвест проектов.
- •Метод расчёта чистой приведенной стоимости.
- •Индекс доходности (рентабельности инвестиций)
- •Период окупаемости
- •Внутренняя ставка доходности.
- •Коэффициент эффективности инвестиций.
- •Среднегодовая чп/ Средняя величина инвестиций
- •Общая чп ко/ Общая сумма средств авансированных в ее деятельность
Вопрос 6: функции фин менеджмента
Сущность фин менеджмента проявляется в его функциях. Функции фин менеджмента подразделяются на 2 группы:
Функции фин менеджмента как управляющей системы
Функции фин менеджмента как специальной области управления предприятием
Основные функции фин менеджмента как управляющей системы:
Функция разработки фин стратегии предприятия. В процессе реализации этой функции исходя из общей стратегии эконом развития предприятия и принятия управленческих решений формируется система целей и показателей фин деятельности на долгосрочный период. В ней определяются приоритетные задачи, решаемые в ближайшей перспективе и разрабатывается политика действий предприятия по основным направлениям его фин развития.
Организационная функция, обеспечивающая принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам фин деятельности предприятия. В процессе реализации этой функции необходимо обеспечивать постоянную адаптацию всех организационных структур к меняющимся условиям функционирования предприятия и направлением фин деятельности.
Информационная функция, обеспечивающая обоснование нескольких возможных альтернативных вариантов управленческих решений.
Функция анализа различных аспектов фин деятельности предприятия. В процессе реализации этой функции проводится экспресс и углубленный анализ отдельных фин операций, результатов фин деятельности организации и центров ответственности по учету фин результатов.
Функция планирования, обеспечивающая разработку системы перспективных и текущих планов, а также оперативных бюджетов по основным направлениям фин-хоз деятельности предприятия.
Стимулирующая функция, обеспечивающая систему стимулирования реализации принятых управленческих решений в области фин деятельности. В процессе реализации этой функции формируются система поощрений и санкций в разрезе руководителей и менеджеров отдельных структурных подразделений предприятия за выполнение или невыполнение установленных фин показателей, фин нормативов и плановых заданий.
Функция контроля, обеспечивающая эффективный контроль за реализацию принятых управленческих решений в области фин деятельности. Реализация этой функции фин менеджмента связана с созданием систем внутреннего контроля на предприятии, разделение контрольных обязанностей отдельных служб и фин менеджеров, определением системы контролируемых показателей и оперативным реагированием на результаты осуществляемого контроля.
Функции фин менеджмента как спец области управления предприятием:
Функция управления активами - выявление реальной потребности в отдельных видах активов исходя из планируемых объемов операционной деятельности предприятия, а также оптимизации состава активов с позиций эффективности комплексного их использования, обеспечение ликвидности отдельных видов оборотных активов и ускорение цикла их оборота, выбор эффективных форм и источников их финансирования (собственные, заемные, привлеченные).
Функция управления капиталом - в процессе реализации этой функции определяется общая потребность в капитале для финансирования предприятия; оптимизируется структура капитала в целях обеспечения наиболее эффективного его использования; и разрабатывается система мероприятий по рефинансированию капитала в наиболее эффективные виды активов.
Функция управления инвестициями - заключается в определении важнейших направлений инвестиционной деятельности предприятия, оценки инвестиционной привлекательности отдельных реальных проектов и фин инструментов и отборе наиболее эффективных из них; формирование реальных инвестиционных программ и портфеля фин инвестиций; выборе наиболее эффективных форм финансирования инвестиций.
Функция управления денежными потоками - заключается в формировании входящих и выходящих потоков д/с предприятия, их синхронизации по объему и во времени, эффективное использование остатка временно свободных денежных активов.
Функция управления фин рисками и предотвращения банкротства - в процессе реализации этой функции выявляется состав основных фин рисков, осуществляется оценка уровней этих фин рисков и объем связанных с ними возможных фин потерь. В рамках этой функции формируется система мероприятий по профилактике и минимизации отдельных фин рисков, а так же их страхованию на основе постоянного мониторинга и оценке вероятности банкротства с разработкой мер по фин оздоровлению организации.