50. Форми міжнародних стратегічних альянсів. Характеристика форми мса «участь в активах без створення організації»

ФОРМИ МСА:

· договір про надання технології та навчання персоналу;

· договір про виробництво (зборку) з подальшим продажем постачальнику ;

· патентне ліцензування;

· франчайзінг;

· договір про надання ноу-хау ;

· договір про надання послуг в області управління та маркетингу;

· спільні підприємства неакціонерного типу в галузях:розвідка корисних копалин та добувна промисловість, НДДКР, розробка спільного виробництва товарів;

· спільні підприємства акціонерного типу та участь в акціонерному капіталі партнера.

1. Участь в активах без створення нової організації

   1. Альянси, які характеризуються можливістю придбання меншої частки участі у діяльності ін. компанії (узгодження по придбанню меншої частки участі – добровільні відносини між компаніями, де одна купує значну частку іншої, але меншу, ніж контрольний пакет акцій з метою ведення спільного бізнесу)

   2. Узгодження по обміну акціями – сприяє взаємному впливові партнерів на прийняття управлінських рішень один одного. Має бути дотриманий рівно вартісний обмін акціями.

2. Участь в активах із створенням нової організації:

- п-во з іноземними інвестиціями

- міжн. СП

- змішані

3. Функціональні узгодження (контрактні) – характерні для компаній, що об’єднуються з метою дослідження ринків інших держав з метою просування продукції на інші ринки; з метою створення збутової мережі; проведення спільних НДДКР.

51. На контрактном уровне в основе мса лежат долгосрочные функциональные соглашения

Функциональные соглашения представляют собой формальные соглашения без долевого участия партнеров или создания совместного предприятия. Альянсы в форме функциональных соглашений представляют собой проекты, в которых две или более компании решают сотрудничать по одному или нескольким направлениям деятельности: НИОКР, производство, маркетинг, совместное использование технологии, лицензирование, дистрибьюция и др.

В рамках функциональных соглашений не создается новой организации, а сотрудничество имеет ограниченный характер. Стороны передают ресурсы для ведения совместной деятельности, но не делят собственности или прибыли предприятия. Такие альянсы оказываются более гибкими, чем альянсы, построенные на основе СП или долевого участия в активах: контракты могут быть относительно легко изменены, что позволяет переориентировать стратегию МСА в ответ на постоянные изменения глобальных рынков. С другой стороны, функциональные альянсы могут быть легко трансформированы в альянсы с долевым участием или СП.

52. Соглашения об участии в активах с образованием новой организации представляют собой совместные предприятия (СП). СП обеспечивает совместную, но не обязательно равную, собственность и контроль над использованием активов.

Совместное предприятие — наиболее сложная в организационном отношении форма МСА. При этом возникает самостоятельная организация, чей капитал разделен между партнерами-учредителями, имеющими право на получение дивидендов в качестве компенсации пропорционально вкладам. Общее имущество партнеров предопределяет их совместную собственность на создаваемый продукт.

В некоторых случаях партнеры ограничивают свое сотрудничество выполнением определенных функций. Другие организации предпочитают объединить весь спектр функций.

Общая черта современных СП заключается в том, что партнеры сотрудничают по производству одного определенного продукта или в одной стране, при этом они могут выступают как конкуренты на других рынках. Отсюда следует, что СП имеют тенденцию к узкой направленности.

Некоторые компании создают между собой две или более отдельные организации, позволяющие каждому из партнеров сохранять дополнительные средства контроля в стране своего базирования или на основных рынках.