1.3 Подготовка к зачету. Вопросы для контроля самостоятельной работы

Модуль 1 - Теоретические аспекты управления на основе компетентностного подхода.

Контрольные вопросы к теме 1.1. Компетентностный подход: основные понятия, сущность, цели, принципы.

1. Дайте определение компетенции и компетентности;

2. Раскройте классификацию и уровни компетенций;

3. Охарактеризуйте причины использования компетенций;

4. Ограничьте зону действия компетенций.

Контрольные вопросы к теме 1.2. Управление персоналом на основе компетенций.

1. В чем состоит сущность управления компетенциями персонала организации;

2. Охарактеризуйте мировой опыт определения компетенций специалистов по управлению персоналом;

3. Раскройте перечень компетенций, рекомендуемых для специалистов по управлению персоналом отечественных организаций.

Модуль 2 - Методика реализации компетентностного подхода.

Контрольные вопросы к теме 2.1. Разработка модели компетенций.

1. Охарактеризуйте корпоративные компетенции как инструмент трансляции целевой корпоративной культуры и стратегии компании;

2. Раскройте сущность менеджерских компетенций;

3. Раскройте сущность профессиональных компетенций;

4. Какие существуют способы описания компетенций: поуровневое и поиндикаторное;

5. Зачем необходимо вовлечение менеджмента и сотрудников в процесс формирования и использования компетенций;

6. Опишите процесс моделирования компетенций.

Контрольные вопросы к теме 2.2. Компетентностный подход при подборе (отборе) персонала.

1. Какие существуют источники и проблемы найма персонала;

2. Раскройте значение деловой оценки при отборе персонала;

3. Охарактеризуйте процесс организации отбора претендентов на вакантную должность;

4. Раскройте сущность подбора и расстановки персонала;

5. Раскройте сущность интервью – гайд по компетенциям - список специальных вопросов для оценки компетенций и поведенческих индикаторов к ним;

6. Каково применение тестов знаний и кейсов при отборе кандидатов на вакантную должность.

Контрольные вопросы к теме 2.3. Мотивация персонала на основе компетентностного подхода.

1. Раскройте сущность мотивации и стимулирования труда персонала;

2. Охарактеризуйте структуру, функции и механизм мотивации и стимулирования;

3. Каковы основные направления мотивации и стимулирования персонала;

4. Особенности построения системы KPI на основе компетенций;

5. Раскройте сущность грейдинга.

Контрольные вопросы к теме 2.4. Компетентностный подход к обучению и развитию персонала.

1. Дайте основные понятия и концепции обучения;

2. Какие существуют виды обучения и развития персонала;

3. методы обучения и развития персонала;

4. В чем сущность управления развитием персонала по компетенциям;

5. Охарактеризуйте корпоративные программы развития компетенций;

6. В чем сущность меню развивающих действий;

7. В чем сущность плана индивидуального развития.

Контрольные вопросы к теме 2.5. Компетентностный подход в оценке персонала.

1. Раскройте сущность оценки персонала, основные задачи оценки персонала;

2. Какие существуют виды и методы оценки, критерии оценки персонала; Охарактеризуйте процедуру оценки персонала;

3. В чем состоит преимущество оценки для организации;

4. Раскройте основные требования к системам оценки;

5. Каковы возможные ошибки и трудности при внедрении системы оценки;

6. Раскройте сущность аттестации персонала;

7. В чем состоит оценка по компетенциям;

8. Раскройте сущность центра оценки (Ассессмент);

9. Раскройте сущность индивидуального ассессмента;

10. Раскройте сущность обратной связи 360 градусов.