Дизайн «Філіпс»

1920–1960 Роки

Ранні етапи

Компанія «Філіпс» зацікавилася питаннями дизайну в кінці 1920-х, коли було прийнято рішення про початок масового виробництва споживчих товарів. Вперше для виходу до масового ринку знадобилася реклама. В 1925 році до рекламної секції компанії долучився Луіс Кальфф, що став відповідальним за художні аспекти реклами, продуктів і навіть архітектури. Перед рекламною секцією ставили завдання з координації рекламних компаній, які повинні були враховувати різницю у смаках споживачів по усьому світу. Секція також відповідала за дизайн продуктів, але рішення про випуск моделі все-ж таки приймалося з оглядом на технологічні інновації та оцінку ринків, а форма вважалася вторинною.

Необхідність індивідуальності

Ідея, що дизайн має впливати на політику виробництва, щоб контролювати якість продукції в глобальному масштабі, народилася у «Філіпс» у 1960-ті. За рахунок швидкого росту компанії та відповідному збільшенню асортименту, ризик того, що національні і продуктові підрозділи почнуть виробляти продукцію власного дизайну, збільшувався. Необхідно було затвердити єдиний дизайн продуктів «Філіпс». З цією метою Рада директорів в 1960 році сформувала Бюро індустріального дизайну («Concern Bureau Vormgeving»).

1960–1990 Роки

EL3302 — один з ранніх касетних магнітофонів (1968 р.)

Розвиток бренду

З приходом норвежця Кнута Айрана (Knut Yran), назва «Concern Bureau Vormgeving» змінилася на «Concern Industrial Design Centre» (CIDC). Ставши новим директором дизайнерського підрозділу, Айран привніс у процес розвитку дизайну системний підхід, так званий «Шлях дизайну» (DEsign Track). В основі підходу був процес, умовно розділений на дві фази. У першій фазі, фазі брифінгу, виконувалися дослідження, збір інформації і навіть поглиблене вивчення, якщо того потребувала друга фаза — фаза розробки дизайну. Айрон також є автором фірмового стилю компанії «Філіпс», який базувався на створенні обов'язкових стандартів для усіх аспектів візуального дизайну. Метою було покращити ефективність праці, захистити юридичне положення товарних знаків компанії та створити її імідж.

Дизайн як інструмент в боротьбі з конкурентами

В 1980 році на пост директора CIDC був призначений американець Роберт Блейч (Robert Blaich). Він вважав, що дизайн будь-якого продукту або засобу комунікації повинен, перш за все, задовольнити споживача. Він розумів продукти як «офіційні повідомлення про імідж компанії», і дизайн став ефективним інструмент у боротьбі з конкурентами. Блейч вказував на необхідність повністю інтегрувати дизайн і ергономіку в процес розробки, виробництва та продажу продукту.

1990 – наші дні

Високий дизайн

В 1991 році Стефано Марцано змінив Роберта Блейча на посту Старшого директора. Для компанії «Філіпс» почалася нова ера в дизайні, розробка та презентація нового бачення та місії. Нове бачення та місія передбачають створення цінності для людей тим, что вони назвали «Досконалість високого дизайну (High Design Excellence)». Досконалість високого дизайну — це орієнтований на людину, дослідницький підхід до дизайну, що дозволяє вбудувати дизайнерський процес в процес створення бізнесу.

Для того, щоб підкреслити цей перехід від орієнтації на «залізо» до орієнтації на людину, назву бюро Concern Industrial Design Centre (CIDC) змінили на Philips Design.

На початку 1998 року бюро Philips Design стало самостійним підрозділом в рамках групи компаній «Філіпс», що може обслуговувати не тільки підприємства групи, але й клієнтів за її межами.