
- •. Сутність управління будівельним виробництвом. Управляюча та управляємо підсистема.
- •Будівельний комплекс
- •Ланки управління
- •Лекція 5. Стратегія управління. Зовнішнє і внутрішнє середовище управління.
- •Фактори зовнішнього середовища непрямого впливу:
- •Внутрішнє середовище в управлінні: Цілі, задачі, ресурси, комунікації та технології.
- •Стратегічне планування.
. Сутність управління будівельним виробництвом. Управляюча та управляємо підсистема.
Будівництво, є галузь матеріального виробництва в якій створюється локально закріплені (нерухомі) основні фонди,як виробничого так і невиробничого призначення.
Будівельне підприємство розглядають, як систему, що складається з технічних, економічних, соціальних, організаційно пов’язаних між собою елементів та ті що, в свою чергу підрозділяються на дві крупні підсистеми – управляючу (об’єкт управління) та управляємо (суб’єкт управління).
Управління при цьому розглядається з точки зору впливу управляючої підсистеми на управляємо, для досягнення певної цілі.
Управляєма підсистема, за складом елементів та відношень між ними поділяють на наступні:
Соціальну;
Технічну;
Організаційну;
Економічну.
Соціальна – включає виконавчі колективи – робітники, дослідники та інш. (що не виконують управлінські функції) та сукупність соціальних співвідношень між ними – умови їх праці та життя.
Технічна – включає речові елементи виробництва, середовище виробництва, засоби виробництва будівельної продукції і процеси, що вдосконалюються між ними. Засоби виробництва при цьому являють собою сукупність засобів та предметів праці, що використовують в процесі виробництва.
Організаційна – являє собою сукупність форм та методів організації будівництва.
Економічна – це комплекс господарських процесів та зв’язків (відношень), необхідних для функціонування та розвитку, відображає процес кругообіг виробничих фондів. Вона охоплює управління основними виробничими фондами та зворотними засобами виробництва, за допомогою таких методів, як фінансування та кредитування, оперує за такими показниками, як прибуток, рентабельність, охоплює форми та системи по заробітній платі та матеріальному стимулюванню.
Соціальна та економічна підсистема характеризує соціально-економічну сторону управління виробництвом.
В результаті взаємодії підсистем реалізуються виробничі процеси, необхідні для створення будівельної продукції та підтримки засобів праці в робочому стані. Які ж процеси туди входять:
Технологічні;
Енергетичні;
Транспортні;
Матеріально-технічне постачання;
Комплектація;
Ремонтно-експлуатаційні.
Підсистема управління ,що є суб’єктом управлінської діяльності реалізує процес управління. Підсистема управління має ієрархічну структуру, що включає декілька ступенів (рівнів) управління, наприклад:
Майстер;
Прораб;
Начальник дільниці;
Начальник будівельного управління;
Управляючий треста;
Управляючий (Президент) компанії;
Управляючий (Президент) корпорації;
Президент Холдингу;
Управляючий Промисловою групою до неї можуть входити ВАТ та ЗАТ.
Певну структуру управління мають і органи управління на кожній управлінський сходинці.
Основними елементами підсистеми Управління є:
Апарат управління;
Засоби та предмети управлінської праці;
Продукція.
Що ж таке Апарат управління – це сукупність робітників зайнятих в управлінні:
Керівники;
Спеціалісти;
Технічні виконавці.
Керівники – це посадові особи, що наділені владою управлять людьми в процесі праці, а також розпоряджатися в інтересах виробництва матеріальними та фінансовими ресурсами. Керівникам надано право приймати відповідні управлінські рішення, через які реалізується процес впливу на підлеглий колектив.
Керівників поділяють на:
Керівників низової ланки – це майстри, прораби, начальники дільниць, вони мають особливість в тому, що не мають апарату управління.
Керівники середньої ланки – це керівники будівельних управлінь та трестів.
Керівники вищої ланки – це керівники компанії, корпорації, холдингів.
Засоби управлінської праці поділяються на активні – знаряддя праці та пасивні – будови, меблі та інш.
До знарядь управлінської праці відносяться засоби обробки інформації – комп’ютери, факси, телефони та інши комунікаційні засоби.
Предметом управлінської праці – є інформація, що використовується для прийняття та реалізації управлінських рішень
Продукцією управлінської праці є – управлінське рішення на основі якого здійснюється вплив на об’єкт управління, тобто накази, розпорядження, постанови, укази, плани, правила, інструкції, положення, норми.
Управління будівництвом – це процес впливу підсистеми управління на колектив працюючих, що зайняті науковими дослідженнями, проектуванням та виробництвом будівельної продукції необхідної для задоволення потреб економіки з метою забезпечення ефективного функціонування та розвитку будівельного виробництва.
Процес –від Латинського Процесус – тобто просування – це сукупність доцільних, послідовних та цілеспрямованих дій для досягнення будь якого кінцевого результату.
Будівельна продукція вважається закінченою тобто завершеною, тільки при умові вводу в експлуатацію виробничих підприємств, житлових будинків, соціальних будівель та різноманітних споруд.
Вся будівельна продукція за ступенем завершеності та сопідлегловості її окремих елементів, може бути поділена на ряд рівнів.
Будівельний переділ – продукція незавершеного виду тобто – опалубка, арматурній каркас, вузлове обладнання), що отримана в результаті переробки будматеріалів та деталей при зміні їх фізичних, хімічних, механічних властивостей або геометричних форм.
Елементом об’єкту називають – сукупність будівельних переділів у вигляді закінчених конструктивних або монтажних елементів будов та споруд - фундаменти, перекриття, огороджувальні конструкції, інженерні мережі.
Об’єкт - сукупність елементів у вигляді закінченого об’єкту будівництва, підготовленого до експлуатації. (Житловий будинок, цех, міст та інш.)
Технологічний підкомплекс – сукупність об’єктів, що забезпечують функціонування частини комплексу, підготовленого для експлуатації та випуску продукції властивої цьому підкомплексу.
Наприклад, при будівництві комплексу по виробництву збірного залізобетону можуть бути окремо підготовлені до експлуатації підкомлекс по збереженню та збагаченню сировини та приготування бетонної суміші; пожежний та технічний водопровід з резервуарами, сітями та насосними станціями.
Електричні мережі з трансформаторними підстанціями та разподільчим обладнанням.
Комплекс це сукупність об’єктів одного функціонального призначення. Наприклад житловий мікрорайон може вважатися цілком готовим тільки після повного виконання робіт по всім об’єктам комплексу (магазини, школи, будови соціального призначення та інш. інфраструктури)
Всі вони разом з транспортними комунікаціями, інженерними мережами об’єднується в одне поняття – виробнича інфраструктура.
Промисловий вузол це сукупність промислових комплексів, що знаходяться в одній будівельній зоні та забезпечують випуск ряду видів продукції.
Щоб виконувати який-небудь вид будівельної продукції необхідно здійснити ряд технічно пов’язаних та послідовних операцій, сукупність яких складає виробничий процес будівельного виробництва.
Виробничий процес передбачає собою сукупність основного технічного, допоміжного та обслуговуючого процесу.