Требования к оформлению контрольных работ

Требования к структуре

Структура контрольной работы должна способствовать раскрытию темы: иметь титульный лист, содержание, введение, основную часть, заключение, список литературы.

Требования к содержанию (основной части)

а) во введении обосновывается актуальность темы, определяется цель работы, задачи и методы исследования.

б) при определении целей и задач исследования необходимо правильно их формулировать. Так, в качестве цели не следует указывать «сделать». Правильно будет использовать глаголы «раскрыть», «определить», «установить», «показать», «выявить» и т.д.;

в) основная часть работы включает два-четыре вопроса. Каждый из которых посвящается решению задач, сформулированных во введении, и заканчивается констатацией итогов;

г) приветствуется иллюстрация содержания работы таблицами, графическим материалом (рисунками, схемами и т.п.);

д) необходимо давать ссылки на используемую литературу;

е) заключение должно содержать сделанные автором работы выводы, итоги исследования;

ж) вслед за заключением идёт список литературы, который должен быть составлен в соответствии с установленными требованиями.

Если в работе имеются приложения, они оформляются на отдельных листах (после списка литературы) и должны быть соответственно пронумерованы. (Приложение 1, Приложение 2 и т.д.)

Требования к оформлению

Работа выполняется на листах формата А 4. Объем контрольной работы — 10—15 страниц формата А 4 (до списка литературы), напечатанного с одной стороны текста (1,5 интервал, шрифт Times New Roman).

Параметры абзаца: выравнивание текста по ширине — страницы; отступ первой строки — 1,25 см.; межстрочный интервал — полуторный.

Поля: верхнее — 2 см.; нижнее — 2 см.; левое — 2,5 см.; правое — 1,5 см.

Нумерация страниц начинается с титульного листа. На титульном листе и на странице «Содержание» номер страницы не указывается. Нумерация указывается с третьей страницы.

На титульном листе указывается название вуза; дисциплина и тема контрольной работы; группа, ФИО автора; ФИО, учёное звание, ученая степень преподавателя, проверяющего работу; город и год.

Список литературы оформляется в алфавитном порядке.

Выбор темы

Для выбора темы студент сопоставляет порядковый номер своей фамилии по журналу (списку группы) номеру темы контрольной работы (в вышеприведенном перечне).

В отдельных случаях, выбор темы контрольной работы студентом может быть индивидуальным, но обязательно с разрешения преподавателя, ведущего данную дисциплину.

Темы контрольных работ

1. Анализ организации и меры по повышению ее эффективности.

2. Анализ деятельности неформальных групп в организации, их влияние на эффективность работы.

3. Анализ стилей руководства в организации, их влияние на эффективность работы.

4. Организационная культура как основа управления организационным поведением в фирме. Предложения по ее повышению.

5. Развитие организационной этики в организации.

6. Персональное развитие в организации: аспекты карьеры работника.

7. Описания типа организационной культуры организации.

8. Система мотивации сотрудников компании и ее влияние на результативность организации.

9. Анализ системы управления стрессом в организации.

10. Анализ лидерства и руководства в управлении организацией.

11. Проблемы коммуникационного поведения в организации и способы их решения.

12. Анализ организационного конфликта в управлении организацией.

13. Анализ системы мотивации на предприятии.

14. Анализ системы методов урегулирования конфликтами в организации.

15. Анализ методов влияния руководства в организации.

16. Социально-психологический климат в коллективе.

17. Способы управления стрессом в организации.

18. Анализ профессиональной карьеры в организации.

19. Формирование и развитие у сотрудников культуры делового общения.

20. Поведенческое формирование имиджа организации.

21. Анализ организационно-распорядительных методов руководства на предприятии.

22. Анализ поведения работников предприятия и их роль в эффективности работы организации.

23. Выявление конфликтных личностей в коллективе и их влияние на показатели работы предприятия.

24. Анализ деятельности руководителей-женщин в организации.

25. Анализ особенностей поведения сотрудников с учетом национального аспекта.