
- •Программа курса
- •Раздел 1. Основы организационного поведения
- •Тема 1. Понятие и сущность организационного поведения
- •Тема 2. Организация как система
- •Раздел 2. Индивидуальное поведение в организации
- •Тема 3. Личность и организация
- •Тема 4. Мотивация и результативность организации
- •Тема 5. Персональное развитие в организации
- •Раздел 3. Поведение групп в организации
- •Тема 6. Группы и их формирование. Групповая динамика
- •Раздел 4. Организационное поведение и развитие организации
- •Тема 7. Власть и лидерство
- •Тема 8. Конфликты в организации
- •Тема 9. Анализ и конструирование организации
- •Тема 10. Коммуникативное поведение в организации
- •Раздел 5. Управление индивидуальным поведением и поведением групп
- •Тема 11. Управление развитием организации
- •Тема 12. Поведенческий маркетинг
- •Раздел 6. Организационное поведение в международном контексте
- •Тема 13. Взаимодействие личностей, групп и организаций в условиях глобализации
- •Тема 14. Деятельность глобального менеджера
- •Рекомендуемая литература Основная
- •Дополнительная
- •Методические рекомендации к выполнению контрольной работы
- •Требования к оформлению контрольных работ
- •Темы контрольных работ
- •Вопросы к зачету
- •1 96601, Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Малая, д. 8
Тема 8. Конфликты в организации
Природа конфликта. Понятие и сущность конфликта. Виды конфликтов. Теория группового конфликта М.Шерифа.
Основные стадии и механизм конфликта. Различные подходы к оценке конфликта и его влияния на деятельность организации. Оптимальный уровень конфликта. Теория вмешательства в конфликтные ситуации.
Причины конфликта и источники его возникновения. Основные этапы процесса конфликта.
Типы реакции на конфликт. Стили, методы и типология конфликтного поведения. Роль конфликта в современной организации.
Методы управления рациональными конфликтами. Стратегии управления иррациональными конфликтами. Стили урегулирования конфликта. Методы урегулирования конфликтов: авторитарный метод, переговоры, принципиальное согласование, посредничество, арбитраж, интегральный метод решения конфликта. Инструменты решения конфликта.
Тема 9. Анализ и конструирование организации
Организационная структура и ее анализ. Классификация организационных структур. Типы организаций по взаимодействию подразделений.
Понятие организационной культуры. Источники организационной культуры. Общественные ценности, внешняя среда, внутренняя среда.
Области проявления организационной культуры. Организационная структура, стратегии отбора и социализации, классовые различия, мифы и символы, язык организации, ритуалы и церемонии.
Многоуровневая модель организационной культуры. Доминирующая коалиция. Базовые стратегии доминирующей коалиции. Вторичные стратегии: инструментальные и экспрессивные. Проводящие системы.
Типы организационной культуры. «Невротические» и «здоровые» организации. Организационные субкультуры.
Тема 10. Коммуникативное поведение в организации
Общее понятие коммуникации. Процесс коммуникации. Коммуникационные сети. Коммуникативные стили. Невербальная коммуникация. Источники информации в общении. Половые различия в общении. Нарушение эффективной коммуникации.
Теория транзакций Эрика Берна.
Раздел 5. Управление индивидуальным поведением и поведением групп
Тема 11. Управление развитием организации
Базовая модель организационных изменений. Противодействие преобразованиям. Двигатели преобразований в организации, барьеры на пути преобразований. Взаимозависимость перемен. Ключевые стадии успешных преобразований.
Методы изменений индивидуумов и групп. Методы индивидуальных преобразований. Подходы к групповым преобразованиям.
Управление организационной культурой. Факторы, обусловливающие необходимость изменения организационной культуры. Факторы, препятствующие успешному изменению организационной культуры. Социализация и индивидуализация. Методы изменения организационной культуры.
Влияние культуры на организационную эффективность. Создание организационной культуры в новой организации. Организационная культура и слияние компаний.
Организационное развитие. Модель проведения изменений в организации. Программы организационных изменений. Методы организационных изменений. Оценка программ изменений организации.
Сопротивление изменениям. Управление сопротивлением в организации. Функциональное и дисфункциональное поведение сотрудников. Методы управления сопротивлением изменениям.
Тема 12. Поведенческий маркетинг
Покупательское поведение на потребительских рынках. Простая модель покупательского поведения. Роли потребителей при совершении покупки. Факторы, влияющие на покупательское поведение. Психографика.
Процесс принятия решения потребителем. Типы поведения потребителей при принятии решения о покупке. Процесс принятия решения о покупке. Решение о покупке товара-новинки. Покупательское поведение в разных странах.
Покупательское поведение на рынке предприятий. Рынок предприятий. Основные характеристики. Структура рынка и спрос. Структура закупочного центра. Процесс принятия решений и основные виды принимаемых решений. Другие характеристики рынка предприятий: прямые закупки, встречные закупки, лизинг, «откаты». Модель поведения покупателя товаров производственного назначения. Виды ситуации совершения закупок. Комплексная закупка. Участники процесса покупки товаров производственного назначения. Факторы, влияющие на поведение покупателей товаров производственного назначения. Основные этапы процесса закупок.
Рынок организаций и государственных учреждений. Основные факторы, влияющие на осуществление закупок государственными учреждениями. Принятие решения о покупке госучреждениями.