Министерство образования РФ

Государственное бюджетное образовательное учреждение

среднего профессионального образования

ОКТЯБРЬСКИЙ КОММУНАЛЬНО - СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТЕХНИКУМ

Специальность: монтаж и эксплуатация

оборудования и систем

газоснабжения- 270111

Планирование деятельности строительно-монтажной организации газификации микрорайона через грп

Расчетно-пояснительная записка к курсовому проекту

по предмету: «Экономика отрасли газового хозяйства»

РАЗРАБОТАЛ ПРОЕКТ

студент группы Г-42к Ахметшин Н.Ф.

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА Орлова А.Р.

2014г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. Краткая технико-экономическая характеристика проекта

   1. Краткая характеристика предприятия

   2. Краткая техническая характеристика проекта

   3. Определение сметной стоимости строительства газопровода

2. Определение технико-экономических показателей строительства газопровода

   1. Расчет текущих фактических затрат на строительство газопровода

   2. Расчет основных технико-экономических показателей предприятия

3. Сравнительный анализ изменений финансового состояния при получении заказа

3.1 Анализ изменения состава и источников имущества

3.2 Анализ изменения показателей финансового состояния

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ А Локальная смета №1 на прокладку наружного газопровода

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Локальная смета №2 на прокладку внутридомового газопровода

ПРИЛОЖЕНИЕ В Локальная смета №3 на газопровод в ГРП

ПРИЛОЖЕНИЕ Г Объектный сметный расчет на строительство газопровода

Введение

В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.

Предприятие – это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект производственной сферы народного хозяйства, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры, решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводи- тельной техники, технологий, добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции. Разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление- менеджмент. Именно на предприятии осуществляется производство продукции и происходит непосредственная связь работника со средствами производства.

Главной целью создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. Приступая к созданию предприятия, любой предприниматель или группа предпринимателей должны иметь перед собой четкую и ясную идею. Эта идея должна быть подкреплена системой постоянного получения заказов на свою продукцию или услугу. Намечаемый выпуск продукции или оказание услуг должны быть обеспечены всеми необходимыми материальными ресурсами. Наконец, начиная новое дело следует продумать возможность постоянного пополнения своего капитала. Все эти вопросы необходимо достаточно подробно отразить в основном документе- предпринимательском бизнес плане. Бизнес-план краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Планирование помогает руководству предприятия оценивать текущие дела, контролировать и направлять производственные и коммерческие операции, предвидеть перспективу. К тому же он должен и может использоваться для привлечения партнеров, для создания совместных предприятий, организации совместных проектов или финансирования предприятия в той или иной форме. Структура бизнес- плана зависит от характера бизнеса, целей плана, требований потенциального инвестора.

План является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля, из чего следует актуальность темы курсового проекта.

Цель: Определение экономической эффективности получения заказа на строительство газопровода.

Задачи:

- определение сметной стоимости

- определение технико-экономических показателей