
- •Оглавление
- •1. Начало истории корпорации Google
- •2. Кадровая политика корпорации Google
- •2.1 Стиль руководства в компании
- •2.2 Политика подбора кадров
- •2.3 Золотые правила Google в области работы и кадровой политики
- •3. Кадровые ноу-хау, применяемые в роботе корпорации
- •Список использованной литературы
Оглавление
Вступление
1. Начало истории корпорации Google
2. Кадровая политика корпорации Google
2.1 Стиль руководства в компании
2.2 Политика подбора кадров
2.3 Золотые правила Google в области работы и кадровой политики
Выводы
Список использованной литературы
Вступление
Эффективность деятельности крупной компании напрямую связана с людьми, которые в ней работают.
Кадровая политика организации - это целостная стратегия работы с персоналом, объединяющая различные элементы и формы кадровой работы, имеющая целью создание высокопроизводительного и высокопрофессионального, сплоченного и ответственного коллектива, способного гибко реагировать на изменения внешней и внутренней среды.
Основным содержанием кадровой политики являются, во-первых, обеспечение рабочей силой высокого качества, включая планирование, отбор и наём, высвобождение (выход на пенсию, увольнения), анализ текучести кадров и др.; во-вторых, развитие работников, профориентация и переподготовка, проведение аттестации и оценки уровня квалификации, организация продвижения по службе; в-третьих, совершенствование организации и стимулирования труда, обеспечение техники безопасности, социальные выплаты.
Основные характеристики кадровой политики в компании:
. Связь со стратегией.
. Ориентация на долговременное планирование.
. Значимость роли персонала.
. Философия фирмы в отношении работников.
. Круг взаимосвязанных функций и процедур по работе с персоналом.
Все эти пять характеристик "идеальной" кадровой политики вряд ли можно обнаружить в какой-либо конкретной фирме. Для задач теоретического анализа важно выяснить степень проявления каждой из них, с тем, чтобы выявить у каждой фирмы "профиль" кадровой политики, который, по-видимому, коррелирует с такими факторами, как положение компании на рынке, ее размеры, организационная структура, внутренние условия и применяемая технология.
Активная кадровая политика ориентируется прежде всего на стратегические факторы успеха, такие, как:
приближенность к рынку через ориентацию на сферу деятельности и на запросы клиентов;
необходимое обслуживание с применением соответствующих технических средств;
высокое качество продукции;
использование достижений научно-технического прогресса и новейших технологий;
чувство экономической ответственности и соблюдение экономического равновесия;
квалифицированный кадровый потенциал;
адаптивные и гибкие организационные структуры.
На сегодняшний день корпорация Google Inc является не только всеми известным владельцем крупнейшей поисковой системы и других интернет-продуктов, но и успешным работодателем.
Благодаря своей кадровой политике, которую с полной уверенностью можно назвать активной, компания не раз возглавляла списки лучших мест для работы, самых привлекательных работодателей. Так, например, в рейтинге журнала Fortune Google занимает первую строчку.
Компания Google широко известна хорошими условиями работы. В корпоративной столовой главного офиса еду готовит один из лучших поваров Калифорнии.
К услугам сотрудников Google - бесплатные горячий кофе и чай, прохладительные напитки. В офис можно приводить детей и домашних животных, а по всем этажам штаб-квартиры фирмы разбросаны мячи красного, желтого, синего и зеленого цветов, которые присутствуют в логотипе компании.
Работа в Google означает принадлежность к классу избранных и в более серьезном материальном плане. Сотрудники, помимо зарплаты, получают акции компании, и кое-кто из них в момент выхода компании на биржу стал миллионером.
кадровая политика корпорация google