Требования к выпускнику, проверяемые в ходе государственного экзамена

Дисциплины образовательной

программы

Перечень учебных модулей

Основы менеджмента.

Общая теория управления. Управление социально-экономическими системами. Методологические основы менеджмента. Процессный подход к менеджменту. Системный подход к менеджменту. Цели и задачи в системе современного менеджмента. Социофакторы и этика управления. Коммуникации в современной фирме: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса. Управленческие проблемы и пути их решения. Общая характеристика принятия управленческих решений. Модели и методы принятия управленческих решений. Организационные отношения в системе менеджмента. Взаимодействие человека и организации: сущность проблемы взаимодействия, адаптация человека к организации. Индивид и группа. Мотивация деятельности в менеджменте. Планирование как функция менеджмента. Стратегические и текущие планы в системе менеджмента. Организационные структуры органов управления фирмы. Регулирование и контроль в менеджменте. Информационное обеспечение управления организаций. Группы и групповая динамика в менеджменте. Руководство: власть и партнерство. Конфликтность в менеджменте. Методы управления конфликтами. Лидерство в менеджменте.

Влияние культуры на организационную эффективность.

Управление персоналом.

Управление персоналом: понятие и подходы. Кадровая служба предприятия. Кадровая политика предприятия: содержание и задачи. Управление адаптацией работников. Методы управления персоналом. Найм персонала как функция управления персоналом.

Этика деловых отношений. Планирование увольнений и работы с увольняемыми работниками. Рынок труда: виды и механизм функционирования. Маркетинг персонала. Оценка персонала и оценка эффективности управления персоналом. Построение карьеры.

Инновационный менеджмент

Инновационный потенциал современной организации. Основные задачи и принципы инновационного менеджмента. Нововведения как объект инновационного менеджмента. Управление инновационными проектами. Маркетинг в инновационной сфере.

Инвестиционный менеджмент

Методика разработки, оценка эффективности и риска инвестиционных проектов. Управление кредиторской задолженностью. Управление дебиторской задолженностью предприятия. Инвестиционная политика предприятия. Капитал организации. Оценка инвестиционных проектов. Дивидендная политика предприятия. Управление формированием и движением финансовых ресурсов в фирме. Выпуск и обращение векселей и облигаций предприятия. Реструктуризация предприятия на современном этапе. Инвестиции в ценные бумаги. Оценка стоимости компании.

Финансовый менеджмент.

Финансовый менеджмент как система экономического управления на предприятии. Финансовая структуризация предприятия. Информационное обеспечение финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента. Бизнес – план в деятельности организации. Учет рисков и неопределенности при принятии управленческих решений. Управление потоком денежных средств. Традиционные и новые методы финансирования деятельности предприятия. Управление финансами предприятия условиях кризиса. Разработка финансовой политики на стадии финансового оздоровления. Разработка финансовой политики на стадии внешнего управления. Бюджетирование на современном предприятии. Управление текущими издержками предприятия. Модель безубыточности производства. Управление оборотными средствами предприятия. Формирование прибыли предприятия в условиях реформирования экономики. Амортизация как источник инвестиций. Место финансового анализа в системе финансового менеджмента. Управление собственным капиталом организации. Дивидендная политика. Финансовое планирование и прогнозирование.

Стратегический менеджмент.

Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности. Стратегический менеджмент: предпосылки и этапы развития. Основные составляющие стратегического менеджмента. Анализ стратегического потенциала фирмы. Управленческий анализ. Комплексный анализ внешней и внутренней среды. SWOT-анализ. Целеполагание в стратегическом менеджменте. Стратегические альтернативы. Стратегическое планирование в современных условиях. Функциональные стратегии. Анализ конкурентных преимуществ. Конкурентоспособность фирмы. Конкурентные стратегии. Портфельный анализ. Диверсификация. Отраслевой анализ. Стратегии фирмы в различных отраслях. Проектирование организации. Потенциал организации как основа реализации стратегии. Стратегическое партнерство. Практика разработки стратегий российскими компаниями.