Утверждено

на заседании кафедры менеджмента

Протокол № 7 от 15.03.2007

Зав.кафедрой _______________ Н.Ф. Дитц

Вопросы для подготовки к государственному экзамену по специальности

080507 – Менеджмент организации

специализация «Стратегический менеджмент»

1. Эволюция управленческой науки.

2. Классическая школа управления. А.Файоль, Ф. Тейлор.

3. Методологические основы менеджмента.

4. Процессный подход к менеджменту.

5. Системный подход к менеджменту. Модель организации как открытой системы. Ситуационный подход к менеджменту.

6. Цели и задачи в системе современного менеджмента.

7. Коммуникации в современной фирме: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса.

8. Управленческие проблемы и пути их решения. Общая характеристика принятия управленческих решений.

9. Организационные отношения в системе менеджмента.

10. Взаимодействие человека и организации: сущность проблемы взаимодействия, адаптация человека к организации. Индивид и группа.

11. Мотивация деятельности в менеджменте.

12. Планирование как функция менеджмента. Стратегические и текущие планы в системе менеджмента.

13. Организационные структуры органов управления фирмы

14. Регулирование и контроль в менеджменте.

15. Информационное обеспечение управления организаций.

16. Группы и групповая динамика в менеджменте.

17. Конфликтность в менеджменте. Методы управления конфликтами.

18. Лидерство в менеджменте.

19. Влияние культуры на организационную эффективность.

20. Управление персоналом: понятие и подходы

21. Кадровая служба предприятия.

22. Кадровая политика предприятия: содержание и задачи.

23. Управление адаптацией работников

24. Методы управления персоналом.

25. Найм персонала как функция управления персоналом.

26. Этика деловых отношений.

27. Планирование увольнений и работы с увольняемыми работниками.

28. Рынок труда: виды и механизм функционирования.

29. Маркетинг персонала.

30. Оценка персонала и оценка эффективности управления персоналом.

31. Инновационный потенциал современной организации. Основные задачи и принципы инновационного менеджмента.

32. Нововведения как объект инновационного менеджмента.

33. Управление инновационными проектами.

34. Маркетинг в инновационной сфере.

35. Оценка эффективности инвестиционных проектов.

36. Формирование и управление инвестиционным портфелем.

37. Бизнес – план в деятельности организации.

38. Государственное регулирование инвестиционных процессов

39. Особенности стратегического управления в современных условиях.

40. Стратегическое партнерство как элемент рыночной системы хозяйствования.

41. Международный бизнес: сущность, характерные черты.

42. Структура анализа внешней среды международного бизнеса.

43. Формирование прибыли предприятия в условиях реформирования экономики.

44. Форма международной кооперации - франчайзинг.

45. Основные составляющие стратегического менеджмента.

46. Содержание и принципы проведения стратегического анализа внешней и внутренней среды управления.

47. Методы стратегического анализа среды. Ситуационный анализ.

48. Разработка стратегии организации: целеполагающие этапы.

49. Классификации стратегий в теории стратегического менеджмента (базисные стратегии, стратегии конкурентоспособности, функциональные стратегии).

50. Выбор направлений развития организации, определяющие факторы.

51. Портфельный анализ в стратегическом менеджменте. Портфельные стратегии

52. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества фирм, регионов, стран.

53. Диверсификация

54. Стратегии фирмы в различных отраслях

55. Проектирование организации

56. Реализация стратегии