
- •«Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова»
- •ПрограммА итоговой государственной аттестации выпускников
- •Рассмотрена: на заседании выпускающей кафедры (пцк): протокол № __ от «__» ______ 20_____ г. Заведующий кафедрой (председатель пцк) _____________ ______________ _________
- •Содержание
- •Общие положения
- •2. Определение содержания государственных испытаний
- •2.1. Виды деятельности и соответствующие им задачи профессиональной деятельности
- •2.2. Квалификационные требования (профессиональные функции), необходимые для выполнения профессиональных задач
- •2.3. Соответствие профессиональных функций (требований к профессиональной подготовке) видам профессиональной деятельности выпускника
- •2.4. Соответствие профессиональных функций и требований видам аттестационных испытаний выпускника
- •Требования к выпускнику, проверяемые в ходе государственного экзамена
- •Положение о выпускной квалификационной работе по специальности / направлению
- •Методические рекомендации студентам по выполнению выпускной квалификационной работы
- •5.1. Порядок выполнения выпускной квалификационной работы
- •Структура выпускной квалификационной работы (дипломного проекта)
- •Обязательные документы, прилагаемые к выпускной квалификационной работе (дипломному проекту)
- •5.3. Правила оформления выпускной квалификационной работы (дипломного проекта)
- •Порядок защиты и оценки дипломного проекта
- •Методические рекомендации для научного руководителя, рецензентов и членов гак
- •7. Программа итогового государственного экзамена
- •Основы менеджмента
- •Часть I. Основы менеджмента
- •Организационные структуры органов управления фирмы
- •Управление персоналом
- •Кадровая служба предприятия.
- •Кадровая политика предприятия: содержание и задачи.
- •Управление адаптацией работников
- •Методы управления персоналом.
- •28. Найм персонала как функция управления персоналом.
- •Построение карьеры.
- •Часть 2. Финансовый менеджмент
- •Часть 3. Стратегический менеджмент
- •3. Основные составляющие стратегического менеджмента.
- •4. Анализ стратегического потенциала фирмы.
- •5. Управленческий анализ.
- •6. Комплексный анализ внешней и внутренней среды. Swot-анализ.
- •7. Целеполагание в стратегическом менеджменте.
- •8. Стратегические альтернативы.
- •9. Стратегическое планирование в современных условиях.
- •10. Функциональные стратегии.
- •11. Анализ конкурентных преимуществ. Конкурентоспособность фирмы.
- •12. Конкурентные стратегии.
- •13. Портфельный анализ.
- •14. Диверсификация.
- •15. Отраслевой анализ.
- •16. Стратегии фирмы в различных отраслях.
- •17. Проектирование организации.
- •18. Потенциал организации как основа реализации стратегии.
- •19. Стратегическое партнерство.
- •20. Практика разработки стратегий российскими компаниями.
- •Задачи специализация «Стратегический менеджмент» Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 15
- •Задача 17.
- •Задача 18.
- •Задача 21.
- •Задача 22.
- •Задачи специализация «Финансовый менеджмент» Задача 1.
- •Задача 2.
- •Задача 3.
- •Задача 4.
- •Задача 5.
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Утверждено
- •080507 – Менеджмент организации
- •Утверждено
- •8. Методические рекомендации по проведению итогового государственного экзамена
- •Форма заявления на выполнение вкр (дипломного проекта)
- •Форма задания на вкр (дипломный проект)
- •Форма плана-графика выполнения вкр (дипломного проекта)
- •План - график
- •Форма титульного листа дипломного проекта
- •Форма справки о результатах внедрения решений, разработанных в вкр (дипломном проекте)
- •Справка о результатах внедрения
- •Отзыв научного руководителя
- •На дипломный проект (вкр) по специальности 080507.65 – Менеджмент организации
- •Рецензия
- •На дипломный проект (вкр) по специальности 080507.65 – Менеджмент организации
Задача 9
Оцените данные по проекту, с точки зрения наличия резервного времени в период осуществления проекта. Проанализируйте каждый вид резерва и действия, которые предполагают их наличие.
Действия |
Продолжи Тельность |
Очередность |
СРВН |
СПВН |
СРВО |
СПВО |
Суммарный Резерв времени |
Свободный Резерв времени |
Независимый Резерв Времени |
А |
6 |
- |
0 |
0 |
8 |
10 |
4 |
2 |
2 |
Б |
5 |
- |
0 |
0 |
5 |
5 |
0 |
0 |
0 |
В |
3 |
Б |
5 |
5 |
8 |
10 |
2 |
0 |
0 |
Г |
2 |
А,В |
8 |
10 |
12 |
12 |
2 |
2 |
0 |
Д |
7 |
Б |
5 |
5 |
12 |
12 |
0 |
0 |
0 |
Е |
3 |
Б |
5 |
5 |
16 |
16 |
8 |
8 |
8 |
Ж |
4 |
Г,Д |
12 |
12 |
16 |
16 |
0 |
0 |
0 |
*СРВН – самое раннее время начала проекта
СПВН – самое позднее время начала проекта
СРВО – самое раннее время окончания проекта
СПВО – самое позднее время окончания проекта
Задача 10
Организация, владеющая сетью мелких ресторанов, рассматривает три варианта роста. Выберите наиболее оптимальный вариант (обоснуйте свой выбор) по следующим данным:
Варианты |
Состояние экономики (вероятность) |
Ожидаемый годовой эффект |
||
Спад(0,3) |
Стабилизация(0,4) |
Подъем(0,3) |
||
1. Строительство новой точки |
- 1 000 т.р. |
200 |
700 |
? |
2. Аренда дополнительного помещения |
- 500 т.р. |
300 |
250 |
? |
3.Расширение существующих площадей |
- 400 т.р. |
200 |
200 |
? |
Задача 11
Экспертная группа из пяти человек произвела оценку факторов конкурентоспособности товара:
Эксперт |
Оценки |
|||
КТ(4) |
ЦТ(3) |
КС(2) |
ЭЗ(1) |
|
Руководитель |
3 |
3 |
4 |
3 |
Конструктор |
4 |
3 |
4 |
4 |
Маркетолог |
3 |
3 |
3 |
3 |
Экономист |
4 |
3 |
4 |
4 |
Технолог |
4 |
4 |
4 |
3 |
Сумма баллов |
18 |
16 |
19 |
17 |
Средний балл |
3,6 |
3,2 |
3,8 |
3,4 |
Определить конкурентоспособность данного товара
Задача 12
Компания рассматривает возможность запуска нового продукта и необходимо принять ряд решений, связанных со сбытом этого продукта. Сначала необходимо решить, попытаться ли немедленно приступить к сбыту, предварить его исследованием рынка или же полностью отказаться от проекта.
Проведение маркетинговых исследований обойдется в 50 000 $. Сбыт товара – в 100000 $, т.к. потребуется новое оборудование, его монтаж и наладка.
Отказ от проекта сэкономит компании 250 000 $.
Если компания решает проводить маркетинговые исследования, то вопрос с продажей остается открытым: объем продаж будет зависеть от положительных или отрицательных результатов исследований.
Компания оценивает, что высокий объем продаж принесет доход в 1 млн. $, средний-500 000 $ валового дохода, низкий – 200 000 $.
Представлена также оценочная вероятность объемов продаж:
V продаж |
Без маркетингового исследования |
С маркетинговым исследованием |
|
Положительн. 0,7 |
Отрицат. 0,3 |
||
Высокий |
0,2 |
0,4 |
0,1 |
Средний |
0,4 |
0,4 |
0,1 |
Низкий |
0,4 |
0,2 |
0,8 |
Задача 13.
Первоначальные инвестиции в покупку земельного участка составляют 10 000 руб., через 3 года после обработки почвы он может быть продан за 30 000 руб., ставка дисконтирования 10% годовых. Определить чистую приведенную стоимость и индекс рентабельности инвестиции.
Задача 14.
Платежный ряд (CF) инвестиционных проектов имеет следующий вид:
|
1г. |
2г. |
3г. |
4г. |
5г. |
1 проект |
3000 |
3000 |
4000 |
4000 |
6000 |
2 проект |
4000 |
4000 |
2000 |
2000 |
4000 |
3 проект |
5000 |
5000 |
1000 |
1000 |
4000 |
Определить наиболее эффективный инвестиционный проект, если сумма первоначальных инвестиций составляет 10 000 руб. Процент по депозитам устойчивых банков 10% годовых.