Содержание

1. Введение

2. Как стать предпринимателем?

3. Как выбрать бизнес-идею? Свой бизнес?

4. Что должен знать предприниматель?

- Основы маркетинга

- Определение круга ваших потенциальных покупателей.

- Как уменьшить риск в деловых отношениях.

- Способы минимизации риска в деловой практике.

- Деньги – как их зарабатывать и не потерять.

- Как подобрать персонал (команду).

- Как составить (разработать) бизнес- план.

- Характерные возможные ошибки при бизнес- планировании.

5. Кто и как может проверять предпринимателя?

6. Как себя вести при проверках

- Правила взаимодействия сотрудников предприятия

представителями контролирующих органов.

7. Типичные ошибки, приводящие к развалу бизнеса.

8. Куда Вы можете и должны обращаться в случае необходимости.

1. Введение

Опыт развития малого бизнеса в различных странах мира показывает, что открыть свое дело легче, чем закрепиться на рынке и обеспечить устойчивое развитие предприятия.

Среда малого предпринимательства в нашей стране становится все более благоприятной, поэтому для эффективности каждого предприятия решающим фактором будет: что и как делают их руководители. Однако для успешного начала, а тем более развития собственного бизнеса необходимо четко представлять алгоритм своих действий, знать, где и в каких объемах можно получить консультации и помощь для своего развития.

Настоящее методическое пособие поможет вам принять правильное решение. Прежде чем приступить к изучению финансовых и практических аспектов организации собственного дела, еще раз внимательно присмотритесь к себе. Помните, что именно вы станете ключевой фигурой будущего предприятия. Есть ли у вас необходимые качества для управления предприятием, когда оно начнет набирать обороты? Вы будете стремиться обеспечить более высокий уровень жизни себе и членам своей семьи и получать удовольствие, ощущая себя хозяином своего дела.

2. Как стать предпринимателем?

У Вас есть различные возможности вступить на путь предпринимательской деятельности. Вы можете:

- создать новое предприятие;

- купить уже существующее предприятие;

- стать партнером в фирме;

- создать предприятие на франчайзинговой основе.

Попробовать себя в предпринимательстве с той или иной долей надежды на успех может каждый человек - этой теме посвящены целые книги и нет необходимости их пересказывать.

Далеко не всякий человек, далее обладающий хорошими деловыми качествами, может стать преуспевающим предпринимателем. Истинный предприниматель отличается от чиновника по многим признакам - и прежде всего по личным качествам.

Важнейшее качество бизнесмена - готовность рисковать и брать на себя ответственность, с учетом того, что риск не безрассудное лихачество, а способность предвидеть и просчитывать все возможные варианты .

Предприниматель должен обладать высокими духовными и физическими качествами. Он обязан работать больше, чем его сотрудники. Надо хотеть и уметь переносить повышенные физические нагрузки, работать по 12-16 часов в сутки и считать это совершенно нормальным. Работать, когда остальные спят, путешествуют, обедают, развлекаются.

Еще одно непременное качество - способность искать в бизнесе не столько обогащение, сколько желание служить своему делу, стремление к самосовершенству, то есть искать то, что выше денег.

И главное - предприниматель обязан быть оптимистом и всегда верить в конечный успех своего бизнеса.

Собственное дело начинается с изучения потенциальных возможностей вашего бизнеса. Что необходимо, чтобы обеспечить ему Успех?