II. Викладення змісту індивідуального завдання

Зібраний, вивчений і опрацьований матеріал з теми роботи необхідно викладати відповідно до плану роботи.

Зразкова структура індивідуального завдання:

1. Вступ. Обґрунтовується вибір теми, актуальність теми, формулюються мета та завдання.

2. Основна частина: аналіз вітчизняних і закордонних джерел, використовуваних при роботі над завданням; розкриття або уточнення змісту основних понять і положень досліджуваної проблеми; оцінка ступеня теоретичної і методичної розробки окремих аспектів розглянутої проблеми; необхідні розрахунки та ілюстрація їх відповідними статистичними даними.

3. Висновки, отримані автором у процесі роботи над індивідуальним завданням.

4. Список використаної літератури.

Кожна сторінка, починаючи зі змісту роботи, нумерується в пра­вому верхньому куті аркуша.

Назви таблиць повинні відображати зміст цифрової інформації. Таблицю розміщують після першого посилання на неї в тексті.

Наведені у роботі цифрові дані, цитати, таблиці, якщо вони взяті з першоджерел, мають супроводжуватися посиланнями на ці джере­ла. Посилання на цитовані джерела мають бути оформлені певним чином: для книг - вказуються автор, назва книги, номер тому, час­тини, місце видання (місто), назва видавництва, рік видання, поряд­ковий номер сторінки; для журналів - автор статті, її назва, назва журналу, рік і номер видання, номер сторінки.

Після тексту роботи перед списком літератури студент ставить свій підпис і дату виконання роботи.

Закінчена робота подається студентом на кафедру фінансів і кредиту у термін, визначений відповідним графіком.

III. Варіанти індивідуального завдання

1. Стратегія та політика управління персоналом організації.

2. Управління персоналом у системі сучасного менеджменту.

3. Концепція управління персоналом підприємства.

4. Стратегії управління персоналом в організації.

5. Механізми реалізації стратегії і політики управління персоналом.

6. Сучасний системний підхід до управління персоналом.

7. Кадрова служба і її функції.

8. Відділ кадрів і його роль в управлінні персоналом.

9. Кадрове діловодство (номенклатура справ по кадровому діловодству; документальне забезпечення обліку та руху кадрів).

10. Планування як найважливіша складова управління системою роботи з кадрами.

11. Прогнозування в управлінні персоналом.

12. Соціальне планування на підприємстві.

13. Планування чисельності та складу працівників.

14. Регулювання трудової діяльності персоналу.

15. Підбор і відбір кадрів.

16. Значення оцінювання персоналу в діяльності організації.

17. Система та методи оцінки персоналу.

18. Атестація персоналу.

19. Заробітна плата і її функції.

20. Методи нематеріальної мотивації трудової діяльності.

21. Складові ефективності управління персоналом.

22. Організаційна ефективність менеджменту персоналу.

23. Економічна ефективність менеджменту персоналу

24. Соціальна ефективність менеджменту персоналу.

25. Чинники успішного працевлаштування.

26. Підсистема розвитку персоналу та її роль у діяльності підприємства.

27. Складова процесу розвитку персоналу організації.

28. Підвищення кваліфікації і перепідготовка кадрів.

29. Система безперервного навчання персоналу.

30. Адаптація персоналу.

31. Планування трудової кар'єри в організації.

32. Формування кадрового резерву.

33. Ротація персоналу.

34. Методика планування кар'єри.

35. Психофізіологія праці, працездатність і безпека людини.

36. Ергономіка праці й технічна естетика.

37. Особливості підготовки менеджерів у США.

38. Менеджмент персоналу в Японії.

39. Фірмові цінності, ритуали та церемонії.

40. Планування управління навчанням персоналу.