
- •Алчевськ
- •Загальні положення
- •Робоча програма дисципліни
- •Тема 1. Концепція проекту та його життєвий цикл.
- •Тема 2. Концепція витрат і вигод у проектному аналізі, цінність грошей у часі.
- •Тема 3. Грошовий потік.
- •Тема 4. Стандартні фінансові та неформальні критерії прийняття рішень.
- •Методичні вказівки і завдання до контрольної роботи
- •Метод розрахунку чистої теперішньої вартості (npv)
- •Внутрішня норма доходності (irr)
- •Рентабельність інвестицій (pi) та коефіцієнт ефективності інвестицій (arr)
- •Строк окупності вкладень (pp)
- •Коефіцієнт вигоди – затрати (b/c)
- •Розрахунок беззбитковості проекту
- •Практичні завдання Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 15
- •Задача 16
- •Задача 17
- •Задача 18
- •Задача 19
- •Задача 20
- •Задача 21
- •Задача 22
- •Задача 23
- •Задача 24
- •Задача 25
- •Варіанти завдань до самостійної роботи для студентів всіх форм навчання
- •Рекомендована література
КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ТА УПРАВЛІННЯ
ПРОГРАМА ТА МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
до виконання контрольної роботи
з дисципліни “Проектний аналіз”
(для студентів спеціальності 6.050100 «Економіка підприємства» IV курсу, денної та заочної форм навчання)
-
Затверджено на засіданні кафедри
економіки та управління
Протокол № 6 від 5.01.2010
Рекомендовано на засіданні методради ДонДТУ
Протокол № 4 від 19.03.2010
Алчевськ
ДонДТУ
2010
УДК 338.45
Програма та методичні вказівки з дисципліни “Проектний аналіз” до виконання контрольної роботи (для студ. IV курсу. спец. 6.050100 всіх форм навчання) / Укл.: О.В. Ульяницька – Алчевськ: ДонДТУ, 2010. – 35 с.
Методичні вказівки містять матеріали щодо розробки і обґрунтування доцільності проекту, перелік вимог до виконання контрольної роботи студентами денної та заочної форми навчання і необхідний перелік літератури.
Укладач: |
О.В. Ульяницька, доц.
|
Відповідальний за випуск: |
В.І.Крупко, доц. |
Відповідальний редактор: |
В.М. Белозерцев, проф. |
Загальні положення
В умовах перехідного періоду до ринкової економіки гостро постає проблема прийняття і обґрунтування управлінських рішень, у тому числі проектних. Це потребує нового методологічного підходу, який дозволить уникнути помилок при підготовці та прийнятті проекту. Грамотний аналіз сприятиме не тільки вірному вибору стратегії розвитку окремих підприємств, але й цілих галузей і регіонів. Саме це і є забезпеченням успішного розвитку економіки в цілому.
Проектний аналіз пов’язаний з іншими дисциплінами, тому для його засвоєння необхідно мати певну базу знань з макро- і мікроекономіки, фінансового аналізу та інвестиційної діяльності.
Мета: формування системи знань з методології аналізу проектних рішень, розробки та обґрунтування проектів для задоволення суспільних та особистих потреб в умовах обмеженості ресурсів.
Завдання: вивчення основних концепцій, понять, методів і підходів, які використовуються в світовій практиці для аналізу проектних рішень; набуття навичок використання інструментарію проектного аналізу, оволодіння процедурами аналізу, порівняння та обґрунтування вибору проектів, оцінювання проектів щодо маркетингової технології, екологічної, соціальної та інституціональної життєздатності, фінансової та економічної привабливості.
Предмет: методологія та інструментарій аналізу проектних рішень.
Міждисциплінарні зв’язки: дисципліна є логічним продовженням дисциплін “Інвестування”, “Бізнес – планування”, “Техніко – економічне обґрунтування”.
Робоча програма дисципліни
Тема 1. Концепція проекту та його життєвий цикл.
Поняття проекту, його відмінність від плану чи програми. Ознаки проекту. Концепція проекту в проектному аналізі. Визначення мети проекту. Зовнішнє та внутрішнє середовище проекту. Оточення проекту і його учасники.
Основні властивості проекту. Види проектів. Основні класифікаційні ознаки: масштаб, складність, терміни реалізації, якість, обмеженість ресурсів, місце та умови реалізації проектів, їх взаємозалежність.
Поняття життєвого циклу проекту. Фази проектного циклу, стадії та етапи. Види робіт, які виконуються на різних стадіях життєвого циклу.
Зміст передінвестиційних досліджень: аналіз інвестиційних можливостей проекту, розробка, аналіз і експертиза проекту.
Інвестиційна фаза проектування. Розробка попереднього інвестиційного проекту. Остаточний проект. Визначення рівня витрат на попередні та проектні дослідження. Джерела фінансування витрат. Підготовка і проведення тендерів, будівництво об’єкта.
Експлуатаційна фаза: введення в експлуатацію, виробнича експлуатація. Оцінка проекту після його завершення.
Форми управління циклом проекту.