6. Оформление курсового проекта

Курсовой проект оформляется в виде пояснительной записки, включающей графический, табличный и иллюстративный материал. Рекомендуется следующий порядок размещения материала в пояснительной записке:

• титульный лист;

• задание на курсовой проект;

• содержание;

• основные разделы курсового проекта;

• литература;

• приложения.

Пояснительная записка оформляется на бумаге стандартного формата А4, на одной стороне листа, через 1,5 интервала, шрифтом Times New Roman №12-14. Лист пояснительной записки должен иметь поля слева 25-30мм, справа – 10мм, сверху и снизу – 20-25 мм.

Все листы курсового проекта должны быть пронумерованы арабскими цифрами и скреплены. При этом первой страницей считается титульный лист, который не нумеруется, второй – задание на курсовое проектирование, подписанное студентом и преподавателем, третьей -содержание. На нем и на последующих страницах ставятся порядковые номера.

Графические, табличные и иллюстративные материалы должны иметь название, соответствующий номер и сопровождаться краткими пояснениями.

Общий объем курсового проекта 25-30 страниц.

Заканчивается проект списком используемой литературы, который оформляется: ФИО автора, название и вид работы, издательство, город, год выпуска, общее количество страниц.

Текст пояснительной записки должен обязательно содержать библиографические ссылки на источники цитат и заимствований, представленные в списке использованной литературы.

7. Порядок защиты.

Законченный и сброшюрованный КП сдается за три недели до окончания семестра (точная дата согласовывается со студентами) преподавателю для проверки.

При обнаружении руководителем грубых ошибок, неполного объёма или низкого качества оформления КП возвращается автору для исправления (только в случае его своевременной сдачи).

Курсовой проект, текст которого представляет собой компиляцию частей ранее оцененных курсовых проектов, не принимается к защите.

По результатам выполнения и защиты курсовой проект оценивается исходя из следующих критериев:

1) степень соответствия объёма и содержания работы исследуемой теме;

2) оформление пояснительной записки;

3) качество выполнения графической и иллюстративной части;

4) обоснованность и качество проведенных исследований, расчетов и разработок;

5) оригинальность методов решения задач проектирования;

6) правильность ответов на вопросы, поставленных руководителем в ходе защиты курсового проекта.

Студент, не представивший в установленный срок готовый курсовой проект или не защитивший его, считается имеющим академическую задолженность и не допускается к сдаче зачета или экзамена по данной дисциплине.

Приложения

Приложение А

Возможные направления исследований (в каждом случае необходимо конкретизировать тему)

1. Анализ особенностей принятия решений в процессе управления крупными компаниями.

2. Анализ условий и факторов качества управленческих решений.

3. Особенности принятия решений в управлении инновациями.

4. Исследование организационных и социально-психологических основ разработки управленческих решений

5. Выбор и анализ альтернатив в процессе принятия решений.

6. Организация процесса разработки управленческих решений.

7. Целевая ориентация управленческих решений.

8. Анализ информационно-коммуникационных технологий, применяемых в процессе разработки решений.

9. Исследование внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив.

10. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях определенности.

11. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности.

12. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях риска.

13. Организация и контроль исполнения управленческих решений.

14. Управленческие решения и ответственность.

15. Оценка эффективности управленческих решений.

16. Процесс планирования при разработке управленческих решений.

17. Психологические факторы при поиске принципиально новых решений.

18. Пути повышения эффективности разработки и принятия управленческих решений.

19. Организационное обеспечение разработки и принятия управленческих решений.

20. Анализ существующих технологий разработки и реализации управленческих решений.

21. Обеспечение социальной эффективности управленческих решений.

22. Роль информации в процессе разработки и принятия управленческих решений.

23. Управленческие решения как инструмент изменений в развитии организации.

24. Стратегические и тактические решения в организации.

25. Организационная культура принятия управленческих решений.

26. Пути повышения эффективности применения систем поддержки принятия управленческих решений.

27. Применение системного подхода в процессе разработки управленческих решений.

28. Модели и методы анализа альтернатив в процессе принятия решений.

29. Обеспечение экономической безопасности разрабатываемых управленческих решений.

30. Решения в системе муниципального и государственного управления.

31. Анализ проблем учета риска при принятии управленческих решений в органах власти и управления.

32. Формирование системы контроля качества реализации управленческих решений.

33. Моделирование процесса принятия управленческих решений на основе деловых игр.

34. Разработка управленческого решения при оценке эффективности инвестиционных проектов.

35. Условия и факторы качества управленческих решений.

36. Обеспечение экономической эффективности разрабатываемых управленческих решений в органах власти.

37. Управленческие решения и социальная ответственность бизнеса.

Приложение Б